探究电力建设过程中的安全管理措施

王多勤

【摘 要】本文研究如何开展电力工程的安全管理工作，首先分析电力安全管理的内容和特点，然后分析目前在安全管理中的常见问题，最后总结了提升安全管理水平的措施。

【关键词】电力建设;安全管理;措施;问题

引言

电力工程建设是国家建设中十分重要的内容，但是目前由于企业的不重视等方面的原因，导致电力工程的安全管理存在很大的问题，为此必须要采取合理的措施，提升安全管理水平。

一、电力工程安全管理概述

1.1 电力工程安全管理的特点

电力工程和民生息息相关，所以电力的发展和很多不同的方面都有关，如果电力建设的过程中发生安全事故，也会影响很多不同的方面。由于电力工程的施工现场有很多大型机械，并且存有大量易燃易爆的化工用品，而且现场的工作人员数量非常多，有大量的交叉作业内容，导致很多因素都会引发事故，所以控制难点很大。另一方面，由于电力工程的施工具有很强的专业性，为此工作人员必须要具备很强的专业知识才能够保证现场的安全，如果出现一些员工的工作能力比较差，就会导致现场的安全管理工作十分困难。

1.2电力工程的危险源

经过对电力工程安全管理的统计和研究，电力工程的施工中的安全事故主要可以分成五个类型，分别是高空坠物事故、触电事故、物体打击事故、坍塌事故和机械伤害事故。这五种类型占据电力工程施工中安全事故的绝大多数，所以安全管理工作一般也会围绕这五种类型展开。其次，如果材料偶的质量不合格、机械设备存在故障也会导致事故出现;外界自然条件也会造成事故发生。

有些事故的出现原因是由于管理不当引起的，例如管理人员如果违章指挥、施工人员的不规范操作并没有得到阻止，就很容易导致事故的出现。因此，电力工程的事故出现原因有很多，施工过程中必须要从不同方面考虑事故的原因，并且多个部门协调管理才能够有效遏制危險。

二、电力工程安全管理给工作中的常见问题

2.1 电力工程安全管理体系不完善

良好的安全管理体系是保证点工程建设安全的基本条件，而且对于企业而言，为了能够获得良好的收益，也需要建立良好的管理体系作为市场竞争的立足点。目前国内的很多电力企业，在电力工程的管理工作中，并不注重安全管理体系的建设，由于为了获得更高的效益，导致电力工程建设中一些部门的管理并不到位，存在只能的缺失，最后就导致电力工程的质量也比较差，很容易在施工过程中出现安全问题。

2.2 安全教育存在不足

为了能够使电力工程的建设中有足够的安全水平，国家强制要求电力工程在建设之前必须要进行安全教育。但是，很多企业在建设中都只是仅仅遵守国家的最低要求，并且对于组织安全培训和安全教育还有很强的应付心理，于是就引发了很多方面的问题。

2.3 缺少对安全的管理的重视

由于市场经济的快速发展，使得一些企业对利益的追求出现了短期化的问题，安全管理工作是一项十分重要的内容，但是对安全方面的投入会在短期导致经济利益的损失，就造成了一些缺会忽略安全管理的作用，为了经济效益降低对安全方面的投入。

2.4 缺少施工安全管理的基础

在社会不断发展的情况下，人们对于电力安全的关注度也越来越高，电力安全施工管理的水平也有了明显的提高。但是目前，依然有很多电力企业缺少足够的安全管理，并且对安全管理的认识程度也很低。实际工作中，对人员的划分比较低效。其次，很多电力工程都存在违章的现象，对于大型机械的使用、高空作业等等，都缺少有效的维护工作，导致存在了一定的安全隐患。

2.5 缺少足够的专业人才

电力工程的建设需要专业的人才负责，由于工程项目具备很高的复杂性，所以在实际工作当中，管理人员需要能够对很多不同部门进行组织。目前，随着电力工程建设复杂度的提升，人才的水平缺少相应的提高，导致缺少高素质的人才，在对电力工程安全管理的工作能力上也比较乏力，在电力工程的质量控制能力上也比较困难。

三、提升电力建设安全管理途径

3.1 做好技术管理的工作

电力建设中安全管理和技术管理密切相关，通过做好技术管理工作，能够提升安全管理的效率，并且保证工程建设的质量。为此需要针对工程建设招聘专业素质较高的技术管理人员，使技术人员可以及时发现日常工作中存在的问题，并且能够及时给出解决方法。电力建设部门的人员需要重视自身的工作，履行工作职责，避免出现违规操作的情。针对各种技术类装置，需要进行定期的更换处理，保证能够提升安全管理的工作质量。

3.2 加强对员工的培训工作

为了能够做好对员工的培训，需要建立明确的培训原则，通过有秩序和分批次地对员工进行安全培训，从而在做好安全教育的基础上，提升员工的安全意识，并且保证员工的技能水平。培训需要保证足够的针对性，为此需要根据员工岗位的需求来进行专业的培训，这样就能够提升员工的安全水平，帮助工程施工进行有效的安全难管理。同时，还需要在安全培训工作中加强普法教育，以便能够树立员工的安全意识，明确他们的安全目标。从而在施工的过程中有效保障工作人员的安全，实现电力建设的目标。

3.3 做好对安全管理的控制工作

由于安全管理和工程的状态密切相关，所以需要根据工程的实际情况进行安全管理的灵活调整，为此就必须要对项目有准确的了解和掌控。在建设过程中，需要充分利用信息化技术，采用信息化模式对电力工程进行建模，从而进行全面的管理工作。同时，还需要做好对工程状况的具体分析，这样才能够明确工程管理的目标。为此，需要对工程做好数据方面的统计，并且根据月统计计划来做好施工进度的控制，检查工程建设中可能存在冒进情况。还可以充分利用自检和互检等方法，实现对工程的全面审查，减少工程建设的安全隐患。

3.4 建立合理的防范措施

电力工程建设中，需要在工程建设的前期做好各种安全技术措施的编制工作，并且做好相关的技术交底。为了能够让工程建设顺利进行，就需要明确规定工程建设中需要使用的消防设备、材料、临时设备等等，以及以后工程平面布置图的绘制工作。在建筑垃圾掩埋地点、危险品库的布置上，也需要根据安全需求进行合理布置;对于一些易燃易爆炸的物品，必须要做好隔离防范工作。在对现场设计安全措施时，应该结合和电力工程的特点，对集中接地体进行接地电阻的测试工作。

3.5 建立高素质的队伍

电力建设的过程中，必须要做好人才队伍的建设工作，才能够保证工程的安全管理有效。为此，首先需要电力部门树立正确的安全管理意识，从而减少各种隐患，为此需要招聘素质较高的施工人员，保证他们能够做好自我保护，并且能够对周围人做好监督工作。另一方面，人员需要具备一定的施工经验，这样才能够有正确的安全施工意识，而且能够控制危险源，以及对存在的违章现象及时控制和纠正。电力部门必须要进行标准化的培训工作，对现场的工作内容进行细分，实现对施工人员的全面监督，保证工程建设的安全性。

结束语

电力工程的安全管理工作存在很大的困难，为了能够提升电力工程的安全管理水平，必须要组建高水平的队伍，做好定期培训工作，加强技术管理工作，合理制定现场的制度，从而提升施工的安全性。为此，企业需要对电力工程建设中的安全问题提高重视和加强投入。

参考文献：

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[2]卢光平.电力建设工程中的质量管理与安全管理[J].科技与企业，2016（03）：36-37.

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（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司巴彦淖尔电业局磴口供电分局）