面对融媒时代如何提高县级台收视率

王洪汉

摘要：近年来，随着互联网媒介的飞速发展，新兴媒体已然形成大势登上舞台，传统媒体受到新兴媒体的冲击，全媒体融合的时代逐步走上历史舞台，互联网、移动平台的普及，带来了多种多样的传播形式，传统电视台无论在生产环节、传播环节甚至品牌建设的环节，都受到了严峻的挑战。众多的传统媒体进入了发展的绝境地带，在浪潮的冲击下，作为最末端的县级电视台受到的冲击尤为严峻，在融媒的时代，县级电视台收视率成为业内讨论的焦点与话题，面对浪潮，县级电视台应当在多方面进行整合创新，才能在变革中找到突破，实现自身的飞跃，提升电视收视率。

关键词：融媒时代;县级电视台;收视率;挑战

在我国，县级电视台属于广播电视体系里最为基础的一部分由于地域、人力、财力、物力等的限制，与省市级电视台相比，整体实力不强，难以实现优秀的表现，最突出的表现即在收视率层面。如今在融媒全面到来的时代，互联网、手机等新兴媒体更加抢占了县级电视台的受众，新兴媒体往往具有动静结合、高效传输、全面在线、实时互动等多方面优势。县级电视台只有积极利用新兴媒体优势，调整自身方案，提高内容质量，才能在融媒时代立足于中国广播电视的体系，实现自身价值与使命。

一、内容为王，利用渠道

（一）以受众为导向

与新兴媒体相比，县级电视台为代表的传统媒体最大的优势是有深厚的积淀与底蕴，在新兴媒体出现之前，县级电视台是有一批非常忠实的受众，随着互联网的发展，新兴媒体更加贴近受众的需求，而县级电视台还按照居高临下的态度给受众做节目，仅仅是将内容塞给受众，这种方式难以做出受众真正想要的内容，难以满足受众的心理。因此，县级电视台若想提高收视率，应当积极学习互联网思维，找准受众，在融媒时代研究受众心理，分析受众真正想要的内容，抓住目标受众。同时，积极运用新兴媒体，为受众提供更加丰富的信息渠道与平台，最终挽回丢失的受众，在收视率与社会效益上同步提升。

（二）发挥地区优势

实际上，县级电视台的设置主要是基于县委县政府的，做好基本的“传声”作用，同时，需要为人民提供新闻的真相，传达出媒体的声音。因此，县级电视台在做内容方面，需要发挥地区的优势，认清定位，其需要做的是挖掘出基层的信息咨询，选取最为贴近广大人民群众的内容，如四川广汉全媒体中心等，做的就是县级电视台的本土化、区域化内容，吸引到了相关更多的目标受众，将两者进行融合发展，是县级电视台提升收视率最为核心的竞争力。

二、技术保障，两微一端整合运作

融媒时代，最关键的是互联网现今的技术水平，县级电视台应当主动提升吱声积水水平，做好保障工作，加速电视台的转型升级。在融媒时代，最具代表性的新兴媒体即微博、微信，对于县级电视台来说，还有客户端这一平台。应当利用现代信息管理相关技术，利用互联网即移动平台，实现全媒体的整合运作，以期从整体上提升县级电视台的收视率。

（一）微信平台

微博和微信最大的不同在于，微博是单方面的关注，属于一个官方对多个受众的模式，还是属于大众传播的范畴类，而微信往往是相互认识的人组成一个群状的关系网，从中进行表达与传播。对于县级电视台来说，发展微信公众号，需要综合整合所有功能，同时提升用户量，在移动平台上即使找到所有用户共同需求的方面，同时能够与受众进行即时有效的交流，县级电视台借此了解受众需求，从而推出符合受众需求的内容，从整体上提高收视率。

（二）微博平台

根据微博的特性，在融媒時代，县级电视台可以利用微博提升自身的影响力，选取丰富多彩的内容形式，如发布一些权威的信息、政策导向、本地新闻报道，抓住微博所追求的实效性，提升与用户的互动，增强用户对于电视台的信任度与依赖度，微博多样的形式内容也能够侧面提升县级电视台的收视率。

（三）新闻客户端

县级电视台在创办新闻客户端方面，需要摒弃传统单向传播的固有思维模式，以用户的视角来进行新闻传播与价值导向，增强用户对于客户端的粘性，将被动接受新闻的用户转化为主动的信息接受者，乐于传播信息，制造信息。如今，新闻客户端实际上是处于一个强势竞争的阶段，县级电视台新闻客户端应当突出自身作为地方电视台的优势，抓住地方新闻的特性，展现自身的特点，才能不至于沦为“换了一种形式的新闻输出”。

