浅论新环境下电力企业中配电网的调度运行工作策略

杨洋　董元球　徐涛　杨鑫宇

摘 要：近年来，随着我国加大对电力企业的投资力度，电力企业的各个环节都得到了相应改善，这种改善不仅能够进一步提升电力企业运行能力，能够使它适应不同的发展道路，而且对于现阶段日益提升的电力需求具有十分重要的影响和帮助。电力系统中的主要系统有发电系统、配电系统、输电系统等组成，其中配电系统作为电力分配的最重要的系统在其中扮演重要角色，在一定程度上配电系统的稳定性将决定整个电力系统的稳定性及安全性。如果我们把整个电力系统当做一个长期运转的系统来看，配电系统相当于指挥中心的角色，多少电量往哪里输送都由配电系统所决定，因此，配电系统管理水平的高低对整个电网的安全运行以及稳定性具有不小的影响。本文针对新环境下电力企业中配电网的调度运行工作进行了详细分析，通过分析找出现阶段电网调度运行存在的问题，并针对性的提出合理的解决对策，希望通过本文的研究能够进一步提升配电网的运行能力，进而为我国电力系统的进一步发展奠定坚实基础。

关键词：新环境;电力企业;配电网;调度运行

配电网在整个电网系统中扮演的角色类似于调度、指挥的角色，通过配电网的良好运行能够实现区域内电能的有效分配，能够使区域内电能时刻处于饱和状态，配电系统在运行过程中主要有变电站、配电站等部分组成，通过这些小站的有效配置，最终能够实现电能输送，除此之外，配电网的运行还离不开监控系统的有效监控，通过监控系统不仅能够使电能时刻处于饱和状态，而且能够及时发展配电过程中存在的问题，对及时采取有效对策提供了便利。本文将就新环境下配电调度系统中存在的问题进行详细论述，找出目前该系统存在的不足的基础上针对性的提出合理的解决对策。

1、配电系统概述

配电系统作为电力运行的重要组成部分，主要由发电系统、配电系统以及输电系统三部分组成，配电系统在整个电力系统中所起到的作用一是对发电厂出来的电能进行一定的降压处理，以适应不同用户的用电需求，二是通过生产调度对电能进行有效调度，使电能输送到需要的用户中。配电系统在最初设计中的最为主要的目的是通过智能化调度，使电能得到有效配送，但在目前实际电网运行过程中，由于配电网的智能化发展不足，导致在实际配电中相关技术人员主要通过经验对其进行调度，这样不仅大大降低了电能输送效率，而且对电力企业的进一步发展造成了不小影响，配电系统在实际运行中具有以下几方面的特点：（1）配电系统的数据量较大，在实际运行过程中，配电网一般是沿着馈电线进行分配，在这条线路上有较多配电设备和用户需求设备，导致在实际传输过程中的数据量较大;（2）由于配电系统通常是封闭的环式结构，因此在配送过程中其呈现出辐射状的态势，导致R/X比值较大;（3）配电系统的终端直接与用户相连接，不同用户虽然对电能的需求量不同，但不论哪一类用户都需要持续、稳定的电能需求，因此，配电系统面临的稳定性压力相对较大;（4）随着我国对于电力企业的改革程度的不断提升，越来越少的资金在电力企业应用，这就要求电力企业从各个角度严格控制成本输出，但目前我国配电系统所消耗的资金过多，从而也在一定程度上阻碍了企业的改革。

2、新环境下电力企业配电系统存在的主要问题

虽然经过近些年的改善，我国配电系统在一些方面已经得到了一定的改善，但仍旧存在诸多阻碍其更好发展的问题，这些问题主要体现在以下几个方面：（1）配电制度尚不完善。现如今，随着电力市场竞争的逐渐加剧，电力企业要想在其中占有一席之地，就必须要加快自动化运行节奏，虽然凭借先进的技术能够改善配电系统的运行，进而减少人力资源消耗，但是合理的制度也是完善配电系统的关键所在。电力企业职工在工作中所遵循的最主要的就是制度，如果没有良好的制度作为支撑，那么他们就不会有明显的分工，在工作中容易出现工作盲区导致擅离职守、推卸责任情况的发生。目前，我国電力企业虽然存在这方面的制度，但制度过于老旧、制度执行力度不足等存在明显不足，制度的缺失一方面会对电网实际运行造成影响，使配电系统不能良好发挥自身优势，另一方面制度的缺失也会对配电系统造成安全问题，从而威胁到相关人员的生命安全;（2）考核体系存在不足。任何企业如果没有良好的考核机制不仅不能激发员工的工作热情，而且会激发员工的内部矛盾，为此，电力企业需要制定并完善适用于自己企业的考核体系，在建立考核体系过程中，相关人员需要站在员工角度去思考问题，但目前我国电力企业更加注重的是经济效益，这就会导致配电网管理质量的下降;（3）人员综合素质较低、不规范操作频发。与其他发达国家相比，我国配电管理系统仍旧处于较为落后的局面，人员综合素质不高等问题时困扰其进一步发展的重要原因，他们经常在工作中出现低级失误、误操作的现象。

3、新环境下电力企业中配电网的调度运行有效措施

面对新环境、新形势，加强配电网调度工作不仅是大势所趋而且也是保障电网调度稳定运行的关键性工作之一，为了能够更好的对配电系统进行有效调度，笔者认为需要从以下几方面进行改善：（1）建立健全配电网管理制度。配电网调度制度是保证配电管理的重要制度之一，首先，相关企业负责人员需要意识到该项制度的建立并不是为了完成任务或者迎接检查，他们需要从整体角度对该项制度进行考量，制定适合本企业发展的配电网管理制度;其次，需要建立专业化部门对制度的实施进行全程监督，一旦发现制度存在的漏洞或者问题立马进行改正;最后，需要结合国外高水平电力企业的管理模式，采用更为科学、先进的管理模式进行管理;（2）进一步完善考核制度。良好的考核机制不仅是激发员工热情的保障，而且对于解决员工内部矛盾具有重要意义，配电网调度运行的管理水平高低在一定程度上也取决于考核体系是否完善，首先，为了确保电力配电系统能够稳定运行，企业一定要结合自身情况建立并完善考核机制，奖罚分明，在制度中有所体现;其次，在考核过程中需要遵循客观性、公正性进行考核，最后需要有专门的监督部门对整个考核过程进行监督。（3）进一步加强员工整体素质。随着我国经济的迅速发展，电能使用量也呈现逐年递增的状况，这使得电力企业面临巨大的挑战，为了能够进一步提升企业运行能力，电力企业需要进一步加强人员素质，他们不仅需要提升电力相关知识，而且需要对当前市场形势进行充分判断，并在此基础上针对市场运行规律提出自己的管理措施，除此之外，为了能够尽快提升人员素质，电力企业需要花费一定的资金来培养相关业务人员，定期组织相关培训以提高他们的操作能力和业务水平，只有这样才能建立一支高素质的专业化队伍。

4、结语

通过本文研究可以发现，在新环境下电力企业在配电调度过程中仍旧存在着诸多问题，虽然近些年我国电力企业针对种种问题进行了改善，但在电网调度运行方面的问题仍然没能得到解决，这不仅是一项重要工作，而且对于电力企业的可持续发展也具有十分重要的意义，只有通过完善制度、完善考核方式、提升员工综合素质才能使这个问题得到解决，希望通过本文研究，能够进一步提升我国配电网的稳定性和安全性。

参考文献

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