张琦 祝红军
你是否见过这样一所银行?储蓄项目是“上课坐姿端正,不做小动作”“纸屑不落地,见到脏污能主动拾起”“团结同学,尊敬师长,语言文明”等14个好的行为习惯,客户是小学生,每位班主任担任各“分行行长”。在这个银行,要想得到储蓄,必须由“行长”“储蓄代办员”以及“客户”本人协同完成进步存折储蓄积分,拥有最高财富的“客户”理所应当成为“VIP客户”,会得到相关表彰……
在大连湾小学,就有这样的一所虚拟银行——“榜样银行”。这是学校在德育工作中的一种新尝试,我们希望用这种评价系统更完善、更有针对性、形式更新颖的方式更好地帮助、督促小学生养成好习惯,这些好习惯将成为他们的终身财富,使他们成为身边人的榜样。
“榜样银行”实行“1332”评价管理体系。即一种管理模式、三个激励工具、三段评价时限、两种奖励方式。
一、采取一种管理模式,增强评价的实效性
“榜样银行”实行分级管理:“学校总行——大队部支行——班级分行——储蓄代办员——客户(全体学生)”五层网络管理模式。
“榜样银行”各级部门分工具體,工作目标明确,确保评价有的放矢(如图1)。
这种自上而下的管理,职责分工明确,各部门、各分行及每一位客户各司其职,使我们的评价更加透明有序,实效性更强。
二、运用三个激励工具,激发学生向上的积极性
进步“点赞卡”:我们按照榜样银行统一的储蓄内容要求,只要学生达标,得到班主任或任课教师认可的,即可获得相应的“点赞卡”。
进步存折:进步存折学生人手一册,可以用得到的点赞卡兑换存折积分(即每个点赞卡积1分)即换即填,储蓄积分。