电力物资企业物流管理模式探讨

李继强 李晓琴 刘丽琴 王爱玲 杨利娅

摘要：在电力物资企业中，做好物流管理工作具有非常重要的作用，不仅能够保证我国电力资源得到更好的利用，还能够有效提高电力系统的运行效率。通过分析物流管理模式，能够帮助相关工作人员更好的了解物流系统的运行情况，并采取相应的解决措施。

关键字：电力物资;物流管理;模式

物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供电企业为了创建新的物流管理模式，应该对当前的组织结构进行整合，降低运营成本，提升员工工作效率。

1.电力企业物流管理中存在的问题

1.1物流管理意识薄弱

就当前来看，供电企业物流管理上还存在很多问题，比如;缺乏专业的物流人才，物流管理意识较为薄弱。增强物流管理理念在供电企业物流管理工作中起着关键性作用，如果物流工作人员的物流管理意识薄弱，那么会直接导致供电企业物流管理质量的下降。相关调查显示，当前供电企业部分物流管理人员在工作中热情较低，工作节奏缓慢，对物流管理这项工作内容没有足够的重视。另外，物流管理人员综合素质偏低，专业从事物流管理的高端人才缺乏，使得供电企业物流管理水平提升速度较慢。……