电力工程施工安全技术管理研究

2019-10-21 05:25凌海彬
西部论丛 2019年28期
关键词:技术人员施工单位管理制度

凌海彬

摘 要:随着我国社会经济的不断发展,我国各行业对于电力的需求与日俱增,这使得电力工程的数量不断增多,规模也在不断地扩大,这就对电力工程的施工安全管理提出了较高的要求。本文主要围绕电力工程施工安全技术管理进行简要的分析。

关键词:电力工程;安全技术管理

前 言

在电力行业的发展过程中,安全问题一直是其中的关键问题,如果没有安全,那么一切都将等于零。因此,在电力工程中,如何提高施工安全技术管理也就成为业内人士必须要思考的问题。

一、安全技术管理分析

在队电力工程施工安全技术管理进行分析时,我们需要先了解安全技术管理的内容,其主要表现为以下几方面:(1)电网工程安全技术、(2)电气设备安装安全技術、(3)输配电工程安全技术等等。

对于施工中风险性较大的工段环节,或者是一些较易发生安全事故的操作岗位,需要严格执行安全管理。如果涉及到土方脚手架作业,带电作业以及模板作业等,或者是涉及到容易发生高处坠落、坍塌以及机械伤害等事故,需要先了解这些施工环节的安全技术要点,然后将这些安全技术落实到位。例如,要确保施工现场的照明良好,要对起重作业操作人员进行严格的要求,必须要做到持证上岗,要安排专门的技术人员负责指挥。换而言之,在电力工程施工中,需要将任何有可能引发安全事故的隐患进行消除,以保证电力工程的顺利完工。

二、安全技术管理中所存在的问题分析

2.1安全意识较为薄弱

在电力工程施工中,一些施工技术人员过于重视施工进度的控制,而忽视了安全技术管理工作的开展,由于他们的安全意识较为薄弱,所以在施工过程中存在着疏忽大意的现象,最终引发安全事故。事实上,许多安全事故的发生都与人为因素有着密切的关系[1]。在对技术人员的引进过程中,施工单位并没有对其进行安全教育培训,大多都是一经录用直接上岗操作。因此,在施工过程中,这些技术人员不能够按照安全规范标准施工,对公司所制定的安全标准不重视,从而导致安全事故的发生。例如,某供电企业在开展变压器的迁移工作时,一名施工人员不慎从梯子上跌落,最终抢救无效身亡。经过事后调查发现,之所以发生事故,主要是因为这名操作人员没有使用安全绳,而施工现场管理人员没有进行检查。总的来说,在安全技术管理中,存在着技术人员安全意识较为薄弱的现象。

2.2安全管理制度不够完善

在电力工程施工中,一些施工单位过于追求经济效益,所以存在着盲目追赶施工进度的现象,对于生产安全问题有所忽视。在实际施工中,违章作业以及冒险作业的现象时有发生,对电力施工安全管理制度有所忽视。在许多施工单位中,都没有建立一个完善的安全管理制度,这导致安全技术管理工作的开展受到了较大的影响,施工技术人员缺乏制度约束,所以在施工中较为随意。另外,有些单位虽然制定了安全管理制度,也设置了安全管理部门负责相应事宜,但是没有安装专门的管理人员负责监督与管理,而相关工作人员也没有履行自己的职能,这导致安全管理制度没有发挥其应有的作用[2]。

三、安全技术管理策略分析

3.1加强安全教育培训

当前,在一些施工单位中,施工技术人员的安全意识较为薄弱,这与施工单位忽视对他们进行安全教育培训有着密切的关系。因此,在今后的管理中,要将安全教育培训工作放在首位,以促使施工技术人员能够掌握安全技术要点,能够加深他们对安全技术管理的认识。只有当他们从思想上认识到这项工作的意义,他们才会时刻绷紧头脑中的安全绳,进而树立“安全第一”的管理理念。

3.2培养专业的管理队伍

随着科技的进步与发展,再加上电力自动化技术取得了较大的发展,所以要想确保电力工程的施工安全,则需要一批专业技术能力较强的技术管理队伍。因此,电力施工单位需要重视对人才的培训,要加强对管理人才的引进,建立一支专业素养较高,安全意识较强的施工队伍。如此,就能够将电力工程中的安全危险消灭在摇篮之中[3]。

3.3对安全管理制度予以完善

要想使安全技术管理工作得到更好的开展,则需要相应的制度为指导。一个完善的安全管理制度,能够为施工技术人员的操作提供规范科学的指导,进而减少技术人员的违规操作现象发生。值得注意的是,在制定完善的安全管理制度后,电力施工单位还需要贯彻落实这项制度,以防止安全管理制度流于形式。另外,电力施工单位要落实岗位考评制度,要落实绩效考核制度,对于表现优秀的员工,要给予相应的奖励,对于违反安全管理制度的员工,要予以一定的惩罚。如此,才能够发挥安全管理制度的作用。

3.4加强协作管理与部门调控

在电力工程施工中,通常有多个施工单位同时作业,例如基础建设施工、电力线路的铺设、电力项目的调试等等,如果缺乏协作管理以及部门调控,会导致某一个施工环节出现问题,那么就会影响整个工程的施工质量[4]。因此,要想实现对电力工程的安全技术管理,还需加强各部门的协作管理,各小型项目单位,需要全面协作,要根据施工现场情况科学安排作业流程,以保证施工作业的顺利开展。

结 语

综上,在电力工程施工中,安全问题一直是大家所关心的问题,因为一旦施工中出现了安全问题,不仅会影响工程的顺利完工,还会造成人员的伤亡,会给企业带来巨大的经济损失。当前,在安全技术管理工作中,还存在着一定的问题,如技术人员的安全意识较为薄弱;施工单位过于追求经济效益而忽视安全技术管理工作的开展;没有制定一个完善的安全管理制度等等。因此,在今后的施工中,施工单位需要加强安全教育培训,提高技术人员的安全意识;要培养专业的管理队伍,使安全技术管理工作得到更好的开展。此外,施工单位要对安全管理制度予以完善。如此,就能够使电力工程顺利的完工,能够减少安全事故的发生概率。

参考文献

[1] 王锦杰.安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].居舍,2019(36):148.

[2] 郑丽萍.探究安全技术管理在电力工程施工中的应用[J].农业科技与信息,2019(22):78-79.

[3] 何云辉.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析[J].科技经济导刊,2017(34):217+165.

[4] 曾楠.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析[J].中国新技术新产品,2015(16):176-177.

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