员工过度加班的原因分析及治理对策探讨

2019-10-07 07:32:54金恩香
现代营销·学苑版 2019年8期

金恩香

摘要:随着我国新兴企业的不断发展,企业间竞争也愈发激烈,这种压力直接传递给企业的员工,员工过度加班的问题也逐渐暴露出来,与此同时也激发了员工与企业的矛盾。过度的加班不仅无法真正提升企业的管理效率,并且对于员工的身心健康发展也都是有一定损害的。本文围绕员工过度加班的问题进行分析和论述,有效揭示员工过度加班的原因,并在此基础上对于有效治理员工过度加班的问题给予科学的对策指导,以此来维护员工与企业的和谐关系。

关键词:员工发展;过度加班;原因分析;治理对策

近些年,随着人们生活和工作节奏的加快,越来越多的人都成为加班一族,很多企业的经营和管理中都存在着员工过度加班的问题,员工的剩余劳动力被压榨,从而引起员工的不满。本文具体揭示了员工过度加班的原因,并在此基础上,对于如何缓解问题给予了针对性的见解,即保持企业员工正常的合作关系, 有效利用和发挥员工工作的能动性,才能最大限度地提升员工对企业的服务质量,促进员工与企业的共同发展。

一、影响员工过度加班的主要因素

(一)员工的个人能力和工作水平

员工的个人能力会极大地影响自身的工作效率,如果员工的工作能力欠缺,在工作的过程中缺乏有效的主动性和积极性,这会影响工作的执行效率,很难保证员工在规定的上班时间内完成有限的工作任务,因此也会导致员工利用自身的休息时间来加班。……

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