“供给侧”改革推动城市社区治理人才队伍转型

■童潇

专家视点

当前群众对社区治理的要求越来越高，人们对美好生活的向往使其对自身家园建设越发关心，人们对安全底线的期待要求社区提供良好稳定的生活环境，而许多社会矛盾、社会风险因素又在汇聚于社区，使得当下社区治理的任务越来越重，要求越来越高，迫切需要一支可靠、优秀、能获得广泛社会认可的人才队伍，为社区治理提供强而有力的人力资源支撑。

目前，社区治理的人才队伍建设还有欠缺。这体现在社区治理人才在社会上认同度程度不高，因为事务琐碎，人们会把社区工作者所做的工作认为是“婆婆妈妈”；社区工作者薪资待遇较低，不能够吸引到足够优秀的人才，特别是年轻人、高学历者主动进入不多；社区工作专业建设薄弱，包括社区工作者在内很多人把社区工作看作为一种经验性的活动，感觉工作收获有限；治理队伍内部身份不一、来源多样，一支队伍中公务员编、事业编、临时聘用人员、退休返聘人员、居民义务出工等形式多样，很多时候同酬不同工、同工不同酬，在一定程度上成为了社会治理的短板。

江苏在统抓社区工作者职业体系建设中，着眼于当前社区治理现实需求，推进治理人才队伍“供给侧”的改革举措，这与建设“强富美高”新江苏是相适应的，是党建引领社区治理的“升级版”。一是把好“入口关”。推动社区工作者队伍健康成长发展，必须把好社区工作者的入口，把优秀的、合适的“人”找出来。……