【摘 要】在对建筑工程开展项目管理工作时,相关人员必须充分结合建筑工程的实际情况,明确工程中的重点内容,严格按照工程管理的相关规范标准进行管理,保证项目整体的稳定性,促进项目管理工作有序开展。
【关键词】土木工程;施工项目管理
引言
项目管理是根据项目工程的具体施工的内容以及管理工作的相关的目标,来进行相应的工作,依据科学的、合理的工程管理手段和方法,进行符合规定的管理工作,最终服务于工程安全性和质量的提升。
1土木工程概述
土木工程是一种能够为人类及人类行为服务的工程设施,如铁路、公路、隧道及房屋等。在开展土木工程建设活动时,合理的建筑工程项目管理技术能够在很大程度上提高项目工程的建设效率,进而为提高建筑项目的施工质量提供保障,增加建筑工程项目的经济效益。结合土木工程的建设性质,对工程项目开展管理工作具有一定的约束性与规范性,与此同时,还具备一定的阶段性与强制性,在正式对土木工程项目开展管理工作时,任一环节都需要进行严格管理。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工进度控制不合理
土木工程的建设面临着施工周期长的特点,对于施工进度的控制工作就相对较难。对于大型工程的施工进度的控制工作需要在全局的角度进行工作,而由于现阶段的施工方的掌控能力不足,就造成了施工的工程不能按期的交付、使用,对于整个工程的项目建设不利。……