简要分析新形势下企业经济管理的创新策略

范云鹏

在知识经济成为社会发展主要动力的情况下，在这个新形势的影响下我国经济迅猛发展，传统企业的经济管理模式已经无法满足当下时代的需求，而在经济全球化的影响下，我国企业正面临着更复杂的问题和更加严峻的挑战。因此，对新形势下我国企业经济管理创新的探究成为了促进企业经济可持续发展的重要研究课题。

一、新形势下企业经济管理进行创新的必要性

企业经济管理涵盖了企业经济发展的大方向，在企业内部经济起着至关重要的作用。合理的经济管理不仅能够帮助企业优化并利用内部资源，还可以用较少的资源投入来换取较高的经济效益。因而，在新形势背景之下，对企业经济管理进行创新，不仅能够保证企业内部各部门工作的顺利进行，还有助于企业的日常维护经营。

由于从事行业不同、市场环境、行业性质也不同，不同企业之间的管理模式也不可一概而论。然而，无论是哪一个企业，都逃不开当今社会大趋势的影响。其主要体现在以下三点。一是在新形势下，新的经济管理模式给企业带来便利的同时，也会带来一些不便和制约;二是自从我国加入世界贸易组织以来，经济全球化呈加速发展的趋势，我国经济的发展对世界的影响也在不断加深，我国的企业经济管理正面临着更复杂的环境问题与更加严峻的挑战;三是随着互联网与信息化技术的高速发展，给我国企业经济增添了许多机遇以及挑战。如何在这样一个形势下保证企业的可持续发展的同时确保企业的利益，既要保障对经济管理制度和管理组织的创新，也要重视企业内部管理理念的创新。

二、新形势下企业经济管理的现状分析

（一） 经济管理创新意识薄弱

在许多企业实际的管理过程中，管理者的能力和创新意识有所差别，一部分管理者只会把眼前的利益放在首位，忽略企业经济管理的创新，也忽略了创新对于企业经济发展的作用。这就导致企业在创新经济的活动中不能有效开展工作，阻碍了企业经济可持续发展，从长远的角度来看，薄弱的经济管理意识和忽略创新意识对企业经济百害无一利。

（二）经济管理制度存在不足

企业管理制度是为了约束企业内部员工，并且提高员工工作的激情和主观能动性而存在的。现如今，在知识经济成为社会发展主要动力的情况下，随着企业员工数的增多以及经营规模的扩大，传统的经济管理模式已经无法满足当下企业的需求，与此同时，内部管理和风险控制体系不健全，存在许多缺陷，需要企业管理者基于当下经济市场去完善制度。

（三）人力资源管理创新不足

企业人力资源管理对于企业管理的各项活动中都具有重要并且深远的影响。一个企业的发展离不开其员工的个人努力与员工之间的团队协作。然而在现今的企业管理中，仍然存在着忽略人力资源管理的现象，员工工作热情不高，各部门配合不好，导致企业内部工作氛圍松散，凝聚力低。人力资源管理的陈旧制度使得企业人力资源无法发挥出应有的作用，最终成为了企业可持续发展的强劲阻碍之一。

三、新形势下企业经济管理的创新策略

（一）创新企业经济管理理念

创新意识无论是对个人还是企业而言都至关重要，增强企业经济管理方面的创新意识要通过两方面来开展，首先要增强企业管理人员的创新意识，定期开展研讨会议，分析最新的市场局势，让各层管理人员提出对企业的创新建议;其次要保持忧患意识，不能满足于企业发展的现状，要做好根据市场变化随时创新的准备，对企业的发展概况有清晰地认知，从而提高自身的创新意识;最后也要让企业内部员工树立经济管理的概念，定期组织培训会，让普通员工理解创新企业经济管理的意义。企业从高层管理者到普通员工都理解了创新企业经济管理理念的意义之后，才更有利于开展工作。

（二）完善经济管理制度

企业的经济管理制度的进一步完善有利于加强企业内部管理，从而为企业顺利长久的发展提供保障。在经济管理上一定要结合先进管理理念，摒弃陈旧的管理模式，根据企业实际情况以及当下市场经济发展局势确立企业的管理制度，在企业经济管理中加强控制与协调的关系来完善企业内部经济管理制度，进而提高企业管理的质量，实现企业经济管理的创新。

（三）优化企业人力资源管理模式

企业人力资源管理模式需要迎合当下的发展趋势，变得更加规范化、制度化。企业要摒弃以往经验用人的管理方法，采用先进的人力资源管理模式。首先要秉承现代化的管理理念，不只是一味的要求员工努力工作，更应该站在员工的角度想问题，鼓励员工树立积极向上的人生理念，力求员工思想与工作理念的高度一致性，从而激发员工工作的主观能动性;其次要建立完善的考核制度与激励方法，保障员工每日的工作量达到企业要求标准的同时保证员工工作的积极性;最后还要健全人才培养制度，从各地引进对企业发展有利的管理人才，同时公司内部要建立人才培养计划，定期考核、评估企业员工，让有发展前途的员工有晋升空间，从而更加全身心投入工作之中。

四、结语

综上所述，新形势下企业经济管理对于企业的生存与可持续发展具有极其重要的作用，完善企业经济管理的创新是企业进一步发展的必要条件。一个企业如何能在万千企业中生存到最后、成为最终的赢家的秘诀就在于创新，加强对创新策略的探究尤其重要。

（作者单位：中化商务有限公司）