办公室系统专业管理工作机制建设的思考

2019-10-21 05:18:36黄宜
西部论丛 2019年29期
关键词:机制管理

黄宜

摘 要:在企业管理中,办公室的工作效率和工作质量,直接对公司的工作秩序造成影响。办公室行政工作内容繁杂,职责范围广,服务类型多,是维护企业正常、稳定运转的重要一环。公司进入新的发展时期,所面临的改革、发展、稳定的任务十分繁重,作为公司党委的参谋助手和行政办公中枢的办公室,要适应公司建设和发展的新需要,就必须进一步解放思想,拓宽工作思路,转变工作方式,积极探索优质高效为企业发展和领导工作服務的新途径。

关键词:办公室系统;管理;机制

前 言

新形势下,办公室在工作流程、工作方法和管理模式等方面都需改革创新,不再局限于常规性、应付性、任务性的工作,更需要在加强专业管理方面拓展思路,胸怀全局,勇于实践,按照推动工作更加顺利、更有价值、更具形象的要求,建立起规范合理、科学严谨、行之有效的内部运行机制,加快构建于公司发展要求相适应的行政办公体系,使办公室系统专业管理工作步入规范化、合理化、科学化的轨道,探索出制度化和人性化管理的契合点,全力营造和谐稳定、积极向上的工作环境。

一、建立办公室系统专业管理工作机制,是深入贯彻上级单位和市委市政府相关工作部署的迫切要求

党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,对做强做优做大国有资本、培育具有全球竞争力的世界一流企业、加快电网基础设施网络建设、推进能源生产和消费革命、构建清洁低碳安全高效的能源体系等提出明确要求。……

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