电力工程项目管理存在的不足及改善策略

王秀平

摘要：电力行业与人们的生产生活密切相关，在经济社会发展中发挥着重要作用。要切实提高电力工程的建设质量，必须重视工程项目管理工作，对工程建设各个环节进行严格管控，保证工程施工质量。

关键词：电力;工程;项目管理

引言

近年来，我国电力市场发展迅速，竞争激烈，各电力企业为了扩大市场纷纷进行改革，主要体现在内抓管理，外抓市场，从而增强企业的竞争能力。事实上电力工程项目的关键在于项目管理，项目管理的成效直接影响企业的信誉和效益。电力工程项目施工周期长，工程投入大，工程进展过程中涉及的环节较多，各环节之间相互作用相互影响。因此，在现代电力工程项目进行过程中，项目管理成为各企业关注的焦点。

1电力工程管理的重要性

我国国民经济、社会的发展都不能离开电力行业，而电力行业中，电力工程项目是其中的重要组成部分。电力工程项目给千家万户送去光明，只有电力企业管理好项目的建设，保证工程建设质量，才能为今后的运行维护提供更好的支持。在项目管理中，离不开各个部门的协同作用。在电力项目工程中，若是能够实现管理有效性，就能将电力项目的社会经济效益提升，因此，对于项目管理质量需要相关人员重视起来。但是，在实际施工过程中，将会有多种因素对项目管理效果造成影响，导致管理不能达到预期目的。对于此种情况，就需要相关工作人员结合实际情况，实施动态管理，从而促进电力工程项目的可持续发展。……