化工设备管理的重要性及其强化策略

张庆瑞

摘 要：在化工企业的生产过程中，设备随着生产项目的不同而有所变化，然而其在生产中所具有的重要意义以及作用是不变的。在企业的日常生产中，设备的正常运作是基础性的内容，因此我们需要在日常的生产中加强对于设备的关注与管理。在目前化工企业的设备管理中，多数是根据国家的相关规定，设置独立的管理机构专门参与设备的管理，在此基础上，根据本企业的特点以及需求，在其他的工作中进行设备管理的辅助，保证设备能够正常、安全的运行。

关键词：化工;设备管理;重要性;强化策略

0 引言

有效提高化工产业相应的生产设备的管理水平主要是为了确保化工产业工作的正常开展，为了增加我国。化工有关企业的增经济效益。并且要适当的降低相关企业生产的关键。就是要降低企业的生产成本。而且对于化工企业的发展有着很大的现实意义。

1 化工设备管理的重要性

1.1 提高产业生产效率

我国化工设备管理。它的内容比较复杂，而且管理内容又很多化工设备的爱护以及相关设备的投入。河北于设备的选购都在设备管理工作者的工作范畴之内。只有当在生产中基础性的工作做好了，才能继而保证有效的企业生产的合理运行，才能够加强产业的平稳生产。

1.2 产品质量提高

要想合理的保障企业产品的质量，需要有效管理的人员。同时也需要的有效生产人员等共同努力。同时对于产品各个硬件的设施也有良好的运作。化工设备安全有效运行，也是对产品具有一定的保障。自然只有设备保障良好状态，才能够生产更高质量的产品。

1.3 企业的安全生产

在日常的生产中，化工企业要把安全放在首要位置，在企业安全生产的工作之中，安全生产的工作是必须要做好的。但是化工设备管理在企业安全管理中也是一项必要的工作，在化工设备管理中例如需要一些安全系数很高的设备。例如电气设备、转动设备以及压力容器等。假如这些设备在安全管理中存在了很大的漏洞那么安全隐患也是十分巨大的。一旦发生了安全事故，后果是十分严重的。显而易见，化工设备的有效管理是化工企业安全生产的巨大保障。对此，应该采用具有科学依据的管理方式方法，减少此类安全事故的发生。

2 强化工设备管理的有效策略

2.1 提升设备管理的管理人员数量

在设备的管理中，企业需要根据设备数量的增长，相应的增加专业的管理人员数目，使得企业运行中的每一台设备都能够受到足够的管理以及关注。此外，在管理的过程中，还能够通过一种举措有效的提升管理中的人的数量，即是在扩大参与设备管理的人数范围，在设备的管理中采用多个环节中的人员，在工作是对于工作的内容以及设备的运行进行同步的关注，以保证设备在每一个生产的环节中都能够受到足够的关注。

2.2 加强设备的维护与维修

设备在工作的运行中，会出现一些损坏以及磨损等情况，这都是正常的现象。因此，设备的维护需要按照设备的相关维护说明来进行，以保证在设备的工作过程中，能够呈现出较好的运行工作的效果，及时的对于需要更换的部分进行更换。此外，在设备的维护过程中，需要由专业的设备管理人员来进行，在不熟悉设备的运行规律的条件下，不允许进行私自的设备的查看与调整。此外，设备经过了长时间的运行，容易出现故障，设备的检测、维修以及备用设备的利用就成为需要关注的重点。备用设备的设置，需要综合行业的生产经验，在生产的过程中为重要的、较为容易受到损坏的设备设置备用。需要关注的是，在日常的设备维护中，不能够由于备用设备的存在就掉以轻心，仍旧需要按照严格的标准审查、维护主要的设备。备用设备的维护与审查也需要按期按点的进行，事实上，在工作的实践中，笔者通过经验的观察，发现许多化工企业的备用设备都如同虚设，这是由于第一线设备的维护以及保养的工作较为到位，备用设备长期的搁置，被人们所忽略。

2.3 提升人員的管理素质以及设备的维护能力

在设备的维护过程中，需要由管理人员的管理素质对于设备的维护工作进行一些协调，例如与各个工作环节的工作人员保持密切的沟通与交流等。此外，在管理的过程中，需要注意的是，要将人的因素与事物的管理进行清除的划分。在人员的管理上，采取人性化的管理措施，以保证管理的温和性以及有效性，在事物的管理过程中，都需要遵循着相关的严格标准，避免随意行事，例如，不按标准进行设备的维护以及操作等等。

2.4 制定与完善监督管理的制度

在管理的工作中，管理的人员需要根据国家的相关规定，进行管理制度的制定以及实施，使得管理的工作能够在统一的标准衡量中有效的进行。在制度的制定过程中，基础性重点性的内容来源于国家的规定，此外，管理的机构以及管理的人员还需要依照管理本企业的生产特殊性，以及设备的个别属性，实施个性化的管理，制定相关的管理条例。管理的条例中的条文，需要在生产的现场以明显的形式进行标识。除此之外，一些设备的相关的工作人员，在进行工作之前都需要对于制度以及条例进行学习。在条例中需要明确的规定，为了保证长期的生产过程中，稳定、安全的生产，生产中设备的管理工作以及设备的运行情况，需要全体人员进行共同的管理与控制，以保证管理工作的缜密性以及有效性。化工企业是一门比较危险的生产部门，需保证设备管理制度的完善性与严肃性，避免化工设备管理过于形式化。一般而言，设备管理制度是在实践中所总结出的经验，但是制度是固定的，相关管理人员需要针对实际的应用效果，对制度进行完善与改动，这样便可以达到较好的管理效果。

3 结束语

化工企业的生产与企业中设备的正常运行、运转之间具有密切的联系。因此，在生产的过程中，需要设置专门的设备管理工作组，与全体的工作人员共同的进行设备的监督与管理管理工作，促进生产效率、管理水平、管理能力的共同提升。

参考文献

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