关于绩效管理的研究

李芳

摘 要：绩效管理是提高组织管理效率及改进工作的重要手段，通过有效的绩效管理，组织可以了解员工完成工作目标的情况，包括成绩、差距和困难;建立管理者和员工之间的沟通渠道、改善上下级关系;表达管理层对员工的工作要求和发展期望;共同探讨员工在组织中的发展和未来的工作目标。绩效管理是员工改进工作及谋求发展的重要途径，员工个人通过绩效管理，能明确自己所担负工作的目标、职责和要求。绩效管理是组织其他人力资源管理工作的基础，人力资源管理系统中，其他的許多工作如培训、薪酬等都需要以绩效管理的结果为依据，才能做到有的放矢。

关键词：绩效管理  企业绩效管理

一、研究现状

发达国家对企业的价值管理、生存应变能力及其社会责任等的思考较为超前，企业绩效管理也是从多角度、多维度来设定。

影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应。这就决定了一个成功的企业绩效管理活动就是一个基于以上各个因素的相互影响、相互作用、相互适应、相互调节、循环往复的动态过程。针对不同问题的研究，各学者从不同的角度进行了探讨。

从整体影响来看。企业历史和文化、企业的管理水平、员工素质和外部环境都影响着绩效管理策略的顺利运行，企业本身的一套科学规范的管理体制、良好的执行能力是关键，而企业文化对绩效管理体系的实施运行起一种无形的指导、影响作用（刘志，2013）[1]。……