当前电力企业管理创新工作的要点探讨

郭铁英

摘要：我国社会经济不断发展，人们对于电力需求的增高，电力企业之间的竞争也日渐激烈。在此背景下，电力企业若想在市场竞争中占据一定位置，并且实现本企业核心竞争力的提升，首先既要針对企业内部管理模式进行改革及创新，及时发现管理过程中可能出现的问题，并针对此类问题进行解决，不断细化管理工作，使管理方案能够切实贯彻于实质，如此才能保证企业在市场竞争中占据不败之地。

关键词：电力企业;创新管理;管理要点

一、电力企业管理创新遵循的原则

1、以人为本原则。电力企业管理创新工作需要遵循以人为本的原则。对于任何企业来说，人力资源的创造性以及可持续利用性，都是其他资源所无法替代的。在电力企业的管理创新工作中，只有坚持以人为本的原则，尊重每一位工作人员，重视每一位工作人员，不断地挖掘并发挥每一位工作人员的潜力与价值，打造一支高素质专业化人才队伍，才能为电力企业的稳定发展打好基础。

2、民主原则。电力企业管理创新工作需要遵循民主的原则，发扬民主精神。一个人就算能力再强，也会受到其本身知识水平、工作经验以及技能技术的限制。如果领导因为这些因素的限制而做出错误的决策，那么将会严重影响企业的稳定发展。如果领导的决策存在不公平现象，也会严重影响工作人员的积极性，降低其工作效率。所以，在电力企业管理创新工作中，有必要遵循民主原则，发扬民主精神，群力群策、集思广益，才能保证决策的公正性以及科学性，促进电力企业的稳定发展。……