试论企业财务会计向管理会计的转型

刘京友

摘 要：现代市场经济发展水平的提高，给企业的现代化发展提供支撑，也要求企业会计工作不断探索信息化与现代化的发展策略，将财务会计向管理会计转型。本文谨就企业财务会计向管理会计的转型策略进行探讨，以期促进企业会计工作的转型与升级，促进企业优化发展。

关键词：企业财务会计;管理会计;大数据技术

财务管理是公司管理的核心内容之一，是公司在激烈的市场竞争中取得胜利的关键;随着互联网科技的发展，财务管理的进一步完善势在必行，财务会计和管理会计是其重要的组成内容，财务会计指的是对公司已经实施的资金运作进行有效的核算与监督，使用标准的会计模式，强调对外展现企业的经营情况，对外提供财务报告，受到固定格式的制約，是一种“外部会计”;管理会计则更加关注企业内部的发展经营情况，不受固定的会计规则的限制，对财务的数据信息进行深层次的分析与挖掘，目的是为了指引企业的战略决策，提升整体的经济效益，具有灵活性，因此又称为“内部会计”，不管是国际国内经济发展的大环境，还是企业自身的发展状况，传统的会计模式已经不能适应时代的发展要求，因此需要财务会计向管理会计转型，这是企业战略层面上的有效调整。

一、积极转变企业财务管理理念

目前，许多企业的管理层对于尚未充分意识到财务管理工作的重要性与科学性，对于其重要价值的认知也有所不足，缺少对于先进的现代财务管理工作方法的正确认知，对于财务会计的认知仅限于记账、报税及财务报表等工作内容，严重影响企业财务管理工作的重要价值，企业财务人员也难以真正地参与到企业经营管理工作当中，难以为企业财务管理与经营决策工作提供参考，就容易导致企业财务管理人员游离于企业的边缘，就会导致企业财务管理工作效果。

同时，这种问题的存在，也会影响企业财务会计人员的工作积极性与主动性，企业财务会计人员难以主动参与到企业经营发展与管理工作中，在企业财务报表制作及账目工作之余，对于企业发展不够关心与重视。针对这种问题，企业就需要充分明确现代财务会计管理工作的缺陷与问题，树立科学的管理会计理念，积极鼓励财务会计人员不断提高自身专业水平与工作能力，建立专业的管理会计队伍。企业可以充分利用大数据技术，在经营发展过程中，广泛收集相关数据信息，挖掘其中有意义的数据信息，便于在企业后续发展中，起到更好地风险预防与机遇把控效果，全面提高企业的综合竞争力。

二、财务会计如何更好的向管理会计转型

（一）转变公司的财务管理理念

传统的企业财务管理机制已经无法对经济运行进行有效的管理，与此同时，企业中传统的财务管理理念也在一定程度上制约着财务管理的优化转型。很多企业只是关注财务会计，重视财务报告而轻视数据的分析与挖掘，进而很难对企业的战略进行规划;管理会计可以为公司的经营和决策提供良好的建议，因此，要想实现财务会计向管理会计的转型，必须更新管理者的会计管理意识，使管理者在理念上能够充分的理解管理会计对于企业发展的必要性，增强会计工作者对财务数据的分析能力，强化财务管理的“风险意识”、“战略意识”以及“效益意识”，改变原来会计只是进行资金核算的观念，树立起管理会计是企业战略实施的重要内容的意识，从思想上与国际的财务管理接轨，鼓励会计工作人员以公司的会计信息为基础，重视对财务报告的解读和分析。

（二）提升专业会计人才的综合素质会计人员具有优良的职业素养和业务能力是推进财务会计向管理会计转变的重要保证，首先，企业必须要重视会计工作者理论知识与实际应用的相关培训，丰富会计人员的知识储备，优化其知识能力框架，增强财务管理者的管理水平，其次，鼓励企业的会计人员要熟知公司运营状况以及资金的使用情况，激发财务管理人员对于自身综合能力的提高，充分的认识到会计与管理有效结合的重要作用，转变思想观念，抛弃传统落后的财务管理模式，建立健全会计人才评价体系，强化管理会计领域的人才构成;不仅如此，还要对财务工作者进行有效的考核和监督，完善监督机制，最后，提升会计人员利用信息技术的能力，补充相应的互联网知识，引进ERP系统对财务数据进行有效的管理和分析，进而提高工作的效率和准确度。

（三）建立有效的财务管理体系

在动态的市场环境中，财务会计和管理会计都不是独立运行的，二者也可以互相的配合，但是，在经济全球化的趋势下，管理会计日益占据着更大的优势，它可以促进中国企业的会计和国际接轨，因此，在现阶段的财务管理制度中，要更加的重视管理会计的作用，发挥其灵活性，推动企业的稳定发展。二者的有效配合需要一个长期的过程，只有建立健全了有效的财务管理体系，才能够保证这一融合过程能最终实现，传统的财务会计在以往已经得到了很好的发展，建立起了规则制度，而管理会计由于起步比较晚，还没有形成有效的运行模式，因此需要公司根据自己的经营情况来建立有效的财务管理体系。

三、财务会计向管理会计转型的重要意义

随着经济的迅速发展，企业的运作也越来越规范，在公司日常运作过程中，财务是极其重要的一个方面，促进财务会计向管理会计进行转型，有利于公司提高对于会计人员的要求，会计人员为了应对企业的需求会不断提高自身职业素养和专业技能，从而在履行财务会计职能时提供更加精准的数据，与此同时，财务会计需要向管理会计进行转变，在公司运作过程中承担一部分管理职能，在瞬息万变的现代商业社会，财务主要管理公司的资金等财产资本等，在运作过程中不容得一点差错，如果出现些许差错，或许会对整个公司的运作造成极大损失，后果不堪设想。

四、结束语

综合以上论述，企业应当积极探索财务会计向管理会计的转型工作，要求企业首先积极转变管理理念，明确管理会计工作的重要性，进而积极推动企业财务部门工作内容的全面转变，建立健全企业财务管理体系，并强化企业信息化财务系统建设。

参考文献

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