水电站工程统供物资计划与核销管理优化路径

魏晓剑

摘要：水电站工程物资管理对于工程建设来说具有重要意义，不仅能够帮助提高工程质量也有利于降低工程成本。本文首先介绍了工程物资计划与核销管理之间的关系和作用，分析了物资计划和核销管理的分类及重点，最后详细阐述了水电站工程统供物资计划与核销管理优化路径。

关键词：水电站;统共物资假话;核销管理

1引言

当前的水利水电工程管理体制之下，相关工程建设过程中的物资管理工作十分重要，在不断改善物资规范管理流程的同时，落实计划和核销工作对于促进物资管理具有重要意义，本文将以水电站物资统共和核销管理为重点展开论述。

2计划与核销的相互关系与作用

水电工程物资计划涉及的都是供应链的主要源头，核销所涉及的是供应链的结果，是供应链流转过程中不断地首尾相连以及相衔闭合的总量预控和核算之间的关系。工程物资计划的作用在于反映实际需求和提出供应的时效以及所对应的数量，调拨时及时的足量的进行供应，在这个层面上来说就是实现工程物资的供应总量的预控安排。所以，不同时间段内的计划表内都应该有一个总的计划数量，在此后的计划分类中需要对其进行重点阐述。

所谓工程核销的作用在于核实合同框架内部能够完成量价所参照的事实依据以及其合理性，进而达到其完成的计划和工程量反算之后能够形成闭合，最终通过核算总量的控制的执行效果和过程，以达到提高物资调配和使用规范，并对投资可能产生的损失进行预防和挽回的效果，是物资在供应过程中监管的最后一道核算关卡。……