建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施①

2019-09-10 07:22何祥欢
E动时尚·科学工程技术 2019年5期
关键词:施工质量建筑施工施工技术

何祥欢

摘 要:现阶段,我国建筑施工中“施工技术质量管理”突显重要,基于施工质量、施工安全及施工效率等方面考虑,从优化施工技术质量管理出发,结合建筑工程常见质量问题现状,通过对“施工技术质量管理”进行分析研究,将其具体方法、步骤进行提出,为下一步施工进行提出依据参考。

关键词:建筑施工;施工技术;施工质量

前言

“施工技术质量管理”是当下建筑工程施工重要组成部分之一,然而现阶段我国“施工技术质量管理”在建筑施工中依然存在诸多问题。因此,要求行之有效的方法对其进行问题分析,如合理应用施工技术、构建质量监督机制、提升管理人员综合素质等。本次研究对“施工技术质量管理”进行分析,有十分理论意义。

1 现阶段我国建筑工程常见质量问题

1.1 缺乏质量监督机制

目前,我国建筑工程施工逐渐开展,基于建筑工程施工的重要影响作用,对其质量问题进行研究分析尤为重要。通过对部分施工单位分析研究发现,施工质量监督机制缺乏是当下影响工程质量的主要因素之一,具体如下:第一、缺乏内部质量监督,部分施工单位在施工过程中片面认为,质量问题属于监理单位管理范畴,与自身责任无关,往往在施工中肆意、盲目开展,缺乏最为基础的互相监督,施工管理中存在严重的形式化、流程化表现,导致质量问题频出,严重影响施工效率。第二、对监督机制不能有效执行,部分施工企业虽然制定了质量监督机制,但从其执行效果来开缺乏最为起码的保证性,执行难导致了质量监督机制落实的顺利开展,更无法起到实际质量监督的重要作用。第三、缺乏奖惩机制,质量监督不是片面的简单流程,而是更为科学、合理的系统布局。但部分施工单位缺乏严谨的奖惩机制,无法起到说服性教育作用,造成施工人员肆意妄为、不加约束,久而久之对施工质量提升造成加大阻碍。

1.2 缺乏精细化质量管理

精细化质量管理是当下建筑工程施工的重要基础保障,也日益被我国施工企业所采纳使用,但部分施工单位却没能认清“精细化质量管理”的重要作用,在施工过程只用存在大量的敷衍行为,认为质量问题无关紧要,在实际施工过程中只是注重“全局质量控制”,而缺乏环节控制、阶段控制,质量问题往往形成發生于小环节、小节点,一个细小的施工事故及失误都会造成大质量问题出现。因此,加强精细化质量管理工作势在必行[]。

1.3 管理人员综合素质有待提升

通过对施工企业分析研究发现,质量管理人员普遍综合素质及专业能力偏低,具体如下:第一、缺乏责任感、职业感,部分施工质量管理人员缺少责任感,在施工质量管理工作中存在“差不多、无所谓”等消极工作观念,不能肩负起质量控制及管理的重任担当。更不能从一名建筑质量“维护者”的角度去看待解决问题,导致实际工程施工中质量问题不断。第二、缺乏理论专业知识,部分质量管理人员在工作中不能将理论与实践进行结合,主要体现在质量管理方面专业知识缺乏,在实际工程施工管理中不能对质量提升起到推动作用。

2 提升施工技术质量管理水平主要措施

2.1 合理应用施工技术

施工技术对工程质量控制起到实质推动作用,如何更为科学、合理的应用施工技术,一直是施工企业长期研究分析问题之一。笔者认为施工技术应用应从结合性、质量性两方面入手,结合性主要是指施工技术应用前,一定要对施工现场、施工方案、图纸设计进行分析汇总,加强施工技术的针对应用,起到提升施工质量及效率的重要作用。质量性主要是从施工技术本身入手,对工艺及设备的作用发挥、稳定运行等进行优化,例如:大型施工设备现场投入、混凝土施工技术、地基施工技术、土建工程施工技术等。同时,在应用施工技术中应该构建精细化质量管理体系,将通过对工程施工的流程、环节进行细化、量化,才能起到实际的质量控制作用。精细化质量管理主要从质量的量化、细化监督、检查入手,将具体问题进行深入剖析,为下一步工作开展奠定坚实基础。

2.2 构建质量监督机制

质量监督机制是巩固工程施工质量提升的重要前提基础,只有通过质量监督机制建立,才能促进施工技术在工程施工中的应用发挥,具体如下:第一、建立奖惩机制,对可能存在的质量问题进行及时发现,并第一时间追查责任人,如质量问题严重给予严重的经济处罚及警告,如发现无质量问题,且具备发现、监督质量能力的工作人员,应给于一定的经济奖励及精神鼓舞,促进施工单位内部积极监督的重要作用。第二、加强质量监督机制的执行力度,应该从施工现场实际情况出发,对施工质量监督机制的执行力度进行加强,不能片面的形式化、过场化,应该将质量监督机制的作用性充分体现、发挥出来。另外,在构建监督机制时一定要将“施工技术”进行引用,将质量监督机制与施工技术进行融合,实际监督中可以对施工技术的标准性、影响性、可行性纳入其监督范围之内,提升施工技术的稳定发挥及效果体现[2]。

2.3 提升管理人员综合素质

管理人员作为施工质量控制及管理的重要主导,其作用影响不言而喻。应该从施工技术与工程质量影响关系入手,将施工技术的进行有效管理,具体如下:第一、提升质量管理人员的理论专业能力,主要包括:“各项施工技术专业知识、操作流程、注意事项、问题涉及”等方面。第二、加强理论结合实践,应该让质量管理人员多到工地、现场进行实际锻炼,提升现场施工技术指挥、调度能力,不断强化工作经验及理论知识的融合应用[3]。

3 结束语

综上所述,通过对建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施进行分析研究,主要包括:现阶段我国建筑工程常见质量问题,其包括缺乏质量监督机制、缺乏精细化质量管理、管理人员综合素质有待提升、提升施工技术质量管理水平主要措施,其包括合理应用施工技术、构建质量监督机制、提升管理人员综合素质等,从多方面、多角度对施工技术质量管理进行方法提出,为下一步工作开展奠定基础。

参考文献

[1]闫泽文.基于技术经济学建设工程成本控制的研究[J].基建管理优化,2019,31(02):13-16.

[2]秦茂成.房建工程施工现场安全生产文明施工管理的实践初探[J].低碳世界,2019,9(05):209-210.

[3]蔡伟,单建国,方斌,等.耐碱玻璃纤维网格布在墙面粉刷防裂中的应用研究[J].低碳世界,2019,9(05):192-193.

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