企业会计管理在提升企业经济效益中的作用探讨

余美靖

摘要：市场经济体制深化改革的背景下，企业要想提升经济效益，走长远的可持续发展之路，做好会计管理工作显得至关重要。应从不同角度、不同层面出发分析会计管理的相关问题，再实施有效的管理策略，目标明确提升经济效益，不断提高企业的综合竞争实力，将使企业在激烈的市场竞争中占据到更大的优势地位，对于社会现代化建设而言也可以产生积极的影响。本文具体分析了企业会计管理在提升经济效益方面发挥的主要作用。

关键词：企业会计管理;经济效益;作用分析;研究

引言：

在诸多因素干扰下，企业会计管理工作的实际开展容易出现各种各样的问题，提升经济效益的作用不明显，企业健康及稳定发展进程的加快因此变得阻力重重。为了改善弊端现状，有效控制影响因素后必须改进会计管理工作，应在组织各项经营活动的同时设法提高会计管理的工作质量。循序渐进增加企业的市场竞争力、部门工作配合度等，经济效益稳步提升，企业真正实现健康长远、可持续的发展目标指日可待。笔者特意对此做了研究分析。

1、会计管理对提升企业经济效益的作用分析

企业组织各项经营活动，根本目的在于提升经济效益，提高综合竞争优势，更好地占据市场地位。会计管理工作直接影响着企业的经济效益，二者之间不仅“相辅相成”，而且“紧密联系”，具体来说：首先，会计管理工作的实际开展，可以为企业经济效益的不断提升奠定下良好的基础。会计管理作为基础保障性条件，工作经验的长久积累，将为企业经济管理效果的优化以及现代化管理体系的构成创造更多的机会。有效处理经济信息，从而降低经营成本，企业取得最大化的经济效益，未来的发展空间随之扩大。其次，稳步提升企业的经济效益，会计管理工作价值更高，主动朝着新的方向、新的领域去发展，企业势必在激烈的市场竞争活动中占据优势地位，尽快脱颖而出，各个部门之间的合作取得事半功倍的理想成效，企业各项经营活动顺利开展的同时创新发展进程的加快令人万分期待。

2、企业会计管理工作中存在问题的研究

2.1弊端问题多，工作形式化

会计管理不仅仅是平日记账、算账、管账的工作，还要完成数据统计、数据整理、数据分析等任务，负责反映企业各项经营活动的财政收支情况。会计管理工作应为企业提供便捷性服务，方便企业领导实施科学经营决策，进而促进企业经济效益的整体提升[1]。计算工作失误率低，会计管理质量高，企业善于把握突破创新的发展机会，未来的发展前景将一片大好。然而实际却是，在多种因素干扰影响下，计算工作由于人员操作的不规范，人员素质有待提高，工作开展过程中总是出现计算失误、核算错误等情况，会计管理工作经常发现形式化、表面化的弊端问题，极大地制约着企业的稳定发展，营销方面更存在着严重问题。

2.2员工不积极，工作阻力大

企业员工的愿望无非是付出多少努力，就有多少回报，工资按时且合理发放。企业给予员工福利，员工工作的积极性更高，他们参与各项经营活动变得主动，才有可能为企业创造出最大化的经济效益。部分企业不够重视员工满意度的提升，未能选择合适机会，做到工资福利按时发放，针对员工工作的奖罚并不仔细，就导致了员工积极性普遍偏低，不能主动为企业的创新发展、健康发展等做出应有的贡献。会计管理和其他部门工作配合度不够，企业经济效益的提升可谓难上加难。

2.3法律意识弱，信誉程度低

一般情况下，企业会计管理人员的法律意识十分淡薄，会计管理工作实际开展中就会频繁发生做假账、打白条、公款进入个人账户的问题。会计管理人员不能遵照相关的法律规定，严格强化会计管理工作，很容易给企业经营活动的开展造成不利影响，会计核算、会计管理、会计监督等环节缺失内容较多，也不利于企业实际经营状况无法的有效改善，这样一来，企业市场竞争力下降，社会信誉等级随之降低，甚至面临着破产危机。

