电力企业人力资源培训管理存在问题及措施

林秋平

摘 要：在电力企业中始终存在技术密集与资产密集的企业特殊性，因而面对现阶段电力行业的市场化推进与发展现状，采取有效措施加强电力企业人力资源培训管理就成为了必然趋势。对此，笔者主要从电力企业人力资源培训管理的现状出发，进而探究改善人力资源培训管理问题的相应措施，以期为电力企业的人才培养提供参考，推动电力企业的稳步发展。

关键词：电力企业;人力资源培训;管理问题;管理措施

在新的发展阶段，长期处于行业垄断地位的电力企业市场经济发展中也出现了种种问题，对此，就需要电力企业进一步加强企业人才培养，并坚持以高标准严要求的态度要求人力资源培训管理工作，要结合企业的战略目标以及市场发展趋势不断优化人力资源战略规划，促进企业核心竞争力的提升。

1.电力企业人力资源培训管理中存在问题

伴随着电力行业的不断发展与进步，在新时期的发展中，电力企业在人力资源培训管理中已经逐步加强了培训次数，完善了培训，但是在具体的落实上仍存在一些问题。具体来说主要体现在以下几方面：

第一，培训中没有明确的目的。在现阶段的电力企业中，仍有部分管理人员将培训工作作为一种工作流程，过于形式主义，通常是将培训次数作为重要的评价参数，长此以往就导致培训部门在培训管理工作中只关注培训次数与参与人数，而降低了对培训方式、员工需求以及培训结果的关注程度，使实际的培训达不到理想的效果。……