知识经济背景下企业经济管理的创新对策

2019-09-10 19:50郭红霞
青年生活 2019年7期
关键词:企业经济管理知识经济创新

郭红霞

【摘要】:近几年来,我国企业经济管理在不断创新,在知识经济时代背景下,以前的经济管理机制已无法满足现代企业的需要。因此,现代企业管理应该以建立新的理论为指导,打破传统的经济管理的弊端,要坚持现代企业管理发展和不断创新的理念,从而促进社会经济从传统的生产管理职能以生产为为中心逐渐转向以生产和管理功能为中心,加快现代企业管理创新的变革。

【关键词】:知识经济;企业经济管理;创新

引言

企业的经济管理对于其自身生存和发展具有十分重要的意义和作用,企业管理层应该以经济发展的角度来衡量和评估所开展的一系列管理工作和经营活动,并以经济性因素来综合分析其合理性和可行性,尽量规避工作的隐患和風险,确保企业的经济收入保持稳定的增长状态,并提升持续创收的能力。而目前的经济管理也需要进行改革和创新才能紧跟时代发展和变化的节奏,才能通过创新举措来提高企业的竞争能力和优势地位。

1知识经济下企业经济管理存在的问题

改革开放40年来,社会经济的发展势头更猛,国内很多企业开始意识到企业在具体管理实践的过程中出现的问题,开始集中精力提高自己,但是,企业在实施经济管理的过程中还有很多问题需要解决。

1.1经济管理理念不科学

知识经济下,各国企业都在越来越注重增强自身的软实力,进行经济管理创新,我国企业也不例外。但是就我国企业经济管理现状来看,其管理理念仍然存在很大问题,体现出一定的落后性和不科学性。在国内,无论是大型企业,还是中小企业,对于企业经济管理的认知还处于低水平阶段,将短期经济效益提高当作是管理的首要目标,甚至是唯一目标。这导致企业的管理行为都是围绕短期经济利益进行制定,却忽视了企业的长远发展。经济管理理念不科学,体现出严重的短视性,是当前我国企业经济管理的重要问题,也是导致我国企业难以实现可持续发展,在国际竞争中取得成功的关键原因。

1.2管理制度建设不健全

虽然,知识经济成为世界发展的重要趋势,加深了国内企业对于企业经济管理的重视程度。但是由于领导意识水平低、管理人才匮乏等因素的限制,我国企业大部分对于管理制度的建设都不到位。尤其是在广大中小企业内部,当前仍然是依靠领导经验加以管理,而不是制度化管理,即使有的企业制定了管理制度,也一般是流于形式,根本没有真正施行。企业经济管理制度建设不到位,导致企业的权责分配不明确,工作责任不能具体到特定的工作人员,容易引发相互推诿等现象,不利于管理工作开展,同时也会影响企业的经济效益。与此同时,企业经济管理不到位也会使得员工缺乏约束,容易滋生懒惰、消极怠工等行为,对企业发展不利。

1.3人力资源管理不到位

知识是由人创造的,其经济效益也要通过人的活动而释放出来。因此,在知识经济时代,人才是企业发展中具有突出地位,但是,就我国当前的企业经济管理现状来看,并没有完全做好人才管理工作。首先,在招聘过程中,坚持不正确的人才理念,将人才与高学历人员划等号,往往招入一些学历高,但是与企业需求和岗位需求不匹配的人才,最终导致员工工作效率低下或者人员流失率高。其次,不重视对人才能力的深入挖掘,没有建立起完善的培训体系,导致内部员工的工作能力不能逐步强化。最后,很多企业完全照搬国际知识经济管理体系,来制定人才管理制度,而不考虑是否与国情相符合,最终也导致管理缺乏动力。

2知识经济背景下企业经济管理的创新策略

2.1健全经济管理制度

第一,基于企业经济的发展规划其管理制度。落实管理制度是促进企业长久稳定发展的基础和前提。在企业经营发展过程中,管理制度应当在企业经济发展的各个领域中得到落实,从而对企业全体员工形成约束,让所有人员通过有效的管理制度明确工作方向,使自主管理意识得到激化,从而增强员工实践管理制度的主动性和积极性。在责任制背景下明确自身需要落实的工作内容,实现知识经济的有效落实。第二,建立完善的监管制度。完善的监管制度可以提高经济管理的科学性。从目前情况来看,很多企业在经济管理活动中为了降低经营成本,将监督制度与领导管理制度相互融合,这样不仅会增加领导的管理压力,还会导致监督制度无法落实,从而对企业的经济管理成效造成影响。因此,企业经济管理应当建立独立的监督部门和监督制度并设置独立的监督人员,对经济体系的运营负责,保证企业的经济管理不受人为因素的干扰,让经济管理处在一个正常的运营状态。

2.2创新人力资源管理

人才是21世纪企业竞争的核心和焦点,在知识经济体系背景下,这一点尤为突出。在知识经济中,“知识”是核心内容,优质高效的人才是完善知识、变革知识和创造知识的灵魂。作为从社会上选拔优质人才的主要管理形式,人力资源部门要清楚地认识到人才在知识经济背景下的发展方向,利用发展的眼光,对人才所带来的知识经济价值进行深入探析,将知识型人才的文化价值和经济价值充分挖掘出来,成为推动企业发展并增加企业经济收益的主要动力。

2.3创新企业经济管理理念

企业经济管理是企业经济发展的前提和基础,企业经济要朝着健康的方向发展。从目前情况来看,在知识经济背景下,企业经济管理理念比较落后,这也是知识经济背景下企业经济管理效率较低的原因之一。对企业经济管理理念进行创新是知识经济背景下企业经济管理人员亟待解决的问题。第一,管理理念要和企业发展、市场发展以及时代发展同步,确保管理理念能够提升企业的综合实力和企业经济体系的科学性。第二,要明确企业经济管理方向。知识经济背景下企业经济发展态势要迎合可持续发展理念,在这个基础上朝着战略性管理理念和危机感管理理念两个方面进行深入研究。

结语

在当前知识经济的迅速发展和变化中,企业应该顺应时代发展潮流,重点针对自身经济管理的相关工作中暴露出的问题,开展体制创新和机制改革,一方面是为了解决长期存在的制度性问题和缺陷,进一步完善经济管理体系和机制,另一方面则是不断激活企业创新发展的活力,培养和树立企业的创新精神,增强企业持续获得经济收入和创造经济效益的能力。

参考文献

[1]刘艳.浅谈知识经济下的企业经济管理模式[J].现代商业,2011,(27):106.

[2]孙雯欣.基于新形势下的企业经济管理创新策略研究[J].西部皮革,2016,38(08):118.

[3]魏显利.新形势下企业经济管理的创新策略探究[J].中国市场,2016,(42):147.

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