夯实基础保安全，开拓思路创佳绩

秦晓丽 王剑影 张艳霞 韩永卿 武海波 孙杰

摘要：火电企业的安全生产管理理念“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”，事实上近年来，火电企业发生的人员和设备事故时有发生，暴露出管理上的诸多问题。另一方面，因为市场经济的下滑、煤价的持续高位和环保压力的增大，使得火电企业很难从低负荷率、高成本和环保风险中走出发展瓶颈。怎样细化管理模式、落实管理方法、实现全方位管理无死角，从而达到到火电企业“零伤亡、零事故、零超排”是值得研究的问题，并能够开拓思路，积极发展综合能源，进一步推进企业向好。本文从基础管理、绩效管理、定修管理、发展思路开拓中总结了一些经验，值得推广。

关键词：负荷率;高成本;环保风险;零伤亡;零事故;零超排

概述

南阳热电两台2*210MW热电联产机组2008年3月和6月相继投运，在南阳热电领导及员工努力下，截止2019年9月底，已经实现安全运行4217天，连续7年实现锅炉受热面无泄漏;在机组五次A/B等级检修中，三次获得了河南公司全优工程嘉奖;在连续作战230天的时间里完成机组A/B修的同时，完成投资1.6亿元的脱硝除尘改造，实现了同年实施同年获得环保电价的优秀业绩。多年来，公司未发生轻伤及以上人身伤害事件;未发生一类障碍及以上设备事件;未发生环保考核事件。近三年，南阳热电的各项生产指标保持了河南公司名列前茅的好成绩，4月份公司获“省级安全文化建设示范企业”。……