李远霞
摘 要:近年来,国家对企业创新政策扶持力度不断加大,我国经济发展平稳有序,小企业如雨后春笋般涌现出来,成为推动社会经济发展的重要力量。在我国特色社会主义进入新时代,国际、国内市场竞争日益加剧环境下,小企业如何在这个背景下更好实现持续健康发展,为我国经济发展做出应有贡献,需要从财务管理工作入手,根据小企业财务工作中存在的问题制定相应对策,促进小企业长远发展,本文就以此为论点开展讨论分析。
關键词:小企业;财会工作;治理策略
一、引言
随着我国市场经济深入发展,我国营商环境持续改良,近年来,国家不断鼓励企业发展,特别是“大众创业,万众创新”方针的提出,搭乘“互联网+”发展快车,我国小企业数量上迅速发展,特别是在专业化分工上更加细化。小企业在我国经济发展中占据着举足轻重的地位,注入新鲜血液的同时,为我国就业提供重要支撑。小企业创业者多为青年力量,管理经验不足,特别是在财务管理方面缺乏科学方法,需要解决好财务问题才能保证小型企业健康发展。
二、企业财会管理的概述
从字面意思理解,企业财会管理是财务管理与会计管理的合称。财务管理是支撑企业正常运转的而进行的财务活动,而会计管理则是通过科学计算、审查等,对企业财务活动的监督管理。在这些管理活动中,企业需要内部管理和外部交流双向进行,其中管理者的管理理念、财会人员的业务素养直接影响企业的财会管理工作效率。……