关于农业生态的研究论述

尹紫茹 刘静慈 吕昕昱

1.概要

在当前全国高校关于素质教育、创新能力大讨论的背景下，我们以“创新”、“创业”为指针，充分利用资料进行市场分析、专家咨询、以及实地考察等方法，开展调查研究，所以这次我们的创业主题就是：“生态农业下农业化肥直销商业模式开发”。

众所周知，中国是一个人口大国。据最新数据统计显示，全国31个省（区、市）耕地面积在20.25亿亩，人均耕地面积为1.43亩，一些省（市）人均耕地面积已低于联合国粮农组织确定的0.8亩警戒线。在这样的背景下，中国近几年进口粮食量激增，研究显示，大规模的粮食进口会降低国内的粮食价格，使一部分耕作成本较高的耕地出现永久弃耕，从而降低粮食自给率。不过，通过走访、调查后获得的结果：中国大规模进口国外粮食的原因，并非国内供给不足;与之相反，仓库满满的都是自己的粮食。而这主要原因就在于中国粮食生产的“成本太高”。所以解决中国粮食生产成本过高的问题迫在眉睫。

2.据调查，中国粮食生产成本的产生主要在以下几个方面：

土地质量。当质量不同的土地用于相同或相近的用途时，会因土地质量的不同而形成粮食生产成本的高低差异，土地质量越差，粮食生产成本越高。（这种随着用于农业生产的土地质量的下降，农业生产成本逐步增加的规律称为土地耕作成本自然递增规律）。

粮食供需和粮食价格。土地耕作成本自然递增规律是决定农产品供需、土地质量以及土地数量三者之间关系的主要因素。

农业补贴。不论是发达国家还是发展中国家，为保证农产品的稳定供应，政府都要提供或多或少的农产品补贴。

由此看来，粮食生产的主要成本的决定性因素就在于土地的质量，而改善土地质量的“利器”就是因地适宜选择适宜一方土地的化肥。选择适当的化肥种类对降低粮食生产成本起着至关重要的作用。业内专家指出，受农民的施肥习惯及专业化程度影响，他们普遍选择从化肥销售商手中收购化肥，而化肥销售商从化肥厂收购化肥。站在大众农民的角度上，通过中间化肥销售商收购化肥会使耕作成本大幅提升，如果“跳”过中间商直接收购化肥进行耕作，大众农民会减少很多耕作成本。

2.1项目的产业背景和市场竞争环境

产业背景：

近几年，我国粮食连年丰收，农业综合生产能力稳步提高，成为经济社会发展的突出亮点。但是，近年来中国进口粮食量激增，原因竟是因为：我国主要粮食价格已高于国际市场价格。但是，农民的收入卻是微乎其微，导致部分农民放弃土地。

竞争描述

⑴性质： 互联网农业生态环境公司是一个环保型创新公益企业，它是能够充分利用现代科学技术—互联网和农业技术相结合的企业。

⑵运营模式：本公司将利用现代科学仪器和各软件工程，由专业的环境监测类技术成员去各个地区（以、乡、镇、村为基本单位）定期监测土地土壤中各有机物的含量和缺少量，经公司专业人员处理数据后，反馈给公司。然后充分利用公司网络资源，以网购的便捷方式直接联系化肥厂家（我们将会和优秀化肥厂家进行长期合作），以备注的方式让他们在生产化肥时，添加各地区土地所需的一些微量元素，最后直接派送所需的特定化肥，以快递的形式直接发货到各单位的农业站，方便快捷，也不会出现运营不当的差错。

⑶核心能力：有极具凝聚力的企业文化，打造品牌力量。

⑷技术模式：技术模式是支撑电子商务系统正常运行和发生意外时保护系统、恢复系统的硬件、软件和人员配置系统。本公司的网站技术模式定位于系统运营的稳定性和安全性，它的系统要求是非常严格的，本公司的通信系统采用互联网和通信网，在服务器的构件上要保证交易信息在通信网络上的安全传递，并保证数据库服务器的绝对安全，防止网络黑客的闯入破坏。

⑸效果：一方面可以使化肥生产厂减少不必要的能源浪费，保质保量的使工厂生产的化肥得到充分的利用，节能减排。另一方面可以消除中间商趁机赚取差价，使农民可以花最少的价钱尽最大程度的改善土壤的肥力，在高产量的同时做到成本最低，污染最少，利润最大，同时农民方便省心而且庄稼丰收。

竞争战略

市场进入策略

利用网络技术，同步政府的“三农”口号，开辟一片农业新天地，以一股新的模式打入现有的不太完善的农业市场，根据自己独特的运营方式，本着以农民为中心，以公益为宗旨，改善中国现在的农业发展类型。时刻坚守着自己的本分，让农民能够花最少的钱，获得最高的利润，调动农户的积极性，使中国的农业能到发展的同时公司也能够强有力的进入市场，站稳脚步，开始进一步的发展。

市场开发策略

⑴落实好农户土地的监测，反馈给化肥厂，通过公司的网络系统减轻农户的投入成本，增加农户的收入。

⑵成为一家可以持续发展的现代新型网络农业公司

⑶成为中国最大的一家互联网农业公司

⑷打开中国网络使用的另一片新天地，使大家不再一提起网络就只先想起来网购，让公司的农业也能深入人心。