3、加强企业会计管理提升企业经济效益的有效策略

3.1强化工作人员的效益观念

现阶段的市场竞争愈发激烈，企业要想在激烈的竞争活动中脱颖而出，并且获得长远的、健康的、可持续的发展机会，不断提升经济效益至关重要，努力做好会计管理工作非常关键[2]。为了实现经济效益的最大化，首先要做的就是增强会计管理工作人员的效益观念，进一步提高他们的法律意识、责任意识等。应该组织定期的培训活动，给会计管理人员学习知识、强化观念、改进自己提供机会。强调会计管理规范操作，始终按照提升经济效益这一目标优化会计管理工作效果，是相关部门人员必须完成的重要任务。另一方面，考虑到会计管理工作的实际开展质量，直接影响着企业的经济效益水平，企业想方设法保持足够的市场竞争力，在此基础上推进会计管理工作意义重大，尽快重构传统的工作模式，鼓励会计管理人员朝着新的方向大胆创新与实践，融合了新理念，运用了新方法，能够遵照法律法规更好地改善企业经营状况，有助于经济效益稳步提升，会计管理工作的保障作用也可以发挥的淋漓尽致。

3.2协调好核算与管理的关系

加强会计管理工作很难一蹴而就，改进内部管理、经济管理的同时处理好会计核算、管理职能之间的关系显得格外重要。会计核算以及会计管理都可以反映出企业的经济情况，任务经营活动的开展都要获得会计活动的支持，管理策略有效实施，管理工作有序推进，均是为了企业经济效益的最大化而服务。新形势下，要分别对企业的经营活动进行准确记录，目标明确加强会计核算、管理监督等。具体而言，可将会计核算信息处理加工后，直接作为会计管理的参考依据，会计核算工作以及会计管理工作协调配合，在企业经营活动中发挥重要的作用，有效组合、全面预算，各项工作职能充分展现到位，进而促进企业经济效益的持续提升。

3.3提升人员的综合素质水平

会计管理人员是会计管理工作计划的“首要执行人”，会计管理人员综合素质、专业水平的高低，不仅影响到会计管理工作的质量效率，还决定着企业组织各项经营活动能否取得最大化的经济效益。现阶段，我国的大多数企业正处于转型关键时期，具体是从“会计核算型”转变为“会计管理型”，这一期间加强会计管理工作人员的综合素质教育，多角度、全方位提升他们的专业水平，要引起各大企业的高度重视[3]。可以通过积极鼓励的方式，或者说是培训引导的方式，帮助会计管理工作人员树立起正确的效益观念，激发他们主动学习法律知识的浓厚兴趣，让他们更好地履行会计管理职责，并在各项经营活动中充分发挥专业优势，从而促进企业经济效益的大大提升。会计管理人员还要打破传统的会计工作局面，通过主动地更新知识，实现专业能力全面发展，在实践过程中积累丰富经验，善于分析辨别事物，熟练掌握现代信息技术后，为会计管理工作计划的高效执行奠定下良好的基础。尝试用多样化的管理手段更好地优化会计管理工作效果，才有利于企业的长远、健康和可持续发展。

结束语

综上所述，会计管理工作是提升企业经济效益的关键所在。新时期背景下，必须利用各种各样的会计管理手段，进一步促进企业经济效益的稳定提升，使企业顺利走上可持续发展的创新之路。会计管理作用的发挥更加到位，有益于企业经营活动长效化开展起来，让企业综合竞争实力随之增强，最终占据到绝对的市场竞争优势地位。

参考文献：

[1] 徐月娟，王凯丽.现代企业会计管理在提升企业经济效益中的作用探析[J].纳税，2019（19）：300-301.

[2] 张美玲.会计管理对于促进企业经济效益稳定提升的作用分析[J].現代经济信息，2018（06）：59-60.

[3] 隋英，罗小雨.浅析加强企业财务管理促进企业经济效益的提升[J].中国乡镇企业会计，2019（05）：147-148.

（作者单位：福建安麟智能科技股份有限公司）