电网企业小型基建项目全过程精益化管理研究

吕瑞光

摘要：随着社会的发展和企业管理水平的提高，小型基建管理也需要做出与之适应的变革。小型基建项目是电网企业固定资产投资的重要组成部分，对小型基建项目进行全过程管理，从规划、设计、建设、运营全过程加强精益化管控，可以提高项目规划实施效率，项目建成投产能有效改善员工生产、生活、工作条件，解决基层单位的用房问题。本文从小型基建项目全过程管理存在的问题和对策入手，分析并提出小型基建项目管理的思路和研究建议，以期为大家提高小型基建项目管理水平提供参考。

关键词：电网企业;小型基建项目;全过程;精益化管理

引言

电网企业小型基建项目一般包括企业生产调度楼、生产运行检修楼等生产办公场所，各级物资仓储中心，计量表库，营业场所，库房、车库等生产类新建和改扩建基建项目以及职工活动中心，各级培训基地，职工公寓等非生产类新建和改扩建基建项目。这些小型基建项目建设的目的是为了满足电网企业内部的生产、生活等方面的需要，因此，对小型基建项目进行全过程精细化管理是目前电网企业基建工程建设发展的重点。

1电网企业小型基建项目管理存在的问题

1.1建设土地难落实，项目规划实施率较低

①项目规划收资不到位，盲目开展项目立项，未能对建设用地的性质和价值、周围环境、地质条件以及规划指标作深入调查研究，导致工程投资估算不准确和……