企业员工思想工作在人力资源管理中的应用

2019-09-16 13:23李喆
西部论丛 2019年15期
关键词:人力资源管理应用

李喆

摘 要:人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,尤其是在知识时代背景下,做好人力资源管理工作对强化企业软实力具有重要的促进,但是人力资源管理制度的硬性化常会影响人力资源实效的发挥,而员工思想工作的优势就是实现人力资源管理的人性化,以关心员工、满足员工,促进员工的思想政治觉悟,帮助他们树立正确的价值观入手,因此员工思想工作应用与人力资源管理工作中对企业发展具有重要的促进作用。

关键词:企业员工思想工作 人力资源管理 应用

1企业员工思想工作与人力资源管理以及二者间的关系

1.1企业员工思想工作

企业员工思想工作的内容是:对企业的内部员工进行思想教育工作;改善企业内部员工的思想状况;使员工思想与企业发展思想保持一致。对于一个企业来说,想要良好快速的发展并保持有同行业的竞争力,对于员工的思想政治教育工作是必不可少的。做好企业政治思想工作,有利于树立企业先进的发展理念,增加员工对企业的向心力、凝聚力,还影响着优秀企业文化的建设。

1.2人力资源管理

人力资源管理是指遵从企业发展的战略要求,有计划有目的地对企业人力资源进行合理的配置。企业通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,挖掘并发挥员工的潜能,为企业创造价值带来企业效益。所以,对企业来说,人力资源管理工作占据着重要地位。人力资源管理做得好能够在最大程度上提高企业的企业效益,促进企业蓬勃发展。

1.3二者关系

站在企业发展的角度,企业员工思想工作和人力资源管理之间的关系是密不可分的。一方面,员工思想工作和人力资源管理的工作的根本目的是保持一致的。二者都是运用一定的手段或方法,对员工进行行为规范,最终达到企业效益最大化的目的。另一方面,企业员工思想工作与人力资源管理工作是相互渗透的。后者通过使用一些硬性规章制度来对企业员工进行管理,但强硬的制度会使企业员工产生思想问题,进而会对企业效益产生不利影响,这时就需要企业员工思想工作的介入调和。而企业员工思想工作需要使用硬性的人力资源管理制度对那些自觉性和生产效率低下的员工进行规范。所以为了企业的高效发展,企业管理者需要将二者有机地结合起来。

2将员工思想工作应用与企业人力资源管理中的措施

2.1将企业员工思想工作渗透于人力资源管理的整个过程

企业在人力资源管理工作开展过程中往往存在较多的问题,特别是企业内部工作人员的思想问题较为严重。一些企业在内部制定并施行的相关制度会直接对企业员工自身的利益造成影响:一些强制性的管理制度会造成企业员工在思想上出现波动状况。想要避免企业员工在工作上出现思想问题,就必须重视企业员工思想工作,将企业员工思想工作渗透到人力资源管理的整个过程中。企业员工思想工作应当跟上企业人力资源管理工作的步伐,在企业人力资源管理制度实施之前对可能出现的问题进行深入的分析与探究。企业人力资源管理制度在实施过程中也要加强企业员工思想巩固工作,为相关制度在企业内部的顺利实施提供相应的保障,全面落实企业员工思想工作,缓解企业员工在工作上的不良情绪,使员工有一个积极的心态面对工作上承担的压力,有效解决企业员工在工作上存在的思想问题。

2.2促进不同部门之间的交流合作,建立人力资源与员工思想工作合作模式

针对当前企业部门与部门之间因沟通问题而导致合作不畅的问题,企业要立足于当前存在的问题,从改变部门机构设置着手,建立合作模式:首先企业的管理者要高度重视思想教育工作与人力资源管理工作的融合工作。采取有效地措施给予相应的解决措施。其次员工思想工作部门与人力资源管理融合提供领导层的支持保障;人力资源管理部门在制定相关制度部门之间要多沟通。例如人力因为员工思想工作部门对于员工的思想时需要与部门进行沟通,动态比较了解,他们可以为制度的制定提供价值性的意见同时利用员工思想工作部门的开展的思想政以此确定制度的可行性。营造良好的氛围:最后要治教育活动可以提前为制度的实施提高员工思想工作和人力资源管理工作者的综合素质。将思想政治工作融入到人力资源管理中,因此员工思想工作人员要不断提高自身的专业素质。

2.3员工思想工作要以人力资源管理的难点作为切入点

有效的将员工思想工作作融入到人力资源管理中,就是要从人力资源管理工作的难点入手,解决最迫切需要解决的问题企业人力资源管理工作中最难的问题就是如何将员工的工作积极性与企业发展目标相融合。随着市场经济的不断发展,员工受到多元化思想的影响,很多员工的思想意识出现了波动,他们将实现个人利益作为工作的出发点,当集体利益与个人利益出现冲突时,以实现个人利益为主,而员工思想工作就要从这方面入手,以系列的思想政治教育活动引导员工树立正确的价值观,提高员工的主人翁意识。

2.4营造人文化的企业文化氛围

企业文化是一种企业软实力的表现,人文化的企业文化就是坚持以人为本的理念,从满足人的需求出发。将员工思想工作融入到人力资源管理中就必须要在企业中营造一种人文化的企业文化氛围,这样能够督促员工在工作中规范自己的行为,并且发挥他们的个人价值,而这些也是人力资源管理所追求的目标,因此实现员工思想工作与人力资源管理工作的融合就是以文化管理代替制度管理,实现企业员工凝聚力的提升。

3结论

总言之,在企业人力资源管理中合理应用员工思想工作不仅是企业发展的实际需求,同时,也是社会发展对企业提出的共性要求。企业人力资源管理和员工思想工作均是企业生存和发展的重要组成部分,同时,员工思想工作和人力资源管理之间具有相辅相成的关系,只有充分发挥二者的工作优势,并将二者有效结合,才能更为全面、深入的提升企业员工的综合素质水平,进而提高企业员工的工作热情和效率,最终为企业实现最大化的运营效益提供保障。

参考文献

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[2] 岳娜.解析政工在人力资源管理中的全面应用[J]赤子2014(11):4.

[3] 馮秀珍.浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合[J].东方企业文化,2014(20):107,112.

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