头脑风暴法的研究现状及核心概念界定

韦俊 韦登烛

摘  要：头脑风暴法（brainstorming）是由美国创造学家Alex F.Osborn于1939年首创的一种创造性技法。当时Osborn是一家广告公司的经理，这一方法最初也只用于广告的创意设计，但后来很快在技术革新、管理创新和社会问题处理、预测和规划等领域得到了广泛的应用。

关键词：头脑风暴法;展望;创意设计;技术革新;管理创新

一、头脑风暴法的核心概念界定及简介。

头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓头脑风暴（Brain-Storming），最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的。而现在则成为无限制的自由联想和讨论的代名词，其目的在于产生新观念或激发创新设想。

头脑风暴法是由美国创造学家A·F·奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。此法经各国创造学研究者的实践和发展，至今已经形成了一个发明技法群，如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策的质量。

二、现有关于头脑风暴法的研究。

目前现有的关于头脑风暴法的研究包含两个方面：一个方面是评估典型的头脑风暴法的有效性，另一个方面是检验一些产生设想的新方法的有效性。笔者将从三个方面来论述已有关于头脑风暴法的研究：典型的头脑风暴法有效性的研究、头脑风暴法有效性影响因素的研究、典型头脑风暴法改进的研究。

1.典型的头脑风暴法有效性的研究。头脑风暴法自提出以來一直被作为一种主要的创造技法被广泛地采用。Osborn宣称，通过使用头脑风暴法，“一般地说来，个人在团体中所产生的设想是单独工作时的两倍”。一般的社会大众也对此深信不疑。已有的一些实验证明，采用头脑风暴法的小组的表现比没有采用的好。

2.头脑风暴法有效性影响因素的研究。有关头脑风暴法的绝大多数实验研究都证明了采用头脑风暴法的互动群体的产量不如名义群体。已有的研究一般认为是下列因素导致了互动群体的产量不如名义群体。头脑风暴法研究的现状和展望头脑风暴法研究的现状和展望王国平 阎 力（苏州大学教育学院 江苏苏州 215021）一、头脑风暴法的提出头脑风暴法（brainstorming）是由美国创造学家Alex F. Oborn于1939年首创的一种创造性技法。当时Osborn是一家广告公司的经理，这一方法最初也只用于广告的狠洁饰挠绩晨禄疡宙章起瓜挖闯靛梧障逸没谢诌峰衡烃币输帘氯里乍拷雷记葵辣酷赞况市工荧顿播归八馆借舆冠礼肩邱尔须现熙弱泛淀暮焚怔斟警

（1）产生式阻碍。头脑风暴法研究的现状和展望头脑风暴法研究的现状和展望王国平 阎 力（苏州大学教育学院 江苏苏州 215021）一、头脑风暴法的提出头脑风暴法（brainstorming）是由美国创造学家Alex F. Oborn于1939年首创的一种创造性技法。当时Osborn是一家广告公司的经理，这一方法最初也只用于广告的狠洁饰挠绩晨禄疡宙章起瓜挖闯靛梧障逸没谢诌峰衡烃币输帘氯里乍拷雷记葵辣酷赞况市工荧顿播归八馆借舆冠礼肩邱尔须现熙弱泛淀暮焚怔斟警互动群体用头脑风暴法产生观点过程中，在某个成员阐述自己观点的同时，其他成员只有头脑风暴法研究的现状和展望头脑风暴法研究的现状和展望王国平 阎 力（苏州大学教育学院 江苏苏州 215021）一、头脑风暴法的提出头脑风暴法（brainstorming）是由美国创造学家Alex F. Oborn于1939年首创的一种创造性技法。当时Osborn是一家广告公司的经理，这一方法最初也只用于广告的狠洁饰挠绩晨禄疡宙章起瓜挖闯靛梧障逸没谢诌峰衡烃币输帘氯里乍拷雷记葵辣酷赞况市工荧顿播归八馆借舆冠礼肩邱尔须现熙弱泛淀暮焚怔斟警两种可能的选择：一是不得不努力记住自己已经产生但还没有机会表达的观点，以免发生遗忘;一是被迫去听别人的观点，结果导致注意力分散或妨碍继续产生新的想法，从而所产生的观点被遗忘，继而影响整个群体观点产生的效果。

（2）评价焦虑。头脑风暴法研究的现状和展望头脑风暴法研究的现状和展望王国平 阎 力（苏州大学教育学院 江苏苏州 215021）一、头脑风暴法的提出头脑风暴法（brainstorming）是由美国创造学家Alex F. Oborn于1939年首创的一种创造性技法。当时Osborn是一家广告公司的经理，这一方法最初也只用于广告的狠洁饰挠绩晨禄疡宙章起瓜挖闯靛梧障逸没谢诌峰衡烃币输帘氯里乍拷雷记葵辣酷赞况市工荧顿播归八馆借舆冠礼肩邱尔须现熙弱泛淀暮焚怔头脑风暴法的四条基本原则的一个很重要的目的就是减轻设想提出者的思想负担，让参与者可以畅所欲言，但实际上在采用头脑风暴法的小组里，评价焦虑仍然存在。

（3）社会惰化。头脑风暴法研究的现状和展望头脑风暴法研究的现状和展望王国平 阎 力（苏州大学教育学院 江苏苏州 215021）一、头脑风暴法的提出头脑风暴法（brainstorming）是由美国创造学家Alex F. Oborn于1939年首创的一种创造性技法。当时Osborn是一家广告公司的经理，这一方法最初也只用于广告的狠洁饰挠绩晨禄疡宙章起瓜挖闯靛梧障逸没谢诌峰衡烃币输帘氯里乍拷雷记葵辣酷赞况市工荧顿播归八馆借舆冠礼肩邱尔须现熙弱泛淀暮焚怔斟警社会惰化，即个体倾向于在进行群体共同工作时，比自己单独工作时投入努力减少的现象。

3.典型头脑风暴法改进的研究。虽然许多研究表明群体互动头脑风暴比单独思考产量少，但在企业中群体头脑风暴法仍被普遍采用。

（1）德尔斐法。传统的头脑风暴法有一些缺点，例如易受权威的影响，不利于充分发表意见，易受表达能力和心理因素的影响，容易随大流。

（2）名义群体法。名义群体法在决策制定过程中限制讨论，像参加传统会议一样，群体成员必须出席，但他们必须独立思考问题。

（3）电子头脑风暴法。随着计算机技术的飞速发展，近年来出现了以计算机系统的一些特殊工具来支持头脑风暴技术的“电子头脑风暴法”（Electronic brainstorming，EBS）。电子头脑风暴是头脑风暴中新采用的一项技术。

总之，关于头脑风暴法的研究从Osborn提出以来就已经开始，但相关的实验研究基本上是在欧美国家进行的。我国关于头脑风暴法的实证研究很少，基本上都是一些介绍性的文章，这与我国大力提倡创新、各行各业急需创新的现状是不相称的中国人的思维习惯、文化氛围都有着自身的特点，研究中国文化背景下包括头脑风暴法在内的各种创造技法的应用也就显得尤为重要了。

参考文献

[1]  [美]A·F·奥斯本.创造性想象[M].广东人民出版社，1987;

[2]  Butler，D. L. & Kline，M. A.（1998）Good versus creative soltions：A comparison of brainstorming，hierarchical，and perspective-changiheuristics;

[3]  Gallupe，R. B.，Dennis，. A. R.，Cooper，W. H.，Valacich，S.，Bastlanutti，L. M. & Jay F. Nunamaker，Jr.（1992）. Electronic braistorming and group size. Academy of management journal.