供电企业配电线路状态检修技术管理

杨海

摘要：随着配电线路状态检查与维修的持续发展，促使供电公司电路状态检修管理变更日益关键。文章基于电路状态检修的关键性及影响因素，介绍了状态检修内容，然后详细阐述了供电公司电路状态管理策略。

关键词：供电公司;配电线路;状态检修;管理策略

输配电线路属于供电公司供电的重点，配电线路的稳定性直接关系着供电公司的生产经营，所以，供电公司加强电路状态技术控制有显著的现实作用。供电公司的安全经营同市场经济及人们生活品质紧密联系，和企业经济利润也有较大关系，并且电路安全关乎企业的安全经营。

1、供电公司电路状态检修管理的重要性及影响因素

1.1重要性

（1）有助于掌握线路初始状态。于线路状态检修环节，检修者既要加强检查、维修，还要对线路运转状态进行统计与分析。检修者要分析不同状态下线路运转状态，像气候不同和符合条件不一样时线路的运转状态，还要在线路出现异常时结合实际情况展开具体分析，立即找到故障原因，找出线路中隐藏的安全风险，尽量防止线路故障，给配电线路可靠、安全运转带来保障。

（2）保障状态检修可以采取科学的检修方法。线路状态检修环节，要积极引入与采取新科技，保证状态检修的高效性。当前，国内的线路状态检修依旧处在发展过程，还未出现成熟、健全的检修技术，所选择的检修计划无法很好符合全体的检修要求，但能够通过各种较为成熟优化的技术、设备的应用提升状态检修效果，如离线监测器、红外测温仪等。线路状态检修环节，采用新科技时要根据感官研究线路状態，让技术和经验相融合，让状态检修结果更为真实稳定，使相关人员可以了解线路的具体运转状态，立即解决安全隐患，给配电线路安全工作带来保障。在使用先进科技获得精准信息后，要采取科学可行的办法分析处理信息，仔细比较现有信息和原来信息，结合二者的不同找到配电线路工作中可能有的隐患与威胁，立即采取处理方法。

1.2影响因素介绍

（1）职工思想。供电公司电路状态检修技术控制是一个专业、合理的管理方式，唯有从思想认识方面得到突破与转变，接受与学习先进的检修技术，克服纯计划检修方式，方可持续提高职工的整体素养与技术能力，更好迎合时代进步的步伐，知道怎样在现实生活中采取合适电路状态检修方法。

（2）专业知识。当前，供电公司管理过程必须逐渐提高对职工专业知识的需求，让职工对状态检修的先进逻辑性和专业知识熟练把握，进一步在实际工作中应用，并找到线路状态基本规律。

（3）技术能力。在供电公司线路状态检修管理过程，要强调技术的关键性，必须让技术水平紧跟发展的步伐，使职工掌握先进的科技，方可有效开展各项工作。

2、线路状态检修要点

供电公司电路状态检修中，首先要制定检修计划，然后组织班组任务会，最后安排具体检修任务。在编制检修计划之前，任务负责人和作业票据签发者要进到一线场地，深入掌握工作的基本环境与目标，进而精准确定任务与危险点，经过研究与深入分析总结，编制出满足现场需要的方案与工作办法，在落实方案时，还应找到危险点以及控制方案的对策，且在实际操作中进一步补充和优化计划。在工作开展前，供电公司组织班组工作会议也是十分关键的早期任务，任务负责人在会上需对全体职工明确介绍与讲解将要执行的检修计划、方案，针对存在疑点与争议的部分，立即由全体人员共同探讨，基于这一会议，使员工了解所要开展的工作重点，确定工作计划及目标。在电路状态检修环节，供电公司要严格把好检修的关，先要保证任务的安全性，然后保障工作满足检修方案的标准，完成事先确定的目标。在工作实行环节，能够以现场巡视与定点检查等手段，保障危险点管理措施的高效完成。任务负责人还要仔细监督与检查现场，针对场地进度与实际情况做到心里有数。在电路状态检修环节，还应严格根据业务流程及制度开展工作，如需要在作业票据上标明各种必须注意的细节等。另外，还要控制现场任务的安全性，不能由于工作人数不够，工作环节简单便忽略安全性。

