领导风格对职工行为的影响分析研究

杨昕 张云鹤

摘要：在全球化竞争激烈的今天，我国企事业单位想要立于不败之地，对领导风格的研究不可忽视。本文通过研究领导风格对职工创新行为、建言行为、敬业度、满意度四个维度的影响，旨在提高职工的工作动力和对工作的认同感，有效促进职工的创新行为。研究结论对企事业单位人力资源管理具有非常重要的实践意义。

关键词：领导风格；职工行为；影响

一、引言

1、领导风格概念

领导风格是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时，会采用不同的行为模式达到目的。或者说，是领导者在长期的工作环境与领导实践中培养的行为处事特点，贯彻于整个企业的运作机制中，对企业各项工作的分配、实施与完成产生影响。

2、领导风格类型

领导风格最被广为认可的分类是交易型领导风格与变革型领导风格两大类。交易型领导的特征是强调交换，在领导者与部下之间存在着一种契约式的交易。在交换中，领导给部下提供报酬、实物奖励、晋升机会、荣誉等，以满足部下的需要与愿望；而部下则以服从领导的命令指挥，完成其所交给的任务作为回报。交易型领导的突出特点在于，它十分强调绩效。变革型领导时领导者通过让员工意识到所承担任务的重要意义和责任，激发下属的高层次需要或扩展下属的需要和愿望，使下属为团队、组织和更大的政治利益超越个人利益。变革型领导风格重视与被领导者的深入沟通与交流，有较坚固的感情基礎。……