大平台赋能 32年成就

徐清 罗婷婷

从1996年诞生的广东省布艺协会，到现在的广东省家用纺织品行业协会，从初具雏形的布艺联展，到年度行业盛事深圳家纺家居展，22年风雨兼程，在历任会长的努力下，协会见证并推动了家用纺织品从传统的满足保暖、遮光的日常生活需求到如今具备时尚、个性、智能等多功能的消费转变，全面实施以“家居中国”为品牌的战略目标，在引领行业发展方面培植了自身服务特色，赢得了良好的社会口碑。

协会集中优势发挥平台作用，成为推动广东家纺行业整体突围升级的中坚力量，先后获得“全国纺织工业先进集体”、广东省工商联“优秀商会示范点”、中国优质服务行业协会等荣誉称号。协会主办的深圳家纺家居展多次被评为“深圳（国际性的）十大品牌展览会”。

专注家纺勤开拓

20世纪80年代，改革开放的春风逐渐吹暖南粤大地，广东经济进入快速发展期，人们生活水平得到了质的提高。从土坯房到砖瓦房到楼房，从福利房到商品房，住房越来越大，设施也越来越齐全。正所谓好马配好鞍，有了宽敞明亮的住房，居室的装饰装修也随之越来越讲究，一大批广东家纺企业相继诞生，初显规模。1996年，广东省布艺协会应势而生，由广东省内驰名的布艺骨干企业发起，并由省内外从事纺织布艺装饰、家居软装等方面企事业单位自愿组成。

为了适应家用纺织品行业的发展，并与国际上对该行业的称谓保持一致，广东省布艺协会于2004年经广东省民政厅批准更名为广东省家用纺织品行业协会。

2018年，广东省家用纺织品行业协会第六届会员大会推选邓源津为协会第六届会长。而早在1986年，邓源津就开始踏足这一行，迄今已辛勤耕耘32年。

一生专注一行，意味着集中精力发展。席勒有一句名言：集中你全部的力量，在一个点上释放出来，你就必然取得辉煌的成就。在邓源津看来，人的一生，时间有限，精力有限，心无旁骛做一件事，更容易独树一帜，成为强者。“我有段时间每天工作不低于16个小时。” 除了要处理企业的工作，邓源津还得统筹处理家纺协会的事宜。作为协会的会长，邓源津时刻关注行业动态，做信息的搜集者，以便更好作出决策。“一定要持续去观察行业动态，观察市场形势。”对于不确定的行业信息，邓源津会深入市场，亦或多方核实，不人云亦云，确保信息的准确性。集中精力发展，不仅是时间上的集中，更是态度上的主动，行动上的积极。

干好一个行当不难，难的是一生干好一个行当。从布艺到窗帘再到软装，从源志诚到家纺协会，邓源津始终坚守在家纺一行，作为协会会长，他在协会的故事刚刚拉开序幕……

夯实基础蓄活力

邓源津当选为会长后，曾在致辞中表示：“这是一份莫大的信任，更是一份沉甸甸的责任。”对协会工作人员负责，对会员单位负责，对行业发展负责，使命光荣，责任重大。

工欲善其事，必先利其器。邓源津从完善内部机构入手，夯实基础。协会创新组织架构，将常务理事会分设为八大部门，包括行政部、策划部、会员部、战略部、展览部、拓展部、研发部和投资部，每个部门由常务副会长及顾问挂钩联系，调动协会内部人员参与协会发展的积极性。除此之外，协会还设置了六个专业委员会，由家纺行业领军者担任专委会顾问，带领行业新生力量，积极投入行业建设。

协会秘书处是常务理事会的下设机构，作为家纺协会的执行机构，在协会对内对外各项工作中起着至关重要的作用。加强协会秘书处的建设是一项事关协会发展的全局性工作。2018年，协会秘书处重新组建，吸纳年轻的生力军，为协会的发展注入活力。

人才是一个企业宝贵的财富，而对于家纺企业来说，设计人才是其创造价值的重要财富之一。协会作为会员之家，在为会员企业储蓄设计人才上尽心尽力。2018年6月份，邓源津带领协会工作人员及一众家纺布艺企业总经理、设计总监、设计部门经理等相关代表参观广州美术学院毕业展并举行战略合作座谈。企业代表就企业人才诉求问题、校企双方如何开展设计研发合作进行了探讨。

邓源津認为，加强校企合作，搭建战略合作平台，可以为企业积蓄设计人才，促进企业以设计驱动创新。“协会与广美染织设计有着很深的渊源，广美也是源志诚在省内对接最有代表性的设计院校。希望能通过这次碰撞，找到更好的合作方向。”

广美工业设计学院教授霍康表示，广美染织专业的发展离不开广东家纺协会及企业的支持，正是因为跟企业的良好合作，才发展得越来越好。如跟源志诚、特耐、君采等公司的合作，都是很好的案例，而与源志诚合作的织物设计工作室，更是为行业输送了不少专业人才。

夯实基础，邓源津不仅仅是对协会内部架构进行完善，更是为协会和企业进行人才的储蓄。

跨界融合搭平台

随着市场经济的发展，行业与行业之间加速渗透融合，不少企业开始探索新领域的跨界发展。对于家纺行业来说，跨界就是从单品、小家纺向大家居进行转变。

邓源津说：“家用纺织品在纺织品产业中，占据着重要的市场地位，发展前景广阔，我们是朝阳产业，拥有无限的商机，我们各位同行，更需要利用好协会这个平台，抱团发展，大展身手。”

