会展中心的建设开发模式与设计总承包探索

林建军 卢东晴 冯越强 丁荣

深圳市欧博工程设计顾问有限公司

会展中心属于准公益性公共设施，资金投入大，投资周期长，国际一流的会展中心建设普遍以政府投资为主。国内会展中心建设通常采用政府投资建设模式、企业代建模式和PPP等多种模式。在大型会展建设过程中，如果对会展与城市片区的多种关联因素考虑不充分，将导致会展投入使用后对城市片区交通和公共配套服务带来压力，城市管理面临极大考验。

大型公共建筑项目如机场、会展、体育馆、科技馆等，都呈现出体量巨大、设计与建造复杂、工期要求紧张等特征。为加快设计效率、统筹资源，设计总承包的管理方式成为政府或代建企业首选的方式之一。

因此，大型公共建筑项目中设计管理工作的重要性日益凸显，设计管理所面临的问题虽有相似性，但仍需要根据项目特征制定科学、系统、机动的管理策略。

1 深圳国际会展中心建设开发模式

深圳市政府探索出一条以会展提升片区经济与活力的城市发展新途径，将场馆建设、后期运营、配套开发综合统筹考虑，提供了一种以会展建设联动片区开发的全新思路。

1.1 建设新会展的目的

深圳是国内最重要的会展城市之一，但目前仅有一座展览面积为10万m2的深圳会展中心。随着全球会展业发展重心向中国转移，国内会展业进一步大型化发展，现有展馆数量和展览面积不足的问题已成为制约深圳会展业发展的瓶颈。……