新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略

徐念念

【摘  要】安全管控问题是电力工程现场施工中的至关重要的问题，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理的水平高低直接关系电力工程施工单位的社会效益与经济效益，关系着施工人员生命的安全。因此，作为电力工程现场施工管理人员，必须不断地总结经验，认真研究，积极探索，提高业务水平和管理素质，确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行。

【关键词】电力工程;施工现场;安全管理;控制策略

引言

电力建设工程是一个综合类工程，在电力工程施工过程中，存在着不少的安全隐患，最常见的如触电、高空坠落等，这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故，造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分，没有落实安全生产管控工作，导致电力工程施工安全事故时有发生，影响了电力工程施工与用电的质量。对此，电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提，切实做好现场安全管控，规范生产施工行为，从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力，减少安全事故对企业的发展产生的负面影响，推动电力工程施工安全、稳健的发展。

1电力工程安全管理的特点

一般来说，电力工程的施工时间都非常长，施工工程量也非常大，施工开展的同时，资金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的细节问题都应当被重视。在施工进行的时候，不论哪一个环节出现疏漏和问题，都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍，还会导致不同程度的安全隐患等危险。同时，施工中对专业性的要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，除此之外，部分危险性较高的化工用品也会存在一定的安全隐患，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。在民生工程建设项目中，电力工程是非常重要的一部分，如果电力工程中发生安全事故，那将会造成不可挽回的后果，有关部门必须要提高对此的重视。

2当前电力工程施工安全管理存在的问题

2.1管理职责落实不到位

目前，在电力工程施工系统中仍然有一部分电力施工企业在实际施工与施工现场管理中只做一些肤浅、面子工程的管控，缺乏比较深入的、细致的准则，缺乏追责的机制，当今社会媒体传播实现了网络化，电力工程施工的大事故引起的社会关注度与企业的关注度高，追责与措施反思力度相对较大，但是一些施工过程中小事故明显引起的重视度不够，管理机制上存在着明显的漏洞，归根结底就是安全施工的意识薄弱。

2.2保障安全施工的工具出现问题

主要体现不单单在施工工具落伍，电力工程施工的特殊性对施工工具的性能与质量要求较高，而有些安全防护工具在根本上就有质量的缺陷，或是一开始发现的小问题不及时解决慢慢蜕变成大问题。

2.3电力施工的环境因素

一些电力抢修工程都是在非常恶劣的作业环境下进行，如冰冻天气下的电力线路恢复，酷暑下的电力工程抢修，这些客观条件下非常容易引发安全事故。总之，影响电力工程施工安全管控问题来源广泛，在这我们可总的概括为人为主观因素与现实客观条件因素。

3电力工程施工安全管控策略分析

3.1 落实安全生产责任制

牢固树立安全生产红线意识，严格落实地方党政领导干部安全生产责任制，加快健全安全生产责任体系，以高度的政治责任感抓好安全生产工作。要明确安全生产责任制考核价值原则。要完善安全生产责任制考核评估体系。要科学设置评价指标，随着社会经济发展，人民群众对安全生产的要求已不满足于“零死亡”，而提升到“零损伤”。因此，定期对指标体系进行修正完善，满足人民群众的期望和完成一段时期内的主要任务至关重要。并且工程要具有可测性、可比性、独立性、可持续性。如此一来，才可能尽量满足人们的需求，更是减少了意外的发生。

3.2主观与客观上采取相应安全措施防患于未然

安全管理不是事后管理，而是变被动处理为主动防患，在事前控制安全隐患。在这种主导意识下就要求电力工程施工单位领导将安全施工放于首位，落实安全施工经费，在电力工程施工中的安全防护工具的投入中不能厉行“节约”，将客观的安全隐患消灭于无形之中。对项目的安全人员的配置不能边缘化，现场安全巡视落实到点，在领导意识中需要技术人员与安全人员双管齐下，除了技术年终评比外，增加安全年终评比，共同促进电力工程现场施工安全、健康、有序的进行。电力工程现场施工极易受客观环境因素影响。在恶劣天气情况下，设备在雷雨大风恶劣天气下运转，极易造成的设备损坏、漏电伤人等安全事故的发生。因此，施工中需要做好预案，做好防台风、防暴雨、防雷电三防应急工作，在恶劣天气到来时，及时停止施工做好安全防范措施。

3.3开展危险点分析和控制

做到安全第一，防患于未然。要在工程场地上建立合适的危险点，对危险点采用适当的方法进行测试，确定其危险级别。并且针对这些危险点，分别展开深入调查，并且采用适当的措施，如：设立人群隔离区域等，尽可能的防止安全隐患的发生。并在这些场所安装监控，防止人群的进入，在高处设立护栏扶手等一些必要物品，做好現场的安全管理工作，闲杂人员不得入内。

3.4提升电力工程现场施工人员安全素养

只有电力工程施工现场人人将安全施工放在心头，才是一个长久、稳定之法。因此，安全理念的培养就需要电力施工单位时刻进行安全培训教育，将安全管理转化成自身的自觉行为。只有施工人员从本质上认识到安全的重要性以及产生安全事故的严重性，才能将事故风险降到最低。电力工程施工人员将宏观安全与专业技术结合，才能促进电力工程施工健康的推进。

3.5电力工程施工中应实施智能化的安全管理

电力工程施工在施工过程中实施智能安全管理，是应用智能技术监控运行维护，将原来的定期管理纳入实时管理，提高电力设备运行管理的主体性。工程施工要发挥安全管理的作用，提高管理质量。电力工程施工的过程中，构成安全隐患是必然的，要做好实时监控，就要充分利用智能技术，实施智能化管理，在施工中发现存在的安全问题及时发现，采取相应的措施及时解决。智能技术在施工中的应用，还可以将施工现场管理改为远程控制管理，并监督管理人员对施工现场进行远程控制，确保施工安全。

3.6加强施工安全监督力度

在电力工程施工阶段，施工管理人员要做好现场安全监督工作，确保电力工程可以有序、安全的开展。另外，如在巡检过程中发现安全隐患，则要第一时间上报给主管部门，并按照相应的处理程度来消除故障隐患，防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序，则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作，以免出现相应的安全事故，导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外，监督施工现场安全责任制的落实情况，避免安全责任事故在施工过程中出现。

结束语

随着我国经济发展速度的加快以及民众用电需求的逐步提升，我国也意识到了电力资源对我国社会发展的重要性，从而也因此加大了对电力工程的资金投入。为了确保电力工程可以顺利开展，其中的安全与管理问题要引起足够的重视。

参考文献：

[1]王志强，马骏，王晔.浅谈加强电力工程项目施工的安全管理工作.黑龙江科技信息，2017（6）.

[2]寇凯.关于电力建设施工安全关键点控制的分析[J].通信电源技术，2015（4）.

[3]金燕峰，索晓娣.电力工程建设质量与安全控制的分析[J].科技视界，2015（1）.

（作者单位：国网湖北省电力有限公司远安县供电公司）