3、供电公司配电线路状态检修管理策略

在新时期积极做好供电企业配电线路状态检修管理十分重要，不仅要明确其重要性，而且还需要从不同的角度分析，落实好各项规章制度，不断提高检修质量标准，做好目标控制，为供电企业的可持续发展奠定基础，提供保障。

3.1执行和落实

要确保供电公司电路状态检修管理完善，主要是检修方案的早期安排和部署，更加重要的是计划执行和落实。工作人员应从宏观层面集中部署任务，了解供电公司电路状态检修管理的总体分布，将检修计划分成总体计划和机动计划，且逐一执行和落实[1]。在实际工作中，加强对检修工作的全面控制，并提升与增强对意外状况与事件的应对水平，在解决突发状况时应仔细应对，全面研究，使检修实现专业化、细致化，保证专业的技术标准，将电路状态检修任务的安全性和可靠性置于首位，要真正高效、安全无误、经济性解决好突发情况，经过事先制定详实的计划防止事故，在事故出现时也要采取专业方法，减少损失，确保安全，及早复原。

3.2技术和设备管理

若想做好供电公司电路状态检修任务，工作人员还应从技术与使用的设备层面着手加强管理。在实际工作中，精准、严格的根据相关技术规范开展工作，在管理过程，将状态检修任务责任分配到人，确定技术管理职责和制度，逐渐制定一种充满具体性、可操作性的固定流程方式，使整个电路状态检修任务有章可循，整体有序。除此之外，工作人员还应严格控制所用的其它装备，对装备的应用状况，如维修、养护等状况及时掌握、反馈，目的性的制定巡检、检查机制，在设备应用中，应严格根据设备应用标准使用，把设备的应用流程标准化，并严格根据标准化的应用流程投入运行。在技术和设备管理过程，这两点内容必不可少，其是相互依存的关系，唯有做好管理工作，方可在相互配合中完成电路状态检修任务目标。

3.3提升检修质量标准

供电公司电路状态检修管理过程，工作人员要注重检修任务的质量管理，持续提升状态检修任务的质量，且及时监督与抽查检修任务，及时追踪检修任务的完成状况，监督检修进程，提升质量标准[2]。在实际工作中，制定详实的、稳定的质量管理与评价机制，在工作结束后，需要对电路状态检修的任务结果加以检查与验收，对工作中产生的问题，要立即修正，对由于操作人员疏忽和其他个人因素而给整个检修任务带来无法挽回的损失，应根据制度进行惩处。此外，工作人员还要对质量评价、检查机制实施修正和优化，且逐渐制定系统的管理计划、办法。

3.4强化目标控制

在处理悬挂接地线任务时存在较大的危险性，工作人员需要时刻保障线路与员工的安全，保证安全工作做到位，且需要全部参加工作的员工根据操作流程及相关规定开展工作[3]。在实际操作中，工作人员采取安全措施和防护措施保障安全，减小事故的出现几率。在事故出现后，工作人员要立即上报，维护伤者，采取标准的方法防止事态恶化，将损失降至最少。这就需要在工作以前加强对任务目标及安全生产目标的控制，尽量减少与防止事故出现。

4、结束语

在供电公司内，线路检修是关键的构成部分，若想做好运维工作，就要求各部门及员工的大力配合，在工作中积极总结和学习，如此方可满足电网稳定安全运转要求。尽管当前的供电公司电路状态检修有很多问题，但只需供电公司持续完善技术标准与管理措施，就必定可以做好检修管理任务，为供电公司带来大量经济利润。

参考文献：

[1] 陈烁杭.论供电企业配电线路状态检修技术管理[J].科技创新与应用，2018（35）：187-188.

[2] 钟华君.供电企业配电线路状态检修技术探析[J].民营科技，2018（09）：24-25.

[3] 唐铂滔.供电企业配电线路状态检修技术管理研究[J].中国管理信息化，2017，20（10）：84-85.

（作者单位：自贡电力建设集团有限公司大安分公司）