工程计量管理对造价影响探讨

张华英

【摘  要】工程造价的管理与控制能够在很大程度上促进工程的整体建设效果，对工程造价的整体管理与控制而言，在当前工程建设不断进步与发展的情况下，其所涵盖的环节也更多，特别是在工程项目建设过程中所碰到的工程变更等方面的难点，更是需要大家的关注，要防止工程变更为工程费用管理带来较为严重的负面作用。所以，要对工程计量和工程变更进行全面的分析对工程造价的有效控制具有极其深远的影响。

【关键词】建筑工程;计量管理;造价;措施

1工程计量工作的作用

第一，确认承包商的完工数量，以及应得的款项。计量与支付之前，确认完工数量，防止支付费用、工程进展不同步，导致承包商无法周转资金，或给业主带来严重的经济损失，阻碍施工的正常进行，进而无法顺利实现工程管理目标。第二，有效监控工程质量。计量主要针对的是合格工程，对于那些质量不合格，或报验不按照相关规定的分项工程，不可列入计量范围。承包商如果得不到相应的工程款，需承担工程修复责任和一定的项目风险。因此，承包人在工程建设期间，需严格按照合同约定，监理工程师为达到控制质量目的，经常采用工程计量这一重要手段。第三，有效监管工程进度。支付工程款必须以工程计量为前提，工程进度可直接影响工程计量，它决定了工程投资进度目标能不能实现。工程管理参与方主要包括业主代表、监理工程师，想要掌握工程的实际情况，可采用计量支付的方式，对进度曲线图进行绘制，同时绘制双代号时标网络图，以便对工程实行监控。一旦出现问题，必须采取相应的措施，及时调整工程进度。

2工程计量支付与工程变更的关系及作用

建筑工程从项目审批、设计规划到施工完成是一个较为长期的过程，由于在实际的施工环节中，往往会与最初的规划设计无法完全匹配，因此就需要做好工程建设中的项目管理工作，而其重点就是工程计量支付以及工程变更。工程变更一般包括以下几项：设计图纸、进度计划、施工条件、新增工程，其实质是为了严格控制造价成本，提高建筑工程的整体效益。工程计量支付是以工程变更为依据，在工程变更过程中要做好计量支付工作，及时管理好各项项目建设费用，有利于有效把控好各项建设成本。

3工程计量的必要步骤

3.1准确掌握合同

工程施工合同主要包括以下两种类型：其一为总价合同;其二为单价合同。合同类型一般由施工工程来确认，合同类型的选择需根据发、承包人各自承担的风险。在签订合同过程中，对于具体的合同类型，必须结合双方所处的市场环境，同时考虑工期长短、结构复杂程度以及工程量大小，此外还考虑当前的管理技术水平。施工之前，应充分了解合同文本，熟悉合同的相关内容。进行工程计量时，必须认真履行合同约定。

3.2认真核对工程量清单和施工设计图

建筑设计图是施工过程中的重要依据，使用的工程材料也是按照设计图中所写提供。要想管理好工程计量支付，研究施工设计图不可缺少，它可以帮助计算该工程应该需要多少量的工程材料和人员清单。现阶段，大多工程都缺少第三方工程估算，要想准确搞清楚工程环节的工程用料，就必须发挥监理工程师的作用，由此确保计量支付可控化，提高工程支付管理质量。

3.3实地测量与现场勘测

工程施工容易受人工、材料以及机械等因素的限制，这些因素对成本管理目标、工程计量也有一定影响，很大程度上对工程管理效益起着决定性作用。施工期间，工程计量人员必须积极参与到工程管理中进行实地测量。一旦出现返工、浪费材料等现象，必须严厉制止并予以改进，以便实现工程计量目标。

4工程计量的影响因素

第一，设计因素。确定工程环境、方案，包括工程标准、设计规模是否适当，这些因素可直接影响工程造价及数量。第二，定额因素。根据各类工程定额，结合实际的补充定额，确定材料、人工以及机械所能达到的消耗水平是否符合当前的生产力水平，以便提高合理的工程造价。第三，市场因素。编制工程造价或项目开展期间，市场价格容易发生变动。因此，我们很难对材料预算价格进行准确编制，这就容易影响工程造价。第四，成本管理因素。工程造价作为一种成本管理手段，人们对它的理解主要侧重于预算、结算两个方面。有些工程参与方为达到控制造价之目的，把工程效益的关键点置于建设后结算上，以期获取更多的工程效益。该过程中，忽略了施工成本管理。

5工程计量模式下的造价管理与策略

5.1完善造价管理与控制的体系

由于传统造价方法存在一定的弊端，已经不适用于如今竞争激烈的建筑市场，因此需要完善造价的动态管理与控制体系，加强其实施的力度。通过构建完整的造价管理和控制体系，使企业的竞争力得以提高，在保证经济效益的同时使整个建筑市场呈现出一片繁荣的景象，提升整个行业的竞争力。

5.2加强对工程造价管理与控制的认识

实施工程造价动态管理和控制的前提是需要对其深刻理解，了解到工程造价进行动态管理的优势，并了解如何在后续的工作中应用动态管理方法，合理控制造价成本。因此，为了加强从业人员对造价动态管理的认识，企业应对员工定期培训，加强员工对造价动态管理与控制的认知，以便造价工作顺利开展。同时，企业在培训员工专业知识的同时也应将国家相关法规加以普及，将相关政策的学习融入专业知识中，使员工的认知度显著提升。

5.3施工阶段

施工阶段的造价控制是项目实施过程中的重要一环。项目实施过程的资金投入巨大，而且实施阶段的内容繁多，更加需要对造价进行动态管理从而减少成本。施工阶段的造价控制应从设计阶段开始着手，对项目的所需资金加以估算，并留有资金浮动的范围，以便后续调整。施工材料的合理运用也在很大程度上影响着工程造价的多少。为了对建筑项目的工程造价合理控制，从业人员需要对建材市场的价格动向加以了解，在不升高造价成本的基础上选用好材料。这样既合理控制了工程造价，也确保了建筑项目的质量。

5.4差价处理

建筑项目各个阶段的预算中不可避免会产生差价，这也是工程造价中会遇到的一类常见问题。那么，為了实现对建筑项目工程造价的动态管理和控制，从业人员需要在差价方面足够重视。首先，应该根据整个建筑市场的运转对差价产生合理认识，再对项目施工进行全面估算，找出各个环节存在的差异，逐个击破，以保证差价的最小化以及合理化。另外，在处理施工过程中的差价问题时，应该多收集来自市场的最新消息，并作出合理的解决方案，应对施工过程可能会出现的问题。

结束语：当前，工程造价控制当中还有很多亟待解决的问题，这对施工企业的整体经济利益产生了较大的负面影响作用。所以，要从决策和施工建设的各个环节增强工程造价的整体控制效果。还可以从降低变更次数以及强化监管制度等方面来进行工程计量变更等方面的管理效果，从而使得工程建设的整体质量达到最佳效果。

参考文献：

[1]王海莉.工程计量清单在工程造价管理中的作用分析[J].山西建筑，2018，44（02）：223-224.

[2]刘乔.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].中国新技术新产品，2016（18）：155-156.

[3]刘明月，娄晓慧.建筑工程造价失控的原因与控制方法[J].江西建材，2015（03）：266.

[4]徐磊.建筑工程造价的有效控制途径研究[J].中国乡镇企业会计，2015（02）：109-110.

[5]顾丽丽.浅析建筑工程造价有效控制[J].科技创新与应用，2014（12）：198.

（作者单位：大连立信工程造价咨询事务所有限公司）