试论建筑施工技术的管理优化措施

夏国财

摘 要 随着中国经济的发展，建筑业发展迅速。建筑施工技术水平随之飞速发展。在市场经济环境下，建筑市场与其他市场一样，引入竞争机制进行竞争。施工技术管理水平作为施工企业综合能力的直接体现，无疑是衡量施工企业可持续经营的尺度。为了在如此激烈的竞争中寻求自身的发展空间，施工企业必须做好施工技术的优化管理。本文对施工技术管理的优化进行了综合分析。

关键词 建筑施工;技术管理;优化措施

引言

建筑项目施工技术管理包括档案管理、图纸会审、技术交底人员培训、安全管理等方面。随着社会经济的不断发展，对城市建设的需求不断增加，为建筑企业营造了良好的发展环境。建筑工程是人们生活和工作的重要场所，具有重要意义。建立高质量的技术管理秩序，规范施工技术管理，使施工技术符合有关法律的要求，促进施工工作全面、高效地完成，保证有效的施工质量，取得良好效益。施工技术的优化管理对控制工程造价、优化人员配置起着至关重要的作用。

1建筑工程施工技术管理的概念

建筑工程施工技术管理是指针对整个施工过程中各种复杂的技术工作而进行的一系列组织管理活动。现场的客观规律的基础上建设，通过不断提高施工企业的科技水平，并运用科学有效的管理方法，按照工程既定的项目目标对工程施工进行合理安排，从而实现施工现场的安全有序的施工过程，缩短施工周期，控制项目成本，确保项目质量的目的[1]。

2建筑施工技术管理的原则

2.1 经济效益的原则

目前，施工现场管理只针对进度和质量的管理，往往不考虑成本，很少考虑市场因素，因此形成了对进度和质量控制的纯观。技术管理单位，只有在降低成本、开拓市场上下功夫，而在生产经营管理各种要素中，很少认真计算，没有达到削减开支、消除浪费等目的。

2.2 标准化原则

施工管理技术应在规范化和标准化的要求下进行，以达到技术管理的预期目标。众所周知，在现场管理中，如果对影响现场施工管理的因素没有统一的管理标准，就不可能对现场生产活动进行有效的管理。因此，只有建立规范统一的标准，才能做好现场管理工作，保证各项管理活动有序进行。

2.3 科学合理化原则

建筑施工现场的各项工作，均可根据科学合理的原则来办事，从而做到现场管理的合理化和科学化，符合现代化管理的要求，实现安全管理，确保工作人员的聪明才智得以充分的发挥。施工现场的各项工作都能按照科学合理的原则进行，做到现场的合理化、科学化管理，满足现代管理的要求，实现安全管理，确保员工的智慧得到充分发挥[2]。

3建筑施工技术管理优化措施

3.1 提高认识强化施工单位的技术力量

受传统施工管理模式的制约，我国施工单位的管理模式较为粗放，严重制约了技术管理目标、管理成本目标和质量管理目标的实现。在当前市场经济体制的影响下，企业把大部分精力放在管理经济指标上。这种情况会导致企业在技术管理和质量管理方面出现一定的问题，从而扭曲建筑企业的整体结构，影响其市场竞争力。针对以上问题，应从认识入手，主要关注施工单位管理者的技术管理意识，提高他们对工作的重视程度，并从源头上实施技术管理工作。

3.2 对原材料进行优化管理

在施工原材料采购的优化管理中，必须加强新技术对材料质量的检测和评价，确保施工材料的质量。我们还需要对建筑材料市场供应商进行分析，准确把握材料市场的现状，分析市场、运输、保存等因素对建筑材料采购的影响，科学计算出最具成本效益的供应商。

建立综合材料实验室，加强建筑材料适应性的技术管理，根据建筑工程的实际情况，制定科学的材料应用标准、施工工艺参数及相关技术管理方法，确保建筑材料的各项施工要求均符合标准。为了提高建筑材料保存和应用的管理技术，施工项目往往需要较长的施工周期，这往往会导致材料保存不合理而导致材料变质问题。例如，水泥、木材和混凝土等建筑材料易受环境温度和湿度的影响。此外，蛀虫和腐烂也会引起物质变质。因此，在材料保存过程中，有必要结合建筑材料的特点，合理保存，合理考虑影响建筑材料的环境因素，从而减少材料的变质和腐败。在材料的应用上，每一次收集材料的消耗都要科学预算。收集资料时，应详细记录有关资料。加强材料使用管理，防止浪费和腐败。

3.3 增强基础调研，顺利开展技术优化管理工作

在现代工程项目施工技术优化管理研究过程中，施工单位开展基础研究工作是施工技术优化工作科学发展的前提。只有了解施工单位施工技术的基本情况，才能制定有针对性的优化管理方案，从而实现施工优化目标。当今在对建设工程施工过程中对施工技术的调查中，对建设单位相应的施工能力，能够充分了解建设单位自身的技术问题和各方面的不足，并以此作为将施工技术进行优化管理的基础，有效开展优化管理工作，最后将具有适用性、针对性的优化管理方案制定出来。

3.4 加快新技术的掌握能力

在工程建设技术飞速发展的今天，施工单位必须加强自身的技术力量。通过学习新的施工技术，可以把握企业技术管理的重点。针针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，施工单位必须加快新技术的研究开发和学习力度，提高施工单位的综合市场竞争力，进行技术优化管理工作，为实现技术优化管理的目标奠定了坚实的基础[3]。

4结束语

对施工企业来说，优化施工技术管理，可以大大提高施工质量和效率，保证施工质量，降低工程投资成本。随着当今建筑业的快速发展，建筑业之间的竞争日趋激烈。建筑施工企業施工技术管理的持续优化是建筑施工企业提高市场竞争力、占领市场份额的最直接、最有效的途径。

参考文献

[1] 杨增添.关于提高建筑施工技术管理有效措施的探究[J].科技风，2013，（22）：152，154.

[2] 伍魏臻.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].江西建材，2014，（10）：265.

[3] 朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业，2012，（3）：124-125.