浅析电力物资管理的过程优化

吴晋平

摘要：现代经济的快速发展，使电力行业间的竞争变得日益激烈，在具体发展过程中，电力行业改革，电力企业管理制度创新已经逐渐成为一项热点内容，物资管理是电力行业中的一项重点内容。虽然，近几年，各大行业在改革背景下，电力企业在物资管理上也进行了大胆的创新与管理，但是存在的问题仍然较为严重，因此，需要加强针对该方面的分析。本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：电力物资管理；过程优化

对于电力企业而言，物资非常关键，若不能进行有效的管理，则会造成极大的浪费，根据闲置、浪费均属资源配置不足的原则来看，这种低效必然会影响到电力企业的可持续发展。从目前来看，我国的部分电力企业实施了物资管理模式，结果较好，但是，在整体上的流程管理方面，所以还有一些提升的空间，以此提升我国电力企业稳定的向更好的方向转型与发展，从而为民众提供更为优质的服务。

1加强物资管理对电力企业的现实意义

（1）加强物资管理是电力企业实现资本保值增值的现实需要。在电力企业的总资产当中，物质是一个非常重要的组成部分，如果对电力物资的管理不符合要求的话，就会使电力企业的资产被偷盗或者是被损坏。一旦这些资产被偷盗或者是受损，电力企业的获得的利润就会相应的减少；反之，长时间不对这些物资进行管理，物资就只能摆放在仓库，浪费企业的资金，不能为企业创造利润。……