工程量清单模式下建筑造价管控建议分析

施旦

摘 要：建筑工程建设是一个复杂的、长期的工作，由许多环节构成，在每一环节中对于工程计价造价的把控和管理就成为了我们应该重点关注的问题。传统的计价方式存在的不足已经可以由新的清单模式进行弥补，对建筑工程造价的有效实施进行了更加严格的管控。本文针对目前工程计价中存在的问题进行了分析，并提出解决方法，为建筑行业的更好的发展做出了贡献。

关键词：清单模式;建筑造价;管控管理

1 引言

在建筑工程的建设过程中，工程造价是不可或缺的组成部分，需要考虑到建筑设计图纸，人力和物质资源等方面，并且需要详细制定项目资金消费的方案，以提高建筑物的整体质量，对降低工程成本具有非常重要的作用。在对项目做出预算时，要充分考虑建设环境，客观制定切实可行的计划，促进我国建筑业的发展。工程量清单是当前工程造价中被大量使用的模式，需要对各种建筑材料和设备的消耗情况进行详细的记录，并且所有的费用都用具体的数字表示。目前，我国主要采用工程量清单法来控制工程造价。因此，工程量清单模型在工程造价控制中发挥着很大的作用，同时也是计算工程造价的有效方法之一。

2 工程清单模式的概念

2.1 内涵

工程造价管理在建筑工程施工项目的管理中是非常重要的一部分，通过工程造价的管理和控制，能够保证在施工过程中各部分项目的经济性，从而能够对造价进行更加严格、科学的管理，保证市场的公平和平衡。因此我们应该加大对工程造价管理的监控、操纵力度，对工程量的造价进行合理、科学地制定，保证建筑工程的施工过程能够更好地进行，满足建筑工程的发展和施工需求。

2.2 意义

目前我国的建造业发展正盛，各种建造工程也在不断地进行中，但是由建筑工程所得的利润却并没有随着这种现象而增长，反而有所缩减，因此，在这样的背景下，对建筑工程的工程量造价进行更加严格的把控是十分有必要的，为了避免由于不重视成本问题而导致建筑工程利润降低的现象发生，成本控制、工程量清单造价能够帮助建筑工程优化其成本分配，保证不同类型成本的平衡发展，从而使企业的建筑工程能够在保证质量的前提下，从中获得更多的利润，形成良性循环链。

3 目前工程造价面临的问题

（1）目前，有关的管理部门还需要对于工程造价的规则进行进一步明确，并且在对市场种工程造价的管控的实施效率和效果还需要进一步提高。我国的建筑行业迅猛发展，尤其是许多建筑材料、技术等纷纷涌现，只靠传统、老旧的计价方式已经不能满足市场上的需求，需要对新的方式进行探索和开发。

（2）在对建筑工程造价的信息进行管理和整理方面，虽然已经有了一定的提升，但仍然不能满足需求。

（3）在实际对工程造价的管理过程中，仍然未能够将对造价的管控贯彻到整个施工过程中，而是仅仅停留早预算及结算阶段，是断裂的，对于在预算以及结算阶段之间的环节是没有进行监督的，很容易造成这中间的环节出现问题，在最后结算时也很容易因为中间环节的纰漏而导致纠纷和矛盾。

（4）管理人员的素质有待提升。如果管理人员的水平和素质不能达到标准，很容易在工作过程中出现失误，影响整个工程计价造价的过程，可能会出现严重的后果。

4 工程量清单模式对造价的管控方案

4.1 健全管理制度

在建筑施工以及对工程量造价的过程当中，必不可少的是将不同的任务分配给不同的人员去完成，在各个环节之间的联系和交流就显得十分重要。首先应该做到对每一个环节地工程造价都有把控，保证每一环节都由相关人员对其负责。其次，在环与环之间也要保证有交流和沟通，防止出现在最后结算阶段出现信息混乱的现象。

并且，对相关的法律法规也应该进行完善和调整，防止有些不法分子在工作过程中出现违法违纪的行为，为建筑施工团队带来损失。

4.2 对建筑工程施工的造价进行严格管理

（1）设计阶段：在这一阶段，需要专业人员进行前期設计，这是非常重要的，好的设计能够使后续的工作在选择成本和成本把控环节更容易进行，设计一定要具有可操作性，否则在后续工作中才发现设计无法完成，会对建筑工程的顺利进行造成阻碍。

（2）施工阶段：这一阶段是实际操作的阶段，各个部门应该主动互相配合，进行信息资源共享，方便对每一环节的项目进行管控。在这一阶段，由于工程时期较长，更应该防止出现违法违规操作。

（3）收工阶段：在竣工阶段，重要的使对建筑工程的每一环节使用的资金进行整合，需要正确计算并且进行评估，并且对结果进行认真的核查。

4.3 提高有关工作人员的专业素养

专业的、科学的管理方式对于工程造价的管控进行是非常重要的，因此需要更加专业的管理人员来承担这一工作。由于现在专业的管理人员人才缺少，应该对相关的工作人员进行培训，使其更多地积累有关知识，不断增强自己的能力，培养出高素质的管理人员，这样能够使管理人员高效地完成工作。同时还应该对管理人员进行职业道德的培养和提升，让管理人员意识到其工作的重要性，以及如果工作失误将会造成什么样的后果，使工作人员能够投入更多的精力，保质保量地完成其工作。

5 结束语

对工程量使用清单计价模式是对造价管理方式的突破进展，不但弥补了传统计价造价方式中的不足之处，保证在每一个环节都能够对项目进行严格把控，掌握其信息，从而使出错的概率大大减小。为了更有效地使用这一方法，也应该对管理人员进行有关培训，增强其专业能力和职业道德，同时也制定和完善有关的管理办法，为实际运用这一方法奠定坚实的基础。各个部门的人员都应该为更好地完成建筑工程实施过程中的每一环节而努力，从而创造出最大化的价值。

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