“老传统”如何给力“新征程”

两个经常性工作是针对人员现实思想问题和行为表现，依据有关法规制度，不间断、随时随地进行的思想引导和行为规范的具体实践活动，是一项固根本、管长远、促发展的工作，是带队育人的基本技能和重要方法。随着消防体制改革的逐步落地，各级指战员的思想迎来了活跃期，两个经常性工作作为曾经现役体制留下的传家法宝，仍然是准现役、准军事化管理体制下消防队伍建设的根本性、全局性、经常性的基础工作，发挥这一“传家宝”在队伍管理教育上巨大能量，对增强凝聚力、提高战斗力，完成以防火灭火和应急救援为中心的各项消防保卫任务，确保队伍安全稳定有着十分重要的现实意义。

2017年3月29日，全国消防部队两个经常性工作推进会在甘肃酒泉召开。甘肃消防总队酒泉支队“走心抓教育、细心抓管理、真心抓关爱、耐心抓骨干、恒心抓经常”的两个经常性工作特点规律，成为具有鲜活性、可复制性的“酒泉经验”在全国消防队伍推广。随着时间的推移、任务形势的变化和认知水平的提升，甘肃总队党委在体制改革的时代大考中不自满、不松劲、不停歇，始终坚持传承与发展共存、革弊与创新共进，围绕“酒泉经验”向全省乃至全国消防队伍推广和运用的过程中进行了大量的大胆探索和有益尝试，得到了兄弟总队和友邻单位的持续关注和学习。酒泉支队不视成功为终点，及时推行“五化”标准，思想翻篇皆归零、重整状态再出发，坚持日复一日抓细节、年复一年打基础的韧劲，秉承不因简单而简化、不因容易而随意的态度，通过自我加压、自我革新、自我突破，在努力打造两个经常性工作升级版过程中收获了新成效，成为了甘肃总队在求真务实、不图虚名、不尚空谈中阔步向前的一个缩影。曾先后两次赴酒泉支队参观学习的某总队参谋长面对“酒泉经验”与时俱进的态度和措施发出感叹，也不禁道出了“酒泉支队管理教育从细致、精致到极致的工作劲头确实值得学习”的感叹。

坚持在“说做共行”中情感互动。酒泉支队党委在教育管理中坚持做到言行一致。干部和消防员“零距离”接触，在“说”上下功夫，及时有效地教育引导，用“铁嘴、金嘴、婆婆嘴”，帮助指战员提高觉悟，明辨是非。同时，在“做”上见真章，坚持领导干部率先垂范，在日常工作中做榜样，在急难险重任务中当先锋，用自身实际行动影响和带动基层指战员。坚持党委带头，身先士卒。党委成员坚持每日出操，每月背包下队、驻班蹲点指导帮扶，把兵在心中、身在兵中体现在实际中，从去“机关化、长官化、特殊化”抓家风队训，通过领导干部身先士卒、以上率下，使队伍条令意识更浓了，机关干部腰杆更硬了，基层官兵内心更服了。坚持机关带头，落实制度。每周一组织开展队列训练，强化纪律作风养成，每周二、周四组织开展动感单车训练，每周一、三组织到健身房训练，增强体能基础，活跃工作氛围，促进身心健康，每周五坚持落实政治教育学习，强化政治自觉和思想意识。

坚持在“软硬兼备”中打牢基础。酒泉支队致力研究队伍管理教育中出现的新情况、新问题，创新管理教育手段，把基础设施建设和手段方法相兼相容，催化队伍战斗力的提升。全面改造升级已建成30年的肃州大中队营房营区，已成为支队正规化建设的新样板，成为现代化队伍建设的新标杆。科学利用信息化技术，施行战斗班“弱电集中管控”，将弱电联动，让班务管理高效智能。持续推广“一号通”管理制度，从衣柜编号到碗筷序号，全部落实一人一号、定点定位。按照“三分四定，一人一柜”的思路，升级被装营具库，使其使用管理更加符合战备要求。在行政车驾驶室安装监控设备，内部画面实时传输，有效纠治了行车途中接打电话、不系安全带等不良行为。时刻紧跟时代、贴近需求，一系列建队管理举措改善了指战员工作生活环境，切实让全体指战员在组织上有归属感、工作上有荣誉感、生活上有幸福感，营造了“战狼团队、快乐家族”的良好氛围。

坚持在“严慈相济”中感同身受。酒泉支队始终在管理中做到严格要求，但又贯之情感;坚持做到关心爱护，但又铁面无私，着力形成团结紧张、严肃活泼的生动局面，增强队伍的凝聚力和战斗力。建立了横向到边、纵向到底的视频监控系统，指挥中心招聘专人看图打分各中队一日生活制度，将小的放大管、远的拉近管，避免工作走形变样、上热下凉。制定了作风建设二十条规定和训练工作奖惩办法，以硬性制度丈量“红线”。消防员最辛苦的是脚，思想政治工作从“脚”做起，为每名人员配备独立的擦脚巾、泡脚药、磨脚石、修脚刀、暖脚垫，安装了集除臭、烘干、杀菌为一体的多功能鞋柜，在战斗班内添置鱼缸，舒缓官兵心情又调节班内湿度，通过努力营造家的氛围，尽可能消减思想负担和身心负担。

坚持在“疏堵并举”中确保秩序。所谓“疏”就是教育疏导，“堵”就是管理约束。重“堵”轻“疏”，虽然会产生短期效果，但随着矛盾问题堆积，会出现更多、更大的问题。只“疏”不“堵”，就会淡化条令条例意识，从而导致队伍松散。酒泉支队充分尊重指战员现实需求和主体地位，用“契约式”管理替代“博弈式”管理，将刚性要求和信任约束相结合，设置透明化手机管理柜，采取人管技防的手段，强化人员手机管理及使用。研发安装警铃联动系统，将快速通道用电磁锁控制，与火警调动联动，处于常闭状态，在收到调动命令后，电磁锁自动打开，同时走廊内警铃、当日值班战斗班内应急照明灯自动开启。在生活洗漱场所设置电子书，供消防员在休息时间进行碎片化阅读，根据兴趣爱好个性化定制推送读书清单，生活点滴中培养良好情操。

因人而始，为人而施。不同的时代背景、不同的成长轨迹、不同的形势任务，决定了两个经常性工作没有固定样板，没有标准答案。为更好地适应新形势、扛起新使命、履行新职能，全力打造正规化、职业化、专业化应急救援队伍，酒泉消防支队不断审视自身、契合时代需要、时刻保持创新、拓展使命任务，保持两个经常性工作的时代感和生命力，不断校正指战员思想坐标和行为准则，大力促进管、教、训、战的持续转型升级，在消防体制改革落地之时，百尺竿头、更进一步，以更宽的视野、更高的標准、更强的举措，推进消防工作和队伍建设再上新台阶，引导激励全体指战员以更好的状态担当“国家队、主力军”的职责使命，真正服务于打赢制胜的最高目标。

（酒泉消防支队 罗小乐 杨文斌）