方菲 俞越
【摘要】汽车维修施工中,加强现场质量管理,提高汽车维修质量是人们的普遍追求。现阶段,由于受多方面影响,汽车维修施工现场质量管理存在问题与不足,表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。为加强汽车维修施工管理,需采取相应策略,严格落实管理措施,加强汽车维修全过程管理,防止质量问题发生,提高汽车维修施工质量和效益。
【关键词】汽车维修施工;施工;质量管理;策略
汽车维修施工中,施工现场质量管理是整个管理流程的重要内容。加强汽车维修施工现场质量管理具有重要意义,它能提高汽车维修施工质量,促进汽车维修顺利进行,提高汽车维修综合效益。受多方面影响,现阶段汽车维修质量管理存在不足。为保证汽车维修质量,提高效益,需要采取完善措施。
1 汽车维修施工质量管理的不足
质量管理是汽车维修中非常关键的内容,也是汽车维修人员关注的重点。作为汽车维修人员,应该严格落实各项管理措施,加强汽车维修质量控制。这些质量管理策略对保证汽车维修顺利进行,提高汽车维修效益发挥重要作用,但目前汽车维修施工管理存在不足。
1.1汽车维修施工管理人员培训被忽视
例如,一些汽车维修施工质量管理责任心不强,维修质量管理意识淡薄,未能有效掌握汽车维修策略。在实际工作中,忽视加强汽车维修规章制度学习,对技术要点的掌握不到位,专业技能缺乏,难以胜任汽车维修施工需要。……