浅谈石化销售企业党建工作如何融入中心工作

摘 要：对于石化销售企业来说，党建工作发挥着重要的作用，它不仅有利于员工思想道德水平的提升，同时还有利于企业文化的建设和企业管理体制的健全。因此，将党建工作融入到企业中心工作当中是十分有必要的，这有利于全面推进党建的伟大工程，将党建工作的成果体现在企业的生产经营和员工素质提升上。为了实现这个目标，需要在企业中心工作的指导思想、运行方式、生产经营等方面融入党建工作，同时建立起党建工作融入的工作机制，确保党建责任的落地，实现强大发展能量的有效凝聚。

关键词：党建工作;企业发展;企业中心工作;工作机制

一、石化销售企业党建工作融入企业中心工作的重要性

（一）促进企业的改革。中国石化销售有限公司是中国石油化工股份有限公司的全资子公司，其前身是是中国石化总公司销售公司，成立于1985年，1992年转为石化总公司的直属企业，具独立法人资格。主要经营范围：汽油、煤油、柴油、液化石油气、天然气、润滑油、燃料油;油（气）库、加油（气）站的规划、设计和建设;石油管道及相关设施的投资、建设、维护;普通食品;日用百货;汽车清洗服务;与经营业务有关的咨询服务、技术应用研究和计算机软件开发;与经营业务有关的培训;卷烟销售（限分支机构）等。在石化销售企业发展的过程中，为了更好地适应社会发展，需要进行持续的改革，而在改革当中，党建的思想政治工作是重要的护航器。尤其是对于国有企业来说，内部结构错综复杂，改革是一项艰难而复杂的任务。企业的战略思维、经营模式都是经过了长期的发展过程，甚至实现了固化。在改革的过程中，需要打破常规的思维惯式，将各方既得利益链进行打破，通过再分配的方式来达到一种新的平衡。在改革的过程中，企业不仅需要确保职工和企业之间的共赢，同时还需要激发职工的主观能动性，使改革更加高效和平稳地推进。而只有发挥企业党建政工的工作优势，使党建工作提前介入、全程参与，才能为改革提供强有力的组织保障和持续的精神动力，推进改革任务的全面完成。

（二）促进企业的可持续发展。企业的可持续发展指的是未来企业的发展潜力。可持续发展能力在一定程度上取决于当前的发展决策，而党建当中的思想政治工作就是企业发展的推动器，对企业在后期的发展具有重要的作用。无论何种规模、从事何种生产经营活动的企业，在发展的过程中都会面临低谷期，这段时期的工作重点就在于企业上下凝心聚力，共同应对发展寒冬，厚积而待薄发。而在这个过程中，党建工作就显得尤为重要，它与企业中心工作的深度融合，可以不断聚集企业当中的正能量，激发企业员工的工作热情和担当意识，使他们能够齐心协力扭转脱困的局面。

二、石化销售企业党建工作融入企业中心工作的总体思路

（一）实现在指导思想上的融入。党建工作与企业中心工作的融合，重点就在于实现思想观念的融合，通过改进工作来创新企业工作的方法、载体以及途径。为了实现这一目标，企业要努力实现党建工作与中心工作的共同部署和同步实施，从而在各项工作当中更好地推进企业的发展与进步。与此同时，党建工作作为企业整体工作当中的有机构成部分，需要围绕企业的中心工作来进行谋划，无论是思考问题、分析问题还是解决问题都要从企业的大局出发，做到对企业大局利益的有效维护，并在整个过程中积极探索与党建工作相融合的思路和方法，增强企业中基层党组织的融入本领，最终将融入的成效体现出来。

