浅析水利工程管理中存在的问题及对策

李秋宇

摘  要：水利工程建设的体系复杂，总体来说水利建设工程属于一项有利于民生发展的一项利国利民的综合性工程，我们必须要重视水利施工建设发展过程当中的管理问题，怎样将水利工程施工建设过程当中存在的管理问题进行有效控制，并使水利施工的操作人员能够严格把控施工质量问题，也是工程进行的重点，这样使得水利工程建设能够发挥其最大效用，更好地促进我国经济的发展。我国在水利工程方面在“南水北调”、“三峡水利工程”等诸多方面都取得了重大的发展，惠及了民生。但是在水利工程建设方面还是存在诸多问题的，其中最大的一环便是水利工程管理制度不完善，本文针对此项情况，着重探索我国在水利工程建设方面存在的问题，以及提出笔者相应的见解。

关键词：水利工程管理;问题;对策

引言

水利工程建设关系到国计民生，对水利工程的管理影响着其社会效益、经济效益的实现。随着社会的发展，水利工程管理的重要性越来越突出，管理工作也越来越复杂。在这种情况下我们不仅要把管理工作贯穿于工程项目的整个过程，引入新的技术和管理方法，还要完善管理制度，增强施工人员的安全意识和综合素质。

1水利工程建设管理存在的问题

1.1 在水利工程管理当中的工程项目缺乏一定的科学性

在水利工程的项目建设当中，项目的初步立项是进行水利工程建设的最初关口，在很大程度上决定了整个水利项目是否可以照常进行，在最大程度上会对于我国的国民经济以及社会产生比较大的影响。然而，在水利项目工程的建设前期，有极少数的单位，没有在项目建设所在地进行必要的项目研究以及项目建设可行性分析，为了自身的政绩做政府的惠民工程，并且实际的水利建设项目工程，现场的施工以及项目的现场监管方面都严重脱离了实际，与以人为本的原则完全背离，从而国家带来资金以及资源上的损失，造成了极大的资源浪费，形成了豆腐渣工程。

1.2施工安全不符合国家标准

水利工程在施工管理进行中，施工安全是工程项目的重中之重，是一个无法免去的重要环节。但是往往水利工程单位对施工安全没有过渡的关注，认为施工安全差不多就可以，总是把经济利益放在第一位。同时，水利工程的施工安全与工程质量也没有达到国家的相关标准，对其总是蒙混过关，因此，水利工程存在这诸多的安全隐患与安全事故，如果不能及时处理，那么后果将不堪设想，更是甚者会造成人员财产的损失。

1.3缺乏管理人才

在实际开展工程管理活动的过程中， 很多工程管理工作人员的专业不对口，且部分还是兼职人员，这些工程管理工作人员因自身专业知识水平有限，对工程管理技术与内容了解仅存在片面，从而不能充分发挥工程管理在工程建设中的作用。因工程管理人员自身的管理技能与专业知识有限，故在开展管理工作中，缺乏一定的针对性，进而导致管理效果不能达到预期的效果。此外，国内有非常多的水利工程管理部门忽视了对管理人员的培训教育， 导致管理人员不能及时、准确了解当前最先进的管理方式與管理理念，故一直采用传统的管理措施， 这也是导致水利工程管理效果不能满足时代发展要求的重要原因。

2完善水利工程建设管理的措施

2.1完善水利工程管理机制

完善水利工程管理机制是工程管理的重要内容，我们在水利工程进行的时候，一定要注意施工管理机制的控制，有效的完善施工管理控制体系，加避免水利工程施工过程中存在管理问题。将完善水利施工管理机制的建设作为施工工作进行的首要前提条件，在有效促进水利施工完成的同时，保证其的充分发挥，并能够对后续的维护工作产生积极的影响。

2.2对施工图纸要制定相应的审核标准

在水利工程设计阶段时，对施工图纸也要制定一个相应的审核标准，只有不断的完善施工图纸的审查制度，才能够以此来保障施工图纸的质量，同时，在施工图纸设计过程中，要根据勘察设计的想法与要求来进行设计施工图纸，并且，要有相关的专业人员在特定的位置报错好，防止有人篡改施工图纸，以免造成不必要的损失。施工图纸的质量在没有问题的情况下，对工程的施工质量和施工效率起到一个推动作用。

2.3加强水利工程安全管理

强化安全管理制度。只有制定完善安全管理制度，才能使现场安全施工有所依据，从而加强管理力度。安全管理工作才能具体落实到整个施工过程中的各个环节，落实到相关责任人。安全责任制使每个人都明确自己的职责，增强了自身责任感。要认真设计实施安全方案，加大对重点项目的管理控制力度，完善落实水利工程的安全管理体系。认真做好安全管理，强化安全防范。施工企业要加强领导人员和全体员工对安全施工的认识，明确落实安全施工的原则和理念。制定采取一系列的安全预防措施，并对施工人员进行培训，不仅要增强他们的责任意识，还要使他们掌握安全预防措施。在施工过程中重视对现场的管理和控制，确保施工的安全。完善安全管理的各个环节。水利工程的建设有设计、施工、监理、评定等环节，安全管理工作要贯穿于各个环节。每个环节的工作内容和特点不同，因此要结合具体情况采取不同的管理策略。重视工程建设前、工程建设中、工程建设后及整个过程的原料和成品的安全管理，这可以有效避免安全事故的发生。

2.4加强水利工程质量管理

提高施工人员的质量意识。要向施工人员详细讲解工程质量不合格的危害，使其认识到水利工程质量管理的重要性。施工人员质量意识增强，会使他们在施工过程中严格按照操作技术要求工作，面对复杂的施工工序会努力提高自己的技术能力，从而使施工的精密度和管理水准提高。严格的技术管理。水利工程项目在选择包工队伍时，要提高其准入要求，对包工队伍的施工资质、技术、质量的水准进行严格考察。这能从源头上确保施工队伍的专业性，把好质量关，有效的减少工程质量问题的发生。

结束语

水利工程建设一直以来都是国家十分重视的问题之一，并且目前随着国家经济的飞速发展，国家对于水利工程建设活动所投入的资金量比之以前增加了数倍，但是由于水利工程建设是一个十分庞大并且复杂的系统，我国对于水利工程建设的发展管理仍是存在着些许的不足，针对水利工程建设过程当中产生的管理问题，我们应该加强对这方面的关注程度，促进水利工程效益的发挥，做好水资源的统筹规划，和整体优化调度，推动我国水利事业稳步协调发展。

参考文献：

[1]席建强.水利工程管理中存在的问题及对策[J].工程技术研究，2017（12）：160-161.

[2]崔建军.水利工程管理、施工管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2017（16）：96.

[3]温达文.对水利工程管理中存在的问题分析及对策探究[J].农家参谋，2017（12）：21.

（工作单位：南充职业技术学院）