建筑工程施工技术及其现场施工管理探析

2019-09-10 18:55张燕
锦绣·中旬刊 2019年4期
关键词:现场施工施工技术建筑工程

张燕

摘 要:在建筑工程施工中,施工技术对工程的质量有着重要的影响,它是一个工程在建设过程中的核心要素,是整个建筑企业发展和增强竞争力的根本。在现代的建筑企业当中,管理人员对施工技术的完善和发展并不加以重视,这就在建筑施工的根源上得不到保障。同时在施工现场的管理中,并没有严格的管理制度,造成了施工人员的散漫和工程建设容易出现问题。建筑企业必须对这些问题加以重视,采取科学、合理、有效的治理措施。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理

引言

建筑工程施工技术及其现场施工管理是建筑企业管理的落脚点,同时也是建筑企业管理的重要环节,建筑工程施工质量的好坏将会直接受到现场施工管理水平高低的影响。因此,做好建筑工程施工技术的应用和现场施工管理的工作尤为重要。

一、现场施工技术管理的重要性

工程施工技术管理水平的好坏与建筑公司的综合实力直接相连,在充满竞争的市场经济中,高水平的管理有着决定性的作用。由于我国市场经济的持续快速发展,目前的建筑体制呈现出其发展的独特性。人们对建筑的式样、建筑类型、建筑物间的宏观规模的要求逐步多样化。更要求建筑者在施工过程中按照规范,以此控制建筑物的质量的合格性。提高建筑施工团队的技术的整体水平,即尽可能的苏建建筑施工团队的运营成本,按照规定的时间完成施工。

二、建筑工程施工技术要点分析

(一)基础施工技术

建筑的地理位置大多处于市中心这些人群比较密集的地方进行建设,在实际施工过程中,施工现场能够使用的空间比较狭窄,要想保障建筑的稳定性,其基础埋置就要比较深,由此可见,建筑工程中基础施工技术就是计算埋置深度,根据建筑工程的高度、现状等各个角度进行分析,确定基础埋置深度。

(二)软土地基的处理工作

由于我国是一个地域比较辽阔的国家,因此也造成了我国在气候、地理环境上与地质上的差异性相对较大。在建筑工程中,软基就成为了施工中常见问题之一。软土地基具有承载力不强与稳定性不足等特点。因此为了避免在后续施工中出现不均匀沉降等问题,就必须要做好软土地基的处理工作。根据不同的地质来说,因此必须采用不同的措施来做好地基的处理工作。

(三)地基工程施工技术

地基工程是建筑施工的基础,对整体建筑的安全和质量起着非常重要的作用。为了提高地基工程施工技术我们从以下方面进行:做好地质勘察。系统进行地质勘查和文水环境分析,弄清建筑工程所在的地质结构状况,然后对相应地质结构进行处理,这样才能进行工程施工。如软土地基、岩石地基、粘土地基、地下水层等,这些地基結构都会对建筑工程造成影响。如软土地基,在地质结构勘察中必须分析清楚软度地基分布的广度和深度,以此对软土地基做出处理。地基基础预压。若软土地基分布较少深度较浅,那么我们用挖掘机、运输车将软土地基进行开挖运出即可,然后对基坑进行预压,以增强地基的硬度和支撑力。反复进行预压之后基坑硬度和支撑力将大大提高。其次对基坑周围进行支护,以防地基坍塌,造成工程量增加。垫层置换技术。这也是对软土地基进行处理的技术之一。为了提高软土地基的处理效果,我们对开挖之后的软土地基进行石料、粘土置换,然后再进行预压,这样就可以增强地基的稳定性和坚固性。

(四)钢筋施工中的技术

钢筋结构直接导致建筑工程施工的安全性和基础作用,在市面上钢筋的选材往往会被其他达不到质量标准的钢材所蒙蔽,由于钢材的抗拉抗压强度并没有达到设计标准,所以一般禁止采用。钢筋的加工是十分复杂的工序,一些不合格的钢筋加工品会直接导致建筑工程施工的进度缓慢。钢筋是现代建筑的主心骨,因此要十分重视对钢筋的选材,而且还要对钢筋的质量要求进行严格的检查和控制。对进入施工现场使用的钢筋要进行专业的鉴定,对于不合格不规范的钢筋禁止使用。使用钢筋固定的时候,要反复的进行检查,并按照图纸设计的内容进行核实,要严格监督对钢筋的使用,做到对钢筋的出处,质量和用法进行详细的记录和备案。

三、在建筑工程中提高施工现场管理的措施

(一)组织与计划好现场施工工作

在施工前,要对施工现场进行科学与合理的组织规划工作,有效提高现场的施工管理质量。在建筑工程实际施工前,相关人员要进入到施工现场,明确现场的环境与条件。在制定计划的过程中,要保证计划中内容的完善与具体,如建筑工程的整体概况、每一阶段中子工程的施工安排以及重点施工部位等。在建筑工程中,只有做好施工前的准备工作才能在实际施工中有条不紊的进行每一步管理工作。

(二)完善建筑工程现场施工的管理组织规划

建筑工程现场施工管理要完善其组织规划,根据施工的实际情况,制定全面的计划,从而实现对人员、设备与材料等各个方面的合理安排,具体的组织规划为:在施工前,对施工现场进行全面的考察与分析,进而根据考察结果、地质情况、工程合同要求、设计方案及其他相关的规章制度等明确其规划;组织规划的内容要包括了解建筑工程的情况、安排各项工作、预算工程工期、注重工程重要环节的技术等,唯有通过完善的组织规划,才能保证建筑工程有序开展,并能够对其中存在的风险进行有效的预防。

(三)加强建筑工程施工现场的技术运用

在建筑工程施工现场中应该加强技术的运用的规范性和全面性。严格审查工程施工图纸,要在全面的技术体系基础上,结合工程现场实际对施工图纸进行检验和审查,要首先排除在理论上存在的技术错误,认真修正设计图纸中存在的误差,在结合施工基本条件和实际情况的基础上,做到对技术应用的有效控制,进而确保建筑工程的速度和质量。要全面进行工程预算工作,以技术为平台,对施工项目和内容进行全面分解和科学核算,避免出现施工技术应用的问题,防止工程成本增加,做到对工程预算的技术性、合理性控制。

结束语

总而言之,建筑施工技术及现场管理工作,对促进企业的持续发展具有重要意义,因此,应做好建筑工程施工技术改革及施工现场的管理工作,使其更好的满足当代建筑工程的需求,提高工程施工技术水平,对现场管理工作进行完善,从而促进企业经济效益的实现。

参考文献

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[2]白进.浅议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材,2017(5):67-68.

[3]陈晖.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].丝路视野,2017(22):134-134.

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