项目控制管理在EPC项目管理中的意义

摘 要：工程总承包模式EPC，业主对工程管理模式的选择决定了整个工程的顺利施工，同时也对工程的运行状况和成本预算产生了一定的影响。对于EPC项目管理来说，它是项目建设中的一种管理模式，可以对项目总体管理内容和进度管理、成本管理和进度测量等主要领域产生很大的影响。因此，本文以项目EPC管理中的项目控制管理为主要研究对象，通过EPC分析项目控制管理在EPC项目管理中的实践和应用，分析项目管理的发展现状、机遇和挑战，分析项目控制过程和相应的EPC管理的意义。

关键词：项目控制管理;EPC项目管理模式;意义分析

一、 EPC项目发展现状分析

EPC项目管理首先是从美国的建筑行业发展起来的，由于EPC项目管理模式在美国建筑行业管理过程中取得了很好的成绩，所以开始延伸到电力、是由、冶金及交通等行业。随着目前EPC（工程总承包）项目管理模式在国内得到广泛应用的背景下，很多国内企业通过EPC管理模式开始与国际接轨，承接海外工程，为国内企业走向国际化奠定了基础。由于我国EPC项目管理模式起步比较晚，而且是从外国成功的EPC项目管理经验中学习借鉴的。由于发展程度、经济、文化之间与国外有一定差距，所以，EPC项目管理模式在国内的实际发展应用过程中，与国外存在很大的差别，导致在国际项目建设过程中出现了很多问题。所以，目前我国EPC 项目管理模式还是处于发展的起步阶段，在以后的发展过程中还需要不断改进和完善。……