摘 要 在水利事业单位深化改革背景下,以往粗放式的财务管理模式,由于存在资金利用不合理、预算编制不科学等问题,影响了各项工作的开展和事业单位自身的发展,必须要在财务管理方式方法上寻求创新。将精益化理念运用到财务管理工作上,推动财务管理工作向精细化、规范化、信息化方向发展,成为支持水利事业单位改革与转型的重要动力。本文首先概述了精细化财务管理的特征与价值,随后针对水利事业单位现阶段财务管理工作问题,分别从完善管理机制、重视人员培训、重视预算编制等方面,就如何依托精细化财务管理促进水利事业单位发展展开了简要分析。
关键词 财务管理;事业单位;精细化思想;财务评价体系
1 引言
在现代企业制度下,精细化财务管理理念逐渐在国内企业得到了推广应用。将这一理念运用到事业单位中,充分发挥精细化财务管理在优化资金配置、监督资金利用等方面的重要价值,切实推动事业单位工作的高质量开展。但是调查发现,部分事业单位在推广精细化财务管理的过程中,由于配套的制度不完善、财务评价体系不健全,精细化财务管理的应用优势未得到充分体现。针对这些问题探究精细化财务管理的优化运用策略,也成为现階段事业单位转型发展中的重要工作内容。
2 精细化财务管理的特征与价值
2.1 精细化财务管理的特征
2.1.1 实现了“三个转变”
精细化财务管理的核心通过实现“三个转变”促进财务管理水平的提高。……