在融媒时代，县级电视台如何能够真正与新兴媒体融合，利用好互联网与市场的优势，以提升自身收视率，这是值得每个媒体从业者思考的，县级电视台需要找准自身特色，与内容相结合，才能在充满竞争的融媒时代提升自身品质与收视率。新闻客户端的建设是县级电视台在融媒时代的一次重要实践。

三、机制创新，融合发展

在融媒时代，互联网所打造的新兴媒体盛行，相比之下，县级电视台的劣势不言而喻，以其为代表的传统媒体难以在市场大环境中立于不败之地。县级电视台若想在此情况下提升自身收视率，必要从内部机制上就进行创新，将内外资源进行融合发展，引进外部创新技术，转换思维模式。

（一）企业化经营与互联网思维

如今，我国不断推动佛文化产业的改革机制，希望将市场经济与传统媒体产业向结合，在此大背景下，县级电视台需要转变自身经营模式。同时，在互联网大爆发的情境下，受众接收信息的渠道趋于多样化。传统媒体难以像过去一样对市场进行垄断化经营，因此，县级电视台若想提升收视率，需要不断改进自身经营思维，打破原有的固化思维，在市场竞争中找到自身的劣势与不足，努力改进和创新，才能真正实现与新兴媒体的融合，赢得受众，提高收视率。

虽然在市场和政策的导向下，传统媒体在运营上开始向互联网思维转化，但是结果却不尽人意，收视率依然处于一个比较尴尬的境地。县级电视台首先要做的是转变用户思维，重新建立与用户的关系，在传统媒体阶段，受众之所以被称之为受众，是因为以县级电视台为代表的传统媒体拥有极大的控制权，能够将信息传输给用户，此种情况下，用户往往没有主动权和参与感，导致融媒时代用户大面积的流失。因此，融媒时代，县级电视台应当提升“用户至上”的互联网思维，并不是说完全交给用户把控市场，而是给予用户这样一个平台，使其能够自由地参与到其中。拓宽信息渠道，打通脉络，相对应的县级电视台应当建立一套分工明确，职能清晰的管理体制，优化用户的体验，以此逐步提升收视率。

（二）资源整合提升收视率

县级电视台过去是一个简单的传播媒体，在信息传播方面属于单向输出，在对整合发展方面并不存在优势与主动性，因此其各项产品也是一个单一的状态，互联网时代，面对县级电视台的收视率，应当将各方资源进行整合，将其作为一个整体来经营，打通各方的关系脉络，以此达到最佳的经营效果，从整体上提高收视率。

四、建设队伍，培养人才

县级电视台在融媒时代收视率的提升，需要有一批优秀、有活力、懂得运作与新媒体相融合的团队，在整合资源、创新机制的基础上，应当注重团队的打造与人才的培养。

（一）打造全媒体人才团队

在融媒时代，县级电视台一个比较尴尬的境地是，众多人才的流失，包括核心的新闻记者等，纷纷转向新媒体团队，再有就是留下来的人员流动性很大，难以稳定在县级电视台工作，无法形成一个强有力的团队。此种情况下，县级电视台需要不断提升自身的素质水平，努力打造出一个能够整合媒体平台运作的团队。县级电视台需要在资金水平上予以一定的投入，培养本地人才，引进外部相对高端的人才，提升整体人才质量与水平，才能提升电视台内容水平，由此提升整体的收视率。这需要县级电视台的领导者自身具有一定的新兴媒体思维，懂得运营与管理，带领团队打造品牌，对人才的管理设置相应的奖惩制度，符合融媒时代的发展需求。

（二）加强人才培训

融媒时代，县级电视台的人才也应当不断提升自身能力与水平，符合互联网融媒时代的发展需求，县级电视台可以定期对人才进行培训，不断提升多渠道新闻信息传播的方法与能力，改进自身不足，吸引人才，留住优秀人才，才能在于新兴媒体融合时长久发展下去。

五、结束语

融媒时代，县级电视台已经面临新兴媒体冲击许久，县级电视台不应当就此低迷下去，应当认清时代发展现状，找准自身不足，利用互联网与新兴媒体优势，改进自身机制与内容运营不足，继续承担起媒体应有的使命与责任，相信县级电视台在此原则下能够不断提升收视率，发展得越来越好。

参考文献：

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[2]刘奇葆.推进媒体深度融合，打造新型主流媒体[J].新闻前哨，2017 （第2期）：8-10.