现代企业的供应商管理模式分析

摘要：现代企业的生产经营管理中，供应商管理一直是一个热门的讨论问题之一，供应商与企业的合作关系直接影响到企业生产经营的效益，在对现代化企业的生存发展有着不可忽视的影响。作为合作伙伴的供应商，现代企业需要积极寻求与建立符合现代经济发展规律的良性的合作伙伴的关系，优化供应链结构，降低生产成本，从而提高企业的经济效益。

关键词：现代企业;供应商;管理;探究

中圖分类号：F275  文献识别码：A  文章编号：

2096-3157（2019）29-0015-02

经济的发展随着时代的变化而不断改变自身的形式，随着科学技术的进步，企业之间的生产竞争关系不断发生着新的变革，传统企业之间纯粹的竞争关系已经不适应与当下经济发展的新形势，传统企业要获得生产竞争的优势主要会从制定与同行企业之间的竞争策略入手，主要包括扩大生产规模、垄断市场份额等。然而，在当今经济一体化的发展大趋势下，企业之间的联系不仅仅局限于单纯的产品竞争，传统的垂直化管理和规模生产竞争不能够适应时代的发展，随着科技的进步发展，企业的生产经营活动与之平行企业之间有着密不可分的关系。当下，企业的生产经营活动与对供应商的合作与管理有着越来越重要的联系，并且在一定程度上决定企业在业内的竞争力。本文将从企业如何与供应商建立良好的合作关系入手，阐述新时代企业必要的经营策略。

一、供应商管理的基本概述