论国有企业后勤工作的精细化管理

王晋顺

摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，企业的发展也越来越完善。而精细化管理起源自发达国家企业的管理理念，是精细化的社会分工与精细化的服务质量是在现代管理的必要要求，其应建立在规范管理的基础之上，从而将规范化的管理引向更深的基本思想与管理模式，这种管理方式主要是为了降低管理的成本与减少管理占用的资源。后勤管理是组成国有企业日常管理的一个重要部分，对企业后勤保障起到重要的作用，要想提高其管理水平，使之更好的服务于企业，就必须实施精细化管理，对企业的发展起到保驾护航的作用。

关键词：国有企业;后勤工作;精细化管理

引言

所谓的管理就是对企业资源的合理利用，更好地服务于企业生产、经营活动的方方面面。而精细化管理是一种更加科学的管理形式，其主要涵盖两方面内容：第一，精细化管理坚持规则意识，重视对可操作性强的规范作业程序;第二，管理者角色的转变，即从传统的监督控制变成指导性服务。可以说，精细化管理是提高企业后勤服务质量的有效途径。

1企业后勤管理工作目前发展现状

企业后勤管理工作目前正在不断弱化，后勤将部门工作已经分给了企业其他部门，这种情况的出现使得后勤部门逐渐出现分工不明确，没有具体责任。后勤工作在企业以往发展中具有非常重要的作用，对企业发展中所需要的物资进行采购，进行财务管理，对企业工作人员提供生活保障。……