国有企业人力资源管理战略研究

祝振勇 徐汉成 王晓辉

中图分类号：F272.92 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-186-01

摘 要 在国有企业的发展中，人力资源管理是非常重要一部分。人力资源管理水平对于提升国有企业的竞争力有很大影响，所以在国有企业的发展中，需要对人力资源管理进行重视，建立合理的人力资源管理，从而更好的促进国有企业的发展。本文通过对国有企业人力资源管理现状和战略对策进行分析，从而更好的发挥人力资源管理作用。

关键词 新形势 国有 资源管理 现状 战略对策

在国有企业的发展中，人力资源管理是非常重要一部分。人力资源管理水平对于提升国有企业的竞争力有很大影响，所以在国有企业的发展中，需要对人力资源管理进行重视。在国有企业的发展中，通过建立合理的人力资源管理战略，可以更好的增强国有企业的竞争力，促进国有企业的发展。

一、我国国有企业人力资源管理工作

（一）人力资源管理工作没有得到足够的重视

在企业人力资源管理中，没有对人力资源管理工作进行足够的重视，对于国有企业的发展产生了一定影响。在现阶段，一些国有企业领导，对于人力资源管理认识，就是给员工发工资和福利，对人力资源管理工作没有进行足够的重视。在国有企业的发展，人力资源管理还有更重要职能，比如激发员工的积极性，对员工开展有效的培训等。

（二）人力资源管理队伍不够专业

在企业人力资源管理中，人力资源管理队伍不够专业，对于提升国有企业竞争力产生了影响。在国有企业人力资源管理中，需要有专业知识操作人员进行管理，才能更好的促进国有企业的发展。但是在现阶段，国有企业人力资源管理队伍不够专业，没有掌握专业的知识和技能，不能更好的进行人力资源管理。

（三）人力资源管理方式单一

在企业人力资源管理中，人力资源管理方式比较单一，对于调度员工的积极性产生了一定影响。在现阶段，在进行国有企业人力资源管理中，没有合理的工资分配制度，造成优秀人才的流失，导致对提升国有企业竞争力产生了影响。

二、国有企业战略人力资源管理的价值

（一）能够推动人力资源价值的充分实现

在企業人力资源管理中，通过战略人力资源管理，能够推动人力资源价值的充分实现。通过战略人力资源管理，可以对人力资源配置进行优化，把企业人力资源价值充分发挥出来，促进国有企业的发展。

（二）能够推动企业竞争力的提升

通过战略人力资源管理，可以更好的提升企业竞争力。在国有企业的发展中，通过战略人力资源管理，能够节约人力资源管理成本，降低员工的离职率。另外，在国有企业的发展中，通过战略人力资源管理，可以让企业市场竞争力得到全方面的提升，从而更好的适应市场变化。

三、针对国有企业人力资源的问题所采取的战略对策

（一）对人力资源规划进行完善

在企业人力资源管理中，为了更好的提升企业竞争力，需要制定完善人力资源规划，从而更好的促进国有企业的发展。在人力资源规划制定中，需要根据企业的经营目标，对人力资源内外部机遇和威胁进行分析，然后制定合理措施，从而更好的提升国有企业市场竞争力。另外在国有企业人力资源管理中，需要领导对于人力资源管理进行充分重视，从而更好的发挥人资资源管理在企业的发展中作用。

（二）对员工加强培训

在企业人力资源管理中，为了更好的提升企业竞争力，需要加强对员工的培训力度，提高员工的专业技能。在现阶段，国有企业发展中，为了更好的弥补人才缺乏问题，需要通过有计划的对员工进行培训，来培养一批适合企业发展的人才。通过加大员工培训力度，可以更好的让员工充分发挥自身价值，提升企业的市场竞争力，促进企业的发展。

（三）建立合理的激励机制

在企业人力资源管理中，为了更好调动员工的积极性，需要建立完善的激励机制，避免人才流失。在国有企业的发展中，为了更好的留住人才，需要建立完善的激励机制，使员工能够获得荣誉感，从而更好的为企业发展贡献自己的力量。

四、结语

随着经济的不断发展，市场竞争力越来越大，为了更好的促进国有企业的发展，需要强化战略人力资源管理，从而更好的促进国有企业的稳定发展。通过对国有企业人力资源管理现状和战略对策进行分析，从而更好的发挥人力资源管理作用。

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