输变电工程质量管理问题及优化策略研究

杨立泉

摘 要：本文详细地分析了目前国内存在的输变电工程建设目标管理中存在的某些方面的问题，并对此提出了相应的处理措施。

关键词：输变电工程;目标;管理;优化

一、输变电工程质量管理

（一）输变电工程质量管理的重要性

输变电工程直接关系到电网的建设，并对其具有关键性影响，若输变电工程质量不达标，则会对整个电网的建设有着不利的影响，只有切实加强输变电工程质量管理监督，才能有效地将输变电工程管理落到实处，使得输变电工程的规范性显著提高。

（二）输变电工程管理的特点

1、适应性

输变电工程项目的建设和电力建设在许多功能上存在相适应

2、相互融合性

输变电工程项目的建设务必要切合四周环境与当地经济发展状况协调，且要符合可持续发展战略的要求。

3、持久性

基于特定环境，输变电工程在各功能均处于状态的条件下，可充分发展至使用寿命，这也是输变电工程投入应用后的使用年限。

4、保险性

输变电工程项目可以在特定条件及时间下发挥一些特定的功能。

5、安全性

由项目工程施工完成到投入使用均可保障安全稳定的运转，如此确保人们的健康安全，以避免周围环境发生相关的安全问题，避免部分的安全危害。

二、输变电工程建设目标管理

（一）做好工程预算可行性

由于社会的不断发展、工艺水平的进步、工程材料的大幅度波动，在市场的恶性竞争和定价之间出现偏离的情况下，导致了工程成本的不科学化，从而原本的工程预算与实际成本严重不符，因此应加强对工程预算的计划工作，进一步地推算出一套完整的工程成本方案;此外，由于会面临一些由于施工地点的地势地貌差异的不同以及业主要求的多样性，也会使得工程造价间产生不同差异，所以还需考虑到这一点进一步地作出相应预算[1]。

（二）构建输变电工程项目进度管理体系

为了有效地对输变电工程项目进度进行监督控制，必须要制定一个明确的工程建设进度目标作为基础，从而使质量得到有效的保证，因而，在实际工作实践中，除了总体目标需要对其看成整体目标之外，其他阶段性的目标还应科学化地进行细致化管理、采取合理的方法，做到所谓的一对一，尽可能地加强各个环节的严谨性和科学性，为最后的管理提供有力的保障[2]。

（三）增强输变电工程管理质量的管理监督

由于输变电工程项目是一项典型的劳动密集型产业，人员密级且流动大，为产业内培养人才这一方面带来了困难，尤其是对于在基层工作的人员，他们并不具备过硬的专业技术能力水平与相应的工程相关技能知识，因此很大程度上会导致最终项目成果的质量无法达到预期水准甚至超出，从而出现一系列的安全事故，对于这种情况，企业应考虑到为基层人员分小组，每个小组由技术管理人才监督、培养;这样既能有效地防止上述情况，还可以为基层人员提供一个进步的机会。

三、做好输变电工程的管理与优化

（一）提高管理人员的综合素养与专业技能水平

1、加强管理人员的责任意识

可以在平时进行一些有关项目的注意事项、电力系统安全的相关宣传活动，从而提高并培养管理人员的责任意识，使其今后更加自觉地依照相关要求准则与制度措施带领其他员工。

2、提高对管理人员的专业知识技能的门槛要求

管理人员在整个项目工程中起引导的作用，也会对员工产生影响，因此，首先应着重于监督管理人员是否具有过硬的专业知识技能，从而使其达到能够带领其他员工共同进步的目标。

（二）完善管理制度以及工作机制

1、完善管理制度

输变电工程的施工单位应当根据实际情况来完善相应的管理制度机制，规范各个岗位部门的行为，在制度的建设完善过程中，更需要对管理人员的管理范围进行统筹规范，如：输变电设备管理、施工材料管理、相关文件合同管理等，对管理行为进行适当的约束，从而保证细致地实施管理工作。

2、严格把关施工方案

制定详细的安全管理机制从施工方案的检查监督开始，因此就需要各级部门对整个相应的施工团队的资格、相关的施工人员的专业知识技能水平以及综合素养，施工所需的原材料和相关的机械设备及具体的施工场所等各个方面进行提前而详细的审查。而完备详细的安全管理机制的制定汇总，是后期各项工程实施的安全保障，只有在此基础，各级施工人员才能在这个完备的安全管理机制下进行相应的安全施工操作。只要有了这种详细的安全管理机制，就不仅仅需要经验丰富的技术人员凭借以往经验来管理，而是能够依照这种管理机制，按照相应的条例和规范进行真实可靠的管理监督[3]。

（三）强化全过程质量控制

在整个应用过程中，需要加强设备的管理，人员的管理等，概括来讲就是要做到全质量的控制，对此就需要明确各个环节的工作，例如在验收的过程中需要重点做好中间验收、三级自检与竣工验收等工作;在进行设计管理的过程中需要着重加强设计评审质量，因此在应用中需要加强施工设计图纸和初步设计，最大化的增强其可靠性、科学性;在进行施工管理时需要重点落实质量责任，适当的根据需求引进先进的施工技术与工艺，加强质量控制与监督，保证质量问题，为今后的发展提供坚实的堡垒。

（四）加强项目工程质量的监管

根据相关工程法规规定，对于一项工程的质量问题来说，承建方需要负起终身的责任，所以在正式与施工单位签署工程合约前，相关的领导人员务必要明确宣告施工方需認真履行相关合约内容，严格执行工程质量的监督管理工作，防止为了利益最大化而舍弃工程质量不达标等问题的发生。若施工团队未严格履行合约规定，懈怠工作，则将会按照合约条例实行相关金额赔偿，甚至会被提出法律诉讼。

结 语

总之，可以看出输变电工程质量管理问题是一项具有科学性并且系统化的工作，为了最大程度地实现管理问题的规范性和安全性，需要在施工前进行预算分析，在管理过程中更是需要各个部门的人员相互协作，由掌握技术能力的人员带领基层人员，并且还要根据实际制定出完善的机制体系，在竣工后，还应进行严格的审查、把控、监督，切实落实到实际的应用中去。

参考文献

[1] 孟颖姬.输变电工程建设施工质量管理的研究与分析[J].百科论坛电子杂志，2019，（11）：382.

[2] 刘磊.浅析输变电工程质量管理问题与优化措施[J].科技创新导报，2019，16（14）：157-158.

[3] 刘鹏.试析输变电工程建设项目施工质量管理[J].装饰装修天地，2019，（6）：359.