跨界联动，家居延伸。协会联动家具品牌，和设计师进行跨界合作，积极向大家居迈进。2017年3月，协会组织骨干会员企业对联塑集团进行了参观考察，为企业寻找跨界合作商机牵线搭桥;2018年7月，协会近50名理事们齐聚维尚家具，与维尚家具董事付建平探讨融合与共生;2018年8月，协会承办了全国工商联纺织服装业商会会长会议，协会会长与服装业大咖们，围绕品牌定位、企业发展等分享经验，探索跨界合作模式，促进融合发展;2018年11月，协会主办“跨界思享会”，邀请“家居品牌口碑第一运营商”的CEO徐红虎和BENSHOP工作室设计师李伟斌与家居代表们共同探索新零售，揭秘新消费，突破新思路，对话新未来。

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“大家居时代最终不是光卖一块布，卖的是一种潮流，一种服务。协会是提供一个平台，把这个服务体系里与这个行业相关的企业聚在一起，形成大互动。”邓源津说。

由协会主办的春、秋两季深圳国际家纺布艺暨家居装饰展覽会，是整个家纺行业的品牌盛事。展会倡导跨界联合推动企业发展，将设计师、精品建材、家具、灯饰、墙面材料、布艺、家装饰品，融合成一个整体大家庭，为家纺企业寻求跨界合作机会搭建一个大平台。“展会平台是一个主办方搭台、大家唱戏的平台。在大家居时代，协会应该是作为一个组织者的角色，整合行业资源，通过展会这个平台呈现出来，企业通过分享、互动，在其中找准自己的位置，进而找寻到合适的合作伙伴。”

2017年家纺展加大了跨界合作的力度，邀请了室内设计师、家具设计师、服装设计师等多个行业与布艺进行跨界融合，同时加大了家具企业的邀请力度。2018年深圳家纺展，协会与16个行业协会签订跨界联盟协议，为协会、展会开展跨界合作迈出了重要的一步。

对体量较小的家纺企业而言，大家居时代的到来，既是机遇也是挑战。协会帮助家纺企业灵活应对行业新趋势，依靠纺织服装、家具建材等大企业，傍大树抱团走，化挑战为机遇，迈向新辉煌。

“在大家居跨界共融时代，家纺行业将继续做好家最亮丽的软装布置角色，在家装的大森林里迸发出新的生机。”这是邓源津当会长以来的期望，也是他正在努力的一个方向。

内外联动寻发展

自入行以来，邓源津时刻关注着行业形势的变化。上任伊始，他结合国内外行业形势，国内国外市场两头抓，为广东家纺行业发展注入新的动力。协会牵头组织会员到全国各地参观、交流沟通、取长补短，扩大会员视野，拓展会员发展空间。

浙江家纺企业拥有产业集群、生产链完整的优势，而广东家纺企业拥有品牌营销、设计的优势。2018年6月，协会组织赴江浙进行商协会交流暨产业考察活动，带领一众会员企业的代表集体拜访全国工商联纺织服装业商会及余杭、海宁、绍兴三地的家纺协会。在交流中增强友谊，在讨论中碰撞思想。邓源津表示，希望通过与兄弟商协会的互动交流，寻找广东和浙江两地产业优势互补的战略合作方向，促进融合发展，在未来的合作中创造共赢的局面。

中国“一带一路”战略构想的提出，为我国家纺布艺，家居软装行业拓展国外市场带来了新的机遇。广东省家用纺织品行业协会积极带领会员企业进军国际市场、参与国际竞争，促进广东省家纺行业在国际市场中创造更大的经济效益。

雅加达作为印度尼西亚第一个家具及设计B2B展会，是业内企业摸清东南亚市场的一次重要体验。2017年10月，协会首次以展团的形式亮相雅加达。邓源津作为中方代表发表了讲话，他说：“我们带着产品，带着诚意前来，并希望以此为始，为中国家纺装饰业界与印尼家纺装饰业界搭起友谊的桥梁，并期待能在未来获得丰硕的合作成果。”

越南在全球制造业中扮演着重要的角色，2018年11月，协会与全国工商联纺织服装商会家纺布艺分会联合组织，在越南胡志明市召开会员大会暨产业考察活动。越南之行，既能学习华人在越南投资家具企业的经验或教训，又能探索市场深浅，瞄准需求。

邓源津表示：“这次走出来，只是我们的一个开始，未来会更多地、不同形式地走出国门，行业永远是朝阳的，沦为夕阳的是未能与时俱进的企业。”

从国内市场到全球市场，邓源津带领协会内外联动，多方交流，为企业间的合作搭建桥梁;不断探寻商机，为企业谋求大发展。

从事家纺行业30余年，邓源津一心一意，专注于家纺领域。正如他为自己所总结的一句话：“把每件事情做到极致。”因其贡献突出，成绩斐然，2018年在改革开放40年之际，他被中国家用纺织品行业协会授予“改革开放40年家纺行业突出贡献人物”。在他的影响下，协会始终以“团结、协作、共赢、并进”为宗旨，关注整个行业的发展，夯实基础、跨界融合、加强与国内外市场的交流，不断为家纺行业赋能。展望未来，我们翘首以待他带领协会取得新成绩。

（封面摄影：正视视觉工作室，滚石）