（二）在工作运行方式上的融入。在工作运行方式上，党建工作与企业的中心工作要做好同目标、同计划和同落实。能够坚持以人为本的理解，加强对人才的培养，增强职工的凝聚力，提高各个班组的主观能动性，有效提高基层党支部的战斗力，使基层党支部在企业安全生产保障、技术指标提升、职工素质提高等方面发挥重要作用。与此同时，企业当中的基层党组织还要进一步对党支部达标创优的工程进行深化，尤其是要做好安全生产、降本减费等方面的工作，积极做好对员工的管理和对技术人员的培养，将相关的信息进行公开以接受群众的阶段，不断加强基层党组织的建设水平。

（三）在生产经营工作上的融入。对于企业来说，实现最大化的利益是最终的目标。为了实现这一目标，企业的党组织需要充分发挥自身的优势，并主动围绕企业中心任务来发挥作用。在企业当中，基层党组织能否充分发挥先进性在一定程度上可以决定整个企业的凝聚力和战斗力。为了实现这一目标，企业服务中心工作要到位，作为企业基层的党组织，需要履行好促进企业发展的职能，遵循特定的发展规律、做好正面的宣传。与此同时，还需要发挥好企业的凝心聚力的作用，有效处理好企业在生产经营过程当中产生的各种矛盾和纠纷，为企业营造和谐的发展环境。其次是要确保经营发展措施的有效性。由于各个企业的性质不同，党建工作融入的方式也并不完全一致。生产厂商要将主要的精力放在产品生产的质量、数量以及成本上。在这个过程中，行政后勤类企业的党组织要为主体做好相应的服务、而技术类企业的党组织则需要做好技术创新、样品研发等工作。这样才能使企业中心工作与党建工作相融合，形成发展合力。

三、石化销售企业党建工作融入企业中心工作的机制

（一）构建对基层党组织建设进行分类指导的工作机制。在一些大型企业或者国有企業当中，职工队伍比较多元化，在融合党建工作的过程中可以通过分类指导的方式来实现对基层党组织队伍的建设，并以此来实现新的党建工作机制。在经济全球化不断发展的背景下，企业的组织形式、管理体制、运行机制以及用人制度都发生了变化，在融合党建工作的时候，企业也需要结合新形势、从企业的内部情况入手，做好对基层党组织设置和管理模式的完善。一方面，企业要坚持对对基层党组织的管理模式进行创新，确保党组织的健全;另一方面，企业还需要通过对社区党组织建设不断强化，促进社区党组织结构的完善。在这个过程中，企业可以按照区域来划分党支部，通过企业的名义来构建党建工作派出机构，使社区党建活动管理起来更加方便。

（二）构建将党建活动融入企业中心活动的工作机制。在企业生产经营的过程中，基层单位是开展生产经营工作的主要力量，同时也是创造企业经济效益的主要力量。如果没有基层单位的努力，企业的生产经营目标就无法实现。在新时期，企业的党建工作需要将企业的经济效益作为中心，将促进企业发展作为目标。这需要企业的中心工作在融合党建工作的时候，要构建起有效的工作机制，企业要将自身的发展作为出发点，重视基层组织的机构设置问题，将员工的职责人工问题纳入到基层管理机制当中来。通过这种方式，企业员工可以对党建工作形成清楚地认识。在对工作职责进行强化的过程中，企业需要建立起各级党组织领导和支部成员党建责任区整合的机制，在企业当中实现对生产经营、企业管理、安全监督以及人才培养等中心工作的集中化管理。

结 语

总的来说，实现国有企业党建工作与中心工作的有效融合可以促进企业的健康和可持续发展，同时还可以促进石化销售企业各项改革措施的有效落实。在二者融合的过程中，要将党建工作融入到企业的指导思想、工作运行方式以及中心工作上，将基层党建工作落实到实处，充分发挥党组织的政治核心作用。与此同时，在企业当中还可以建立起分类指导基层党组织建设和党建活动融入企业中心工作的工作机制，在这个过程中对企业陈旧的管理方法进行改革，使石化销售企业在未来的发展当中永葆活力。

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作者简介：王开黎（1977-），女，云南，汉，中国石化销售股份有限公司湖北武汉石油分公司，本科，助理会计师。