提升电力物资标准化管理的策略探讨

张霞

摘要：目前电力企业的管理方法还存在很多不足，电力物资管理工作在其发电、输电到变电、配电等各个环节都有涉及，对电网运行各环节所需的资源、成本和效率产生了直接影响。电力企业物资要进行集约化管理，这样不仅可以节约经济成本，还可以提高生产效率，符合我国经济发展现状和电力企业的发展。

关键词：电力物资;标准化;管理

1管理目标

1科学合理的精简物料编码在计划上报过程中，海量的物料编码容易造成编码选择错误，且不利于公司标准化工作的深入推进。综合考量地域电网发展和建设情况，利用公司典型设计成果，依据实际需求对物料进行精简，可有效提升标准物料使用率，提高物料选择效率和质量，降低物资采购成本，提高物资的通用性和互换性。2加强物资主数据运维管理江苏省电力公司不断强化物资主数据运维管理，通过建立和完善省级主数据运维平台，完善主数据变更日志管理、批次管理等功能，加强物料主数据运维管控，确保物资主数据管理内部应用及外部推送的一致性。3大力推广应用技术规范固化ID在国网公司已有固化ID的基础上，组织专家团队对其余物资分专业品类进行可行性分析，对技术相对成熟，选型相对固定，具备固化条件的物资，按照“规范技术要求、适度技术冗余、确定主要组合、编制系列ID”的原则开展固化ID的编制和推广应用工作，不断扩大固化ID的应用范围。为确保固化ID编制质量，在全面应用前通过内部评审和外部公示等方式，全面征求意见。……