供电企业物资仓储管理工作精细化管理的思考

刘建敏

摘 要：在供电企业的日常运作中，仓库储备的管理是非常重要的，在仓储的管理中要做好储备的正常管理，要核实物资的数目，在物资的质量上要严格把关，这样可以更好的提高供电企业的工作效率，在仓储管理的环节要非常重视，对仓储的各方面管理要细致谨慎，在遇到问题时要迅速找到解决方法，避免耽误了电力资源运送到抢修地。仓储的管理好坏也决定了抢修的效率跟电路的安全性。

关键词：供电物资;仓储;管理

引言：在这个现时代的社会，电能已经是不可或缺的资源之一了，在正常的生活中也有着密不可分的关联，对于供电部门的要求也越来越高，对电路的安全性的要求也相应提高。现代化的产业园公司都是极度依赖电能的，电能是我国经济持续变好的支柱，电力资源的管理显得尤为重要，在遇到突发情况时，能否第一时间将电力资源运送到抢修点，是电力资源管理的好坏体现，决定了能否迅速检查维修电力问题，所以说供电物资的管理是电力抢修的基础。在电力资源的管理中要改变固有的陈旧思路，考虑到新的管理模式，更好地提高供电物资的管理效率。

一、物资管理的存在的问题分析

（一）仓储管理方式不足

在很多的供电部门对于仓库管理的问题并没有非常关注，基本上管理仓库的工作人员薪酬都十分的固定，没有考虑到工作的困难跟积极性，这就会让工作人员也不太积极去整理……