电力工程EPC总承包项目中的采购风险分析及管控

阚涛

摘要：随着经济全球化趋势的不断深入，我国各方面的实力也在不断增强，其中电力企业正面临一个新的发展阶段。尤其是近几年，电子产品随科技的发达而逐渐成为人们日常生活和工作不可缺少的设备，这就大大增强了对电力资源的需求，同时也促进了电力工程项目的建设。在电力工程项目建设过程中，其总承包项目风险管理十分重要，对工程整体实施具有很大的影响作用。当前我国电力工程EPC总承包项目风险管理工作仍然存在较多问题，对建设工程的顺利实施、合同履约质量等影响较大。因此，探究电力工程EPC总承包项目风险管理，具有十分重要的现实意义。

关键词：EPC总承包;采购风险;风险识别

中图分类号：F407

文献标识码：A

引言

采购环节在电力工程EPC总承包项目全生命周期中起着承前启后的作用，衔接着项目设计及施工环节。一方面，采购环节为设计环节提供了资料输入，同时承担着将设计图纸转化为工业产品实物的作用;另一方面，施工环节作为采购环节的延伸，承担了将工业产品实物安装并实现其功能的作用。项目的采购环节主要包含了从采购前期策划、采买实施、采购执行（合同签订、设备制造、监造、催交、运输、物资保管、设备安装、设备调试及验收到设备质保期）的全部过程。在当前的火电厂EPC项目中，采购成本占到项目总成本的50%以上，是项目成败的关键。因此，对EPC总承包项目中的采购风险进行分析管控有着极其重要